一個(gè)企業(yè)的生命由誰(shuí)決定？那些決定企業(yè)命運(yùn)的人又企圖從企業(yè)得到什么？這是影響企業(yè)成長(zhǎng)的重要因素。在紛紛揚(yáng)揚(yáng)的健力寶股權(quán)之爭(zhēng)的背后是利益之爭(zhēng)，不同背景、不同位置的人心思不一樣，他們的健力寶路線圖也必然不一樣。在健力寶事件的真相尚未大白的今天，去做他們的路線圖猜想也許會(huì)離真相很遠(yuǎn)，也許就是真相，也許真相永遠(yuǎn)不能為人所知。作為一家關(guān)注企業(yè)成長(zhǎng)的網(wǎng)站，我們?cè)噲D通過(guò)一些猜想來(lái)判斷健力寶的企業(yè)命運(yùn)，來(lái)觀察他們的爭(zhēng)斗對(duì)一個(gè)企業(yè)的危害到底有多大?！　?/p>

　　李經(jīng)緯的路線圖　　

　　對(duì)于李經(jīng)緯來(lái)說(shuō)，曾經(jīng)在很長(zhǎng)一段時(shí)間里，他就是健力寶，健力寶就是李經(jīng)緯，因此在健力寶2000年之前的長(zhǎng)成道路上，健力寶的路線圖就是李經(jīng)緯個(gè)人事業(yè)的路線圖。盡管這一事實(shí)也為一些人所不認(rèn)同，但干擾的聲音是微弱的，相對(duì)于李經(jīng)緯一步步地把健力寶做成中國(guó)最具有影響力的品牌以及健力寶企業(yè)對(duì)三水的貢獻(xiàn)來(lái)說(shuō)，那些夾雜著個(gè)人私欲、陳腐觀念、不平衡感和嫉妒心的干擾無(wú)法理直氣壯地成為反對(duì)李經(jīng)緯專權(quán)、阻止國(guó)有資產(chǎn)流失的強(qiáng)音。因?yàn)槟菚r(shí)候李經(jīng)緯的路線圖跟三水政府的路線圖還沒(méi)有嚴(yán)重分歧，他們只是在做強(qiáng)健力寶企業(yè)、多為三水納稅的大目標(biāo)下不斷摩擦。

　　企業(yè)到底在本質(zhì)上屬于誰(shuí)？產(chǎn)權(quán)之爭(zhēng)的不可調(diào)和必然導(dǎo)致李經(jīng)緯和三水都重新設(shè)計(jì)自己的健力寶路線圖。李經(jīng)緯就像一個(gè)長(zhǎng)工傭人，在主人家生了自己的孩子，理所當(dāng)然地過(guò)繼給大戶人家，又理所當(dāng)然的做了自己孩子的奶媽。他始終把健力寶當(dāng)自己的孩子，全然不顧三水政府才是健力寶的家長(zhǎng)，盡管他會(huì)因孩子的優(yōu)秀得到許多優(yōu)待和寬容。正因此，在相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)，李經(jīng)緯并不太關(guān)注產(chǎn)權(quán)問(wèn)題。當(dāng)孩子成長(zhǎng)之后，問(wèn)題才凸顯出來(lái)，李經(jīng)緯發(fā)現(xiàn)自己不過(guò)是服侍健力寶的長(zhǎng)工！于是他開(kāi)始設(shè)計(jì)自己的路線圖。

　　李經(jīng)緯的路線圖：推動(dòng)健力寶“股改”，按照自己的意志經(jīng)營(yíng)健力寶à降低公司財(cái)務(wù)形象à破壞三水政府的股權(quán)轉(zhuǎn)讓計(jì)劃à實(shí)現(xiàn)MBO或全員持股à成為健力寶真正的老板。

　　后來(lái)我們知道李經(jīng)緯沒(méi)有完成自己的路線圖，自己反而成了三水路線圖的犧牲品，近來(lái)又傳將應(yīng)三水政府之邀復(fù)出，不知道他是否還期待完成自己的路線圖？他還有機(jī)會(huì)嗎？他會(huì)不會(huì)再次成為三水政府路線圖的棋子——只不過(guò)是光彩的棋子？那么，三水政府的路線圖又會(huì)是怎么樣的呢？　　

　　三水政府路線圖　　

　　三水需要健力寶，三水需要一個(gè)強(qiáng)大的、能夠持續(xù)為地方政府多納稅的健力寶，當(dāng)然在李經(jīng)緯時(shí)期，三水政府要的還有上繳利潤(rùn)和勞動(dòng)力安置，甚至還可能有某些人的私利。因此，三水政府的終極目標(biāo)是保持健力寶長(zhǎng)盛不衰。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，李經(jīng)緯可能是最好的人選，但是李經(jīng)緯不夠馴服，不馴服的人誰(shuí)也不會(huì)用。不過(guò)，如果企業(yè)成了李經(jīng)緯等私人企業(yè)，與政府的關(guān)系主要是納稅人與地方的關(guān)系就無(wú)所謂馴服不馴服了；然而，李經(jīng)緯等內(nèi)部人購(gòu)買(mǎi)企業(yè)要比外人難得多，即使雙方?jīng)]有交惡，MBO也會(huì)充滿變數(shù)和障礙，MBO需要妥協(xié)，妥協(xié)的結(jié)果往往是國(guó)有資產(chǎn)流失，（不一定全部流失給李經(jīng)緯們，）這是一種罪，如果沒(méi)有因?yàn)榧m紛而使收購(gòu)高度透明化或使更多的聲音甚至利益主張參與進(jìn)來(lái)，這種罪可能被掩蓋。健力寶的這個(gè)如果不存在了，因此健力寶的MBO不可能實(shí)現(xiàn)。

　　三水政府需要重張路線圖，但是政府沒(méi)有路線圖，政府的經(jīng)驗(yàn)是摸著石頭過(guò)河。這種經(jīng)驗(yàn)在某些政府手里將演繹可怕的過(guò)程，就好比一個(gè)人背著一袋面過(guò)河，他可能會(huì)摸著石頭過(guò)了河，可上岸后卻發(fā)現(xiàn)自己背過(guò)來(lái)的是一只空口袋。

　　三水政府拋棄李經(jīng)緯之后的第一個(gè)動(dòng)作就是將健力寶賣(mài)給張海們。張海的成功收購(gòu)也許與他對(duì)李經(jīng)緯和三水政府雙方都有承諾有關(guān)，這是后話。政府已經(jīng)出賣(mài)了股權(quán)，為什么還有人整倒李經(jīng)緯？這是一個(gè)難解之跡。是否與傳言的張海承諾給李經(jīng)緯10%股權(quán)有關(guān)？還是與李經(jīng)緯保留了董事局主席有關(guān)？李經(jīng)緯是遭到了政府的清算還是張海的暗算？或者說(shuō)李經(jīng)緯是新股東玩蹺蹺板彈出局的？張海們的快速入主健力寶或許在政府與李經(jīng)緯之間玩了蹺蹺板？時(shí)機(jī)成熟時(shí)，輕輕發(fā)力，彈飛一個(gè)，攬入懷中一個(gè)?？傊罱?jīng)緯在重大嫌疑中落馬卻以區(qū)區(qū)300萬(wàn)元雙規(guī)令人不解。

　　三水政府的第二個(gè)動(dòng)作是跟張海們玩的。三水政府也許以為沒(méi)有了李經(jīng)緯就天下太平了，事實(shí)卻證明新伙伴更不合心意。防了李經(jīng)緯以健力寶的錢(qián)收購(gòu)健力寶，卻沒(méi)有防備張海們用健力寶的錢(qián)還收購(gòu)款，發(fā)覺(jué)了李經(jīng)緯以實(shí)業(yè)投資方式的資金轉(zhuǎn)移，卻沒(méi)有防備張海們資本運(yùn)作方式的資本轉(zhuǎn)移。三水政府跟張海們的關(guān)系令人費(fèi)解，首先是張海們的收購(gòu)價(jià)格令人生疑，如果說(shuō)價(jià)格低與李經(jīng)緯有關(guān)，那么為什么三水只強(qiáng)調(diào)張海未支付部分的收購(gòu)款，卻對(duì)張海轉(zhuǎn)還給祝的款項(xiàng)鮮有提及？其次是三水政府在張海收購(gòu)后為什么能容忍健力寶權(quán)力機(jī)構(gòu)中沒(méi)有自己的力量而后來(lái)又強(qiáng)烈地干涉？在令人費(fèi)解的關(guān)系表層是一些現(xiàn)象，先是三水政府和祝維沙一致使得張海失去對(duì)健力寶的控制權(quán)，接著是讓張海下課，可以想像政府的努力是希望健力寶能夠回到主業(yè)的經(jīng)營(yíng)之路上來(lái)。

　　然而，祝維沙接過(guò)接力棒后并不是一門(mén)心思搞生產(chǎn)，不到兩個(gè)月便傳出統(tǒng)一收購(gòu)健力寶的傳聞，但這一傳聞未得到三水政府的答復(fù)。可以肯定地是健力寶在和統(tǒng)一談，三水政府對(duì)此事也知道甚至參與其中，但他為什么否認(rèn)呢？我想，首先是三水政府無(wú)股權(quán)可賣(mài)，其次是三水政府所關(guān)心的不是誰(shuí)來(lái)做股東，而是怎樣讓健力寶正常經(jīng)營(yíng)。這方面三水政府與張海的立場(chǎng)不同，甚至與祝維沙的立場(chǎng)也不同，祝維沙也希望能從健力寶勝利大逃亡，否則不會(huì)有與李志達(dá)的閃電式簽約。

　　那么，三水政府為什么突然接管健力寶呢？健力寶真正需要的主不就是真投錢(qián)的主嗎？匯中天恒投錢(qián)了呀？結(jié)合三水政府最近注冊(cè)成立新公司企圖實(shí)現(xiàn)健力寶體外循環(huán)來(lái)看，似乎在與匯中天恒爭(zhēng)奪春節(jié)銷(xiāo)售旺季的利益，同時(shí)甩掉健力寶巨額損失。但政府何以冒行政干預(yù)之大不諱呢？巨額債務(wù)自有大股東解決，不管是新股東還是老股東。

　　看來(lái)政府或政府中的某些人對(duì)健力寶另有安排，據(jù)說(shuō)這種安排與李經(jīng)緯可能可能復(fù)出有關(guān)：一是新成立的公司股東中除當(dāng)?shù)卣?，還有神秘人物；二是復(fù)產(chǎn)小組中有兩人是李經(jīng)緯舊部；三是當(dāng)?shù)卣蟀呀×毣謴?fù)到張海以前的樣子（暗指李經(jīng)緯時(shí)期）。

　　政府的行為從一開(kāi)始就令人糊涂，也許政府就不清醒，真正清醒的人是那些資本玩家?！　?/p>

　　張海的路線圖　　

　　張海的路線圖最清晰，盡管他企圖讓人們看不清一切。

　　張海的路線圖：以方正背景洽談收購(gòu)（方正在設(shè)三水設(shè)生產(chǎn)廠做誘餌）à讓祝維沙出錢(qián)à以浙江國(guó)投名分取得健力寶à亮名身分à人員調(diào)整、控制健力寶à嘗試實(shí)業(yè)（不爽）à資本運(yùn)作、轉(zhuǎn)移資金（包括還給祝維沙投資款）à消炎出權(quán)力核心，隱退à賣(mài)掉股份，完成健力寶之旅。

　　他的這一路線圖基本完成，但后來(lái)卻風(fēng)波乍起，張海的最后一步似乎有些障礙。到底是什么障礙現(xiàn)在還看不清。對(duì)于這樣一個(gè)猜想，張海可能不同意，他一直聲稱自己對(duì)健力寶很有感情，健力寶是個(gè)好企業(yè)，那么他愿意重新玩轉(zhuǎn)健力寶嗎？或者，他愿意接受審計(jì)并在審計(jì)后重新玩轉(zhuǎn)健力寶嗎？可以肯定地說(shuō)，現(xiàn)在各方都沒(méi)有說(shuō)實(shí)話，至少是沒(méi)把話說(shuō)完。但是局中人是清楚的，因此他們都在急于把企業(yè)賣(mài)掉，或者說(shuō)送掉。祝和葉送得很利索，因此不說(shuō)什么，還全力支持李志達(dá)。而張海沒(méi)有弄利索，那就是他對(duì)平安保險(xiǎn)和興業(yè)銀行的兩筆巨額投資如何從正天順利轉(zhuǎn)到他個(gè)人手中。顯然，張海希望通過(guò)與匯中天恒的股權(quán)轉(zhuǎn)讓來(lái)實(shí)現(xiàn)，但是在簽完股權(quán)轉(zhuǎn)讓的第二天，三水政府已經(jīng)申請(qǐng)凍結(jié)了張海有關(guān)健力寶的股權(quán)，導(dǎo)致匯中天恒這個(gè)新股東無(wú)法在法律程序上實(shí)現(xiàn)，張海的如意算盤(pán)也需要重新推敲了。然而，令人不解的是，祝、葉兩位老股東與匯中天恒在針對(duì)三水政府行為發(fā)表聲明的同時(shí)，也開(kāi)始指責(zé)張海，把張海推到了風(fēng)尖浪口，而張海也開(kāi)始指責(zé)李志達(dá)，并力挺三水政府，同時(shí)高度評(píng)價(jià)李經(jīng)緯。讓人看不清張海和舊好祝、葉發(fā)生了什么還是他們一直都在演雙簧，更看不清張海到底是跟李志達(dá)合謀玩金蟬脫殼，還是在跟三水政府合謀套李志達(dá)。

　　張海跟李志達(dá)爭(zhēng)奪的還有健力寶足球俱樂(lè)部，如果這個(gè)爭(zhēng)奪不是煙霧彈，這個(gè)在外人看來(lái)一文不值的俱樂(lè)部里面是不是還埋藏著他們密藏的寶貝呢？

　　可以肯定地是，當(dāng)健力寶的財(cái)務(wù)真相逐漸大白于天下時(shí)，張海在資本市場(chǎng)的勝利果實(shí)實(shí)在不易到手?！　?/p>

　　他們的路線圖　　

　　李志達(dá)半月完成股權(quán)收購(gòu)著實(shí)讓人吃驚，不管怎么解釋都難以自圓其說(shuō)。如果說(shuō)如三水某些官員們所說(shuō)是幫助張海金蟬脫殼的，他為什么要投資，難道他想乘春節(jié)熱銷(xiāo)之機(jī)大賺一把？且不說(shuō)這步棋的兇險(xiǎn)，單他和張海的口水官司都難以解釋；如果如他自己所說(shuō)，是來(lái)做實(shí)業(yè)的，為什么要在健力寶這道水最混濁的時(shí)候趟進(jìn)來(lái)？他真的憑一個(gè)證券公司的中間人就把健力寶的真實(shí)財(cái)務(wù)狀況了如指掌了？

　　祝維沙跟張海共同舉牌方正未果，兩人也許帶著未了的期待共同走進(jìn)了健力寶，而在共同利益的背后也必然有分歧，或者說(shuō)有不一致的利益，總之，祝維沙有他的健力寶路線圖，而他的路線圖也決不是實(shí)業(yè)治企。葉紅漢也是?！　?/p>

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