孟怡昭 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：品牌戰(zhàn)略 ,公司治理 ,商務(wù)禮儀
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孟怡昭老師的文章
系統(tǒng)做好基礎(chǔ)管理工作 創(chuàng)新擬定合適營銷模式 我們知道，一個企業(yè)從開始、上升到走向成熟，實際上是經(jīng)歷了從啟動營銷、基礎(chǔ)營銷到深度營銷的過程。深度營銷，是建立在深度分銷模式基礎(chǔ)上的整體營銷操作方法體系，簡單地說就是如何“讓產(chǎn)品進入更多的零售終端、讓零售終端銷售更多的產(chǎn)品”，強調(diào)分銷的廣度與深...
孟怡昭 2018-12-14查看全文
商場如戰(zhàn)場。區(qū)域市場如同一個個戰(zhàn)略要地，有效占領(lǐng)一個個區(qū)域市場，企業(yè)才可能以燎原之勢蔓延全國市場。面對競爭激烈的市場環(huán)境，只有打一場又一場系統(tǒng)、全面的營銷戰(zhàn)役，才會真正地奠定起產(chǎn)品不可撼搖的市場地位。而每一場營銷戰(zhàn)役的成功關(guān)鍵在于事先擬定出優(yōu)秀的作戰(zhàn)方案，即區(qū)域營銷推廣方案。對于區(qū)域負責人如果沒...
孟怡昭 2018-12-13查看全文
促銷，顧名思義就是促進銷售，但是目的絕不僅僅是為了拉動銷售量，更重要是要使品牌的美譽度得到提升，從而進一步擴大品牌忠誠度，實現(xiàn)品牌的持續(xù)長久發(fā)展?！ 『芏嗥髽I(yè)陷入不促銷不上量、頻繁促銷又沒有效果的怪圈不能自拔，往往是由于沒有系統(tǒng)規(guī)劃整體促銷活動，而是局限在為了促銷而促銷。當然，促銷活動的效果也往...
孟怡昭 2018-12-13查看全文
年終企業(yè)的營銷經(jīng)理都要撰寫年度工作總結(jié)。但是我們要明白年度工作總結(jié)絕不是簡單的日常工作描述：做了什么、做的怎么樣。不是由于銷量好洋洋得意歌功頌德，就是由于銷量差而灰心喪氣批評檢討。營銷經(jīng)理撰寫年度工作總結(jié)不應(yīng)該是被動、被指使，而應(yīng)該是主動地、積極地，在系統(tǒng)全面分析年度市場整體狀況、市場運作情況，...
孟怡昭 2018-12-13查看全文
渠道間沖突是大多數(shù)廠家或區(qū)域代理商經(jīng)常遇到的問題，為此很多商家付出沉痛的代價，甚至被迫退出市場。渠道沖突的根本原因在于利益分配體系。渠道間產(chǎn)生沖突往往在最初渠道設(shè)計、價格體系擬訂、返利激勵政策擬制的時候就已經(jīng)埋下隱患，導致后來價格體系混亂、沖竄貨嚴重、分銷商信心下降等現(xiàn)象的出現(xiàn)。區(qū)域代理商只有規(guī)...
孟怡昭 2018-12-13查看全文
國內(nèi)中小企業(yè)只要清醒地了解市場競爭激烈程度、國內(nèi)外行業(yè)巨頭的雄厚實力，就一定會看到自身與之深刻的差距，任何短暫的成績、榮譽等等都不值得驕傲和自賞。唯一值得欣慰的就是作為后起之秀的國內(nèi)中小企業(yè)所具有的后發(fā)優(yōu)勢，在于要創(chuàng)造自身獨特的企業(yè)文化。而企業(yè)間的競爭最終表現(xiàn)在具有強大再生力量的企業(yè)文化，這是競...
孟怡昭 2018-12-13查看全文
作為公司管理者（包括高層管理者、中層管理者）的確擁有自己獨特的優(yōu)勢和特長，很多都是從O做起，從基層做起，值得敬羨和學習，但是掌握公司發(fā)展命門的公司管理者卻時常犯著各種各樣的有失條理的錯誤，使得公司缺乏有效的競爭力去搏擊市場無情的大浪淘沙。很多公司的管理者整天忙得焦頭爛額，疲于應(yīng)付，經(jīng)常面對各項事...
孟怡昭 2018-12-13查看全文
TCL手機形象代言人韓國影星金喜善西安之行活動實錄 一切營銷活動終極目標就是迅速提升產(chǎn)品終端銷量、擴大市場占有率，任何沒有最終實現(xiàn)這個目標的公關(guān)營銷活動都不能稱之為成功的，不是紙上談兵，就是空中樓閣，更關(guān)鍵的是勞命傷財。2001年12月，TCL手機成功通過韓國影星金喜善西安之行大型公關(guān)營銷活動{以...
孟怡昭 2018-12-13查看全文
一、區(qū)域包銷的概念 區(qū)域是一個地理的概念，一般按行政區(qū)劃進行劃分。區(qū)域有大有小，比如省級區(qū)域、地級區(qū)域、縣級區(qū)域等。 所謂區(qū)域包銷，就是包銷商根據(jù)與供應(yīng)商的協(xié)議，在其指定的區(qū)域內(nèi)進行分銷?！ ∫话銇碇v，區(qū)域包銷制特指包銷商在指定的區(qū)域內(nèi)包銷全系列或大部分系列產(chǎn)品。 二、區(qū)域包銷的模式 ...
孟怡昭 2018-12-13查看全文
目標明確、過程監(jiān)控、全方位評估、結(jié)果反饋 任何一家公司的營銷工作都是一項復雜而多變的工作，涉及公司的方方面面--各個部門、各個工作環(huán)節(jié)甚至領(lǐng)導團隊。尤其面臨激烈的市場競爭環(huán)境，任何一個公司只要在公司管理機制的某一方面存在缺陷或處于劣勢，這個公司就會在長期競爭中輸給其他相對完善的競爭對手，從而造成機...
孟怡昭 2018-12-13查看全文
「秋風掃落葉」出自《三國志amp;#8231;魏志amp;#8231;辛毗傳》。原文：「以明公之威，應(yīng)困窮之敵，擊疲弊之寇，無異迅風之振秋葉矣?！埂盖镲L掃落葉」比喻勢力強大，掃除一切。 一、前言 9月之后就是國慶佳節(jié)，通信市場顯然進入了全年第二個銷售旺季，各個手機廠商在終端形象建設(shè)方面的...
孟怡昭 2018-12-13查看全文
一、第二終端詮釋 終端：廣義指顧客能接觸到企業(yè)產(chǎn)品信息的空間和場所?！ 〉谝唤K端：專業(yè)銷售此類產(chǎn)品的零售店、大賣場、一條街等場所。 第二終端：我們指除了專業(yè)銷售此類產(chǎn)品的場所之外的，消費者能夠接觸到我們產(chǎn)品信息的場所和地點。 第一終端作為終端銷售的臨門一腳，在最終銷售的成交上有至關(guān)重要的...
孟怡昭 2018-12-13查看全文
終端建設(shè)工作是一項具有長期性、艱巨性的工作，需要不斷地進行日常建設(shè)、維護和改進。在終端建設(shè)方面經(jīng)常會存在：各分公司/辦事處重視程度不同，終端建設(shè)各區(qū)域良莠不齊，終端建設(shè)的各項標準千差萬別等等諸如此類問題。如何改變這個現(xiàn)狀，同時有效的提高終端建設(shè)的有效性、統(tǒng)一性是比較緊迫的問題。 終端建設(shè)工作的...
孟怡昭 2018-12-13查看全文
終端建設(shè)工作是一項具有長期性、艱巨性的工作，需要不斷地進行日常建設(shè)、維護和改進。終端建設(shè)工作的最終目的就是提升終端銷量，然而終端建設(shè)工作不是一蹴而就、一勞永逸的事情，所以終端建設(shè)工作的開展必須階段性地開展，抓重點市場、抓重點售點?！ ≤浗K端與硬終端的不同之處，不僅在于其內(nèi)容和性質(zhì)的不同，而且軟終...