××產(chǎn)品“秋風(fēng)行動(dòng)”超級(jí)大終端建設(shè)方案

 作者:孟怡昭    127


  「秋風(fēng)掃落葉」出自《三國(guó)志‧魏志‧辛毗傳》。原文:「以明公之威,應(yīng)困窮之?dāng)常瑩羝1字?,無(wú)異迅風(fēng)之振秋葉矣?!埂盖镲L(fēng)掃落葉」比喻勢(shì)力強(qiáng)大,掃除一切。

  一、前言

  9月之后就是國(guó)慶佳節(jié),通信市場(chǎng)顯然進(jìn)入了全年第二個(gè)銷(xiāo)售旺季,各個(gè)手機(jī)廠(chǎng)商在終端形象建設(shè)方面的競(jìng)爭(zhēng)肯定也隨之進(jìn)入白熱化,尖銳化?!爸\事在先,成事在人”。適值旺銷(xiāo)之前的9月份我們必須事先規(guī)劃好,在時(shí)間上領(lǐng)先于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手整合終端資源,在現(xiàn)有終端建設(shè)基礎(chǔ)上,打造**手機(jī)超級(jí)大終端,先發(fā)制人,于終端逐鹿中脫穎而出。

  大終端建設(shè)必須迅猛有力地?fù)屨加行恢茫袃?yōu)勢(shì)兵力持續(xù)不斷地對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)動(dòng)強(qiáng)大的攻勢(shì),不給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手緩氣的機(jī)會(huì)。我們不及時(shí)有效占領(lǐng),我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就一定會(huì)迅速占領(lǐng)。我們的銷(xiāo)售就會(huì)遇到壓力,甚至阻力,這是成敗的關(guān)鍵問(wèn)題。我們必須如同秋風(fēng)掃落葉一般果斷掃除一切銷(xiāo)售障礙,營(yíng)造強(qiáng)大的品牌銷(xiāo)售氛圍,促進(jìn)旺季銷(xiāo)售的規(guī)模優(yōu)勢(shì)。

  二、終端類(lèi)別

  1、 第一終端

  第一終端一般指專(zhuān)業(yè)的展示、銷(xiāo)售場(chǎng)所,如大賣(mài)場(chǎng)、專(zhuān)賣(mài)店、形象店、專(zhuān)區(qū)等,這是我們的主戰(zhàn)場(chǎng),也是兵家必爭(zhēng)之地?!?/p>

  2、第二終端

  第二終端一般指非專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售手機(jī)的工作、消費(fèi)、生活、娛樂(lè)場(chǎng)所,如大型商超、星級(jí)酒店、酒吧、迪廳、KTV房、咖啡廳、茶社、高級(jí)餐廳、高級(jí)健身或運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所等。

  3、第三終端

  第三終端一般指四類(lèi):大型戶(hù)外、車(chē)身廣告、路牌燈箱、墻體廣告等一些處于宣傳的核心區(qū)域、能夠?qū)οM(fèi)者的視覺(jué)產(chǎn)生強(qiáng)烈沖擊、投入相對(duì)較大、效果較為顯著的地面宣傳地點(diǎn)和形式。這四類(lèi)廣告在不同的區(qū)域投入、適應(yīng)性及效果可能不一樣,所以需要根據(jù)投入產(chǎn)出比等因素作出不同的取舍和組合。

  三、第一終端工作總體規(guī)劃

  1、行動(dòng)總綱領(lǐng)

  一“定位”:確定統(tǒng)一的終端形象標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范當(dāng)前終端建設(shè)工作方向;

  二“要地”:抓住“店面內(nèi)、柜臺(tái)內(nèi)”兩處集中區(qū)域建設(shè);

  三“第一”:手機(jī)第一鋪貨Ž機(jī)模第一陳列Ž終端第一銷(xiāo)售;

  四“爭(zhēng)奪”:門(mén)頭爭(zhēng)奪、燈箱爭(zhēng)奪、柜臺(tái)爭(zhēng)奪、POP位置爭(zhēng)奪;

  五“戰(zhàn)役”:海報(bào)戰(zhàn)、單張戰(zhàn)、條幅戰(zhàn)、易拉寶戰(zhàn)、吊旗/牌戰(zhàn)。

  2、行動(dòng)核心

  在有限的費(fèi)用、時(shí)間內(nèi),我們必須抓住工作的不同側(cè)重面,與時(shí)俱進(jìn)根據(jù)實(shí)際情況有節(jié)奏地重點(diǎn)突出開(kāi)展幾項(xiàng)工作,從而集中優(yōu)勢(shì)資源突破,集中精力把終端建設(shè)工作做好做精。我們分支機(jī)構(gòu)必須加強(qiáng)饒勇善戰(zhàn)的執(zhí)行力,有步驟、有計(jì)劃圓滿(mǎn)完成各個(gè)階段性終端建設(shè)工作。

  3、主體工作進(jìn)度

  ·終端基礎(chǔ)性包裝

  1)活動(dòng)目的: 迅速加強(qiáng)和提升核心、有效售點(diǎn)的終端基礎(chǔ)性包裝工作

  2)活動(dòng)目標(biāo):80%以上核心售點(diǎn)、60%以上有效售點(diǎn);

  3)工作安排:

  ·主題性柜內(nèi)布置

  1)活動(dòng)目的:強(qiáng)化終端形象,提升終端亮點(diǎn),增強(qiáng)顧客柜前停留時(shí)間,加大購(gòu)買(mǎi)的成交率。

  2)活動(dòng)目標(biāo):100%**手機(jī)專(zhuān)柜;60%以上核心售點(diǎn)、40%以上有效售點(diǎn)的 其他柜臺(tái); 

  3)工作安排:

  ·門(mén)頭、燈箱、背景墻建設(shè)

  1)活動(dòng)目的:在10.1黃金周之前迅速搶占優(yōu)勢(shì)終端資源或進(jìn)行畫(huà)面的更新,進(jìn)行強(qiáng)勢(shì)品牌銷(xiāo)售氛圍的打造。

  2)活動(dòng)目標(biāo):40%以上核心售點(diǎn)、20%以上有效售點(diǎn)的 


  四、第二終端工作規(guī)劃

  9、10、11月期間的10.1國(guó)慶節(jié)是國(guó)內(nèi)第二大節(jié)日經(jīng)濟(jì)。娛樂(lè)、休閑的生活占據(jù)眾多消費(fèi)者相當(dāng)一大部分時(shí)間,這正是我們從側(cè)面影響、攔截消費(fèi)者的最佳時(shí)機(jī)。我們分支機(jī)構(gòu)必須盡快在當(dāng)?shù)刈詈脠?chǎng)所,選擇有利時(shí)機(jī),通過(guò)靈活的方式因地制宜地對(duì)潛在消費(fèi)者進(jìn)行“圍截”。

  五、第三終端工作規(guī)劃

  第三終端配置基本原則

 ?。?)基本上每個(gè)省會(huì)城市都計(jì)劃分配1塊大型戶(hù)外廣告牌、10輛車(chē)身廣告等,諸如深圳、青島、大連、包頭等非省會(huì)大城市可按第二類(lèi)城市考慮;

 ?。?)廣告資源的分配首先考慮各區(qū)域業(yè)務(wù)量,其次考慮其增長(zhǎng)潛力;

 ?。?)重點(diǎn)市場(chǎng)保證優(yōu)先和重點(diǎn)投入;

 ?。?)中等城市以上都可以考慮做一些戶(hù)外廣告和車(chē)身廣告;

  (5)小城市,特別是縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)可以多考慮做一些墻體廣告。

  第三終端一般由總部統(tǒng)一進(jìn)行投入,記入分支機(jī)構(gòu)考核費(fèi)用,分支機(jī)構(gòu)根據(jù)實(shí)際需要積極申請(qǐng)。

  六、組織管理原則

  1.全員參與,責(zé)任到人

  包括分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人在內(nèi)的各個(gè)層面全員參與。市場(chǎng)一線(xiàn)人員(包括辦事處主任、區(qū)域主管、督導(dǎo)等)對(duì)具體的終端建設(shè)負(fù)責(zé),即每個(gè)市場(chǎng)人員都有責(zé)任點(diǎn)??偛控?fù)責(zé)跟蹤、服務(wù)和監(jiān)督。

  2.動(dòng)態(tài)管理

  分支機(jī)構(gòu)、辦事處對(duì)每一個(gè)目標(biāo)終端建設(shè)進(jìn)行動(dòng)態(tài)把握,并及時(shí)通過(guò)《硬終端建設(shè)周報(bào)》與總部進(jìn)行信息溝通和反饋。

  3.指標(biāo)考核 

  分支機(jī)構(gòu)要設(shè)立終端建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求的多個(gè)指標(biāo),并對(duì)完成、維護(hù)、發(fā)展情況進(jìn)行考核。 

  4.獎(jiǎng)罰并舉

  分支機(jī)構(gòu)根據(jù)設(shè)立的終端建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求的多個(gè)指標(biāo),進(jìn)行考核,并按照考評(píng)情況進(jìn)行獎(jiǎng)罰;總部將不定期進(jìn)行突擊抽查,按抽查結(jié)果進(jìn)行全國(guó)通報(bào),并對(duì)分支機(jī)構(gòu)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行獎(jiǎng)罰?!?/p>

  七、費(fèi)用來(lái)源

  分公司日常推廣費(fèi)用,其中的20%必須保證使用于終端建設(shè)上面,否則不予報(bào)銷(xiāo),并且對(duì)分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、市場(chǎng)部經(jīng)理進(jìn)行通報(bào)批評(píng)等處罰。

 產(chǎn)品,秋風(fēng)行動(dòng),超級(jí),終端,建設(shè)

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