寫(xiě)這篇文章我是很膽怯的，因?yàn)榫湍壳皝?lái)看，張海案事態(tài)的發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)未到明朗化的地步。誰(shuí)也無(wú)法預(yù)測(cè)張海案的結(jié)果，誰(shuí)也無(wú)法判斷張海是個(gè)什么樣的人。正因此，本文力求客觀公正地看待張海，力求避開(kāi)張海是否違法及其品質(zhì)道德的爭(zhēng)論，而只就張海過(guò)去行為中的過(guò)錯(cuò)做一個(gè)探討。張海的過(guò)錯(cuò)也許正在你身上發(fā)生，不管你是企業(yè)家還是經(jīng)理人。

　　先講一個(gè)故事。張海與佛在一起，但他又不確定佛是否愿意與自己在一起。于是張海問(wèn)佛:“我想一直追隨您，與您在一起，行嗎？”“你來(lái)。”佛帶張海走。到了一條水溝前，張海正欲往前走，佛拉住他說(shuō):“你過(guò)不去的，這是一個(gè)水圩?！睆埡Ｒ豢垂皇莻€(gè)水圩，一條水溝環(huán)繞著一方凈土，無(wú)法到達(dá)。佛說(shuō)：“我?guī)阕甙?。”于是帶張海去攀一陡峭山崖，極頂處是一方平地，可接近極頂時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)這陡峭山崖竟是一棵樹(shù)，越來(lái)越不能承載他們的重量,要彎折下來(lái)了。佛說(shuō)：“下來(lái)，下來(lái)?！狈鸢踩幌聛?lái)，張海下來(lái)時(shí)卻擦了一身傷。三十歲的張海就這樣跟佛走了一趟，佛依然是佛，而張海必然要經(jīng)歷一次蛻變，不管他何時(shí)能走出囹圄之地。

　　好了，我們來(lái)討論張海的過(guò)錯(cuò)?！　?/p>

　　佛心商欲，價(jià)值觀念不明確　　

　　張海與佛在一起，但他又不確定佛是否愿意與自己在一起。 于是張海問(wèn)佛:“我想一直追隨您，與您在一起，行嗎？””你來(lái)?！狈饚埡Ｗ摺?/p>

　　明確的價(jià)值觀念似乎不是經(jīng)理人或企業(yè)家的必備條件，但每一個(gè)經(jīng)理人或企業(yè)家都有自己的價(jià)值觀念，只有當(dāng)價(jià)值觀念與你的事業(yè)目標(biāo)協(xié)調(diào)一致，他才會(huì)感到順暢，否則他的內(nèi)心必然充滿矛盾和痛苦，進(jìn)而影響他的決策和行為。我深信張海是信佛之人，至少他本人不懷疑自己是信佛之人。佛教要求人出世，清心寡欲。然而張海在年少不經(jīng)世的時(shí)候就開(kāi)始以佛的名義牟取暴利，那個(gè)時(shí)候他對(duì)金錢(qián)的理解能有多少呢?財(cái)富的快速聚積，與奉之若神明的富商們的接觸，既強(qiáng)化了張海追求財(cái)富的愿望，又為他創(chuàng)造了進(jìn)一步聚斂財(cái)富的條件。

　　然而，聚斂財(cái)富不能成為一個(gè)人的事業(yè)目標(biāo)(雖然很多人奉之為畢生目標(biāo))，我相信張海也不愿意奉之為目標(biāo)，張海的目標(biāo)是什么，張海卻不知道。這就是張海的最大過(guò)錯(cuò)，也是先天性的，從年少不經(jīng)世起就被拖入滾滾紅塵中，根本沒(méi)有機(jī)會(huì)去整理。從公開(kāi)的資料我們可以得知，張海在九五前后脫去了“藏密大師”的外衣，從此步入了商場(chǎng)。先是在香港從事IT業(yè)，很快轉(zhuǎn)向資本市場(chǎng)，1996年底，成立河南心智實(shí)業(yè)有限公司(即現(xiàn)在河南方正信息技術(shù)有限公司)， 1997年4月，又發(fā)起成立河南菩提泉農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，同時(shí)，張海改組中航科技旗下一家財(cái)務(wù)顧問(wèn)公司，這家公司正是后來(lái)赫赫有名的深圳凱地投資管理有限公司。2000年，開(kāi)始在國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)。當(dāng)年4月，凱地聯(lián)手河南心智收購(gòu)深圳東方時(shí)代投資有限公司(下稱東方時(shí)代)。此次收購(gòu)成為打造“凱地系”的關(guān)鍵一役。此前，東方時(shí)代剛?cè)胫饔?6所名校發(fā)起成立的中國(guó)高科。站在中國(guó)高科的肩膀上，凱地如魚(yú)得水，介入方正科技、中科健等多家高校和中科院系的上市公司。2000年5月，25歲的張海出任中國(guó)高科董事長(zhǎng)，成為中國(guó)最年輕的上市公司董事長(zhǎng)。其后“凱地系”在股市頻頻出擊，展開(kāi)一系列連環(huán)收購(gòu)，在資本市場(chǎng)的5年歷練的張海，財(cái)技日臻成熟，“資本大鱷”名號(hào)聲名遠(yuǎn)播。2002年，張海將目光投向日漸敗落的內(nèi)地第一飲料品牌——健力寶，投身健力寶的張海宣稱要做實(shí)業(yè)，然而在經(jīng)營(yíng)健力寶期間，他仍然忍不住展開(kāi)一系列資本運(yùn)作，并且大舉進(jìn)入足球產(chǎn)業(yè)。

　　從張海的整個(gè)過(guò)程看，他是一個(gè)地道的財(cái)富聚斂高手，九十年代以來(lái)幾乎所有最能聚斂財(cái)富的機(jī)會(huì)，他都把握住了。盡管如此，我們?nèi)圆荒苄Q他是一個(gè)赤裸裸的金錢(qián)追逐者，或者是一個(gè)打著佛教旗幟的騙子，我看到的是一個(gè)外表平靜內(nèi)心狂熱的理想追求者，是一個(gè)面對(duì)錢(qián)來(lái)錢(qián)往不知所措的尋找人生價(jià)值的青年。他不知道自己是誰(shuí)，因此他分不清自己的哪些欲望和行為是該拋棄的；他一次次地為自己設(shè)立目標(biāo)，事后卻發(fā)現(xiàn)所有目標(biāo)不過(guò)是手段，真正的目標(biāo)是什么，他所作所為的價(jià)值何在，他卻不得而知?！　?/p>

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