樂凱是不是名牌誰說了算?
作者:李方毅 150
以往新聞鏈接:2004年中國名牌昨天出爐 樂凱和小鴨等品牌落選
任何消費,都帶有程度不同的情感色彩,這就是品牌存在的理由。
樂凱膠卷因為合資而被“中國名牌”評選機構(gòu)取消評比資格的消息披露后,輿論界眾說紛紜,而更多的人關(guān)心的是,樂凱品牌是否會因此而掉價?
因為品牌并不是品牌管理者的,只有被消費者所擁有,才能夠成就品牌。所以,當我看到樂凱膠卷因為合資而被“中國名牌”評選機構(gòu)拒之門外時,并沒有擔憂和惋惜,是不是名牌,消費者最有發(fā)言權(quán)。
首先,中國各類“名牌”評選的泛化,導致其廣告效應下降。分析人士認為,“中國名牌”評選活動系由國家質(zhì)監(jiān)局主辦并組織,是國內(nèi)惟一得到國家支持和認可的名牌評選活動,其頒發(fā)的“中國名牌”稱號和標志可以在企業(yè)產(chǎn)品公關(guān)宣傳當中使用,具有相當大的廣告價值,樂凱失去這個評選的機會,雖然對大局無礙,但可能在廣告宣傳當中失分。從目前的情況來看,各種評選的泛濫化,使得消費者對形形色色的稱號已經(jīng)變得不敏感,甚至會產(chǎn)生逆反心理,象前些年小酒廠到國外買“國際金獎”一樣,沒有多少消費者認為那是真的。更何況,今天的市場環(huán)境和消費者已經(jīng)越來越成熟和理性。
其次,廣告是品牌營銷體系中的一個小工具,既有其不可替代性,又有其局限性。品牌營銷是一個科學的系統(tǒng)工程,由若干子系統(tǒng)組成,而廣告僅僅是品牌傳播推廣這個子系統(tǒng)中的一個工具,“中國名牌”的稱號對樂凱來說,也不過是其廣告說辭中的一個,不會產(chǎn)生決定性的影響。廣告是品牌傳播推廣的常用工具之一,對品牌知名度的提升有較大貢獻,但若想提升消費者對品牌的認知度、美譽度和忠誠度,則需要整合使用公關(guān)活動、促銷活動、事件行銷、直效行銷、娛樂行銷、人員推廣等等推廣手段,根據(jù)品牌的特性,甚至不依賴大眾媒體亦可建立強勢品牌。在目前的品牌營銷過程中,有一個比較嚴重的誤區(qū),就是很多品牌管理者將廣告當成營銷,自然也就造成了很多廣告的“誤轟誤炸”。
其三,品牌無國界,民族品牌的感召力在逐漸下降。按照目前的商標注冊法規(guī),即使企業(yè)為外資控股,但只要產(chǎn)品商標在中國注冊,仍屬中國品牌。國家質(zhì)監(jiān)局有關(guān)人士表示說,樂凱的中國品牌性質(zhì)的確未因合資而有所變化,但“中國名牌”評選是從扶持民族工業(yè)的角度出發(fā),意在鼓勵國內(nèi)企業(yè)爭創(chuàng)中國名牌,因此在審定樂凱評選資格時,很多委員認為其因合資等因素前景不明,因而落選?!爸袊放啤钡脑u選者的初衷是扶持民族工業(yè),但我們應當看到,未來的品牌競爭是資本的競爭,當非??蓸犯吆啊爸袊俗约旱目蓸贰睍r,娃哈哈的股份里面注入了法國達能的資本;當我們暢飲引以為豪的青島啤酒時,里面也摻進了百微啤酒的股份……中國的百年老字號很多,是真正意義上的民族化品牌,但在市場的進程中,已經(jīng)逐漸消亡了,值得我們?nèi)ド钏?。所幸的是,在與柯達簽署合資協(xié)議時,樂凱成功地堅持了“控股、保留品牌、擁有經(jīng)營管理權(quán)”三項原則,從而保持了獨立性,從這個意義上來講,樂凱仍屬中國品牌,民族品牌。三項基本原則的堅持,固然可以避免上海家化回購“美加凈”式的悲壯,但樂凱亦應以現(xiàn)代的品牌觀來進行品牌建設與維護,避免老字號的悲劇。
作為民族工業(yè)品牌,樂凱堪稱“守望者”的代表,做了長期的令人感動的堅持,直到現(xiàn)在才走上了合資之路。利用外來資本和先進技術(shù)來發(fā)展壯大自己,是不可逆轉(zhuǎn)的大勢,未來的樂凱,仍將是中國的驕傲,我有這樣一個判斷:柯達的進入,并不能改變樂凱在國人心目中的“國產(chǎn)、名牌”的印象——這是樂凱守望和堅持的結(jié)果。
名牌是由消費者評選出來的,是產(chǎn)品與消費者在心智上建立起來的一種親密關(guān)系。沒有消費者的支持,所謂的品牌不過是自娛自樂罷了。
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