潤物細(xì)無聲--三聯(lián)家電社區(qū)文化公關(guān)案例

 作者:李方毅    77



  品牌建設(shè)是一項(xiàng)長程投資。艾格在《品牌經(jīng)營法則》中之處,“品牌具有四個(gè)面向”,即:品牌就是企業(yè)、品牌就是產(chǎn)品、品牌就是符號(hào)系統(tǒng)、品牌就是人。企業(yè)形象是品牌形象的重要組成部分,兩者相互影響并相互支持。

  在商戰(zhàn)越來越激烈的今天,品牌的管理者們更為重視企業(yè)形象的塑造,并且由原來的單調(diào)的廣告口號(hào)轉(zhuǎn)而尋求贊助活動(dòng)、新聞事件、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者形象等新的途徑。廣告作為一把既能傷人又能傷己的雙刃劍,讓公司總經(jīng)理們頭痛不已。面對如火如荼的廣告戰(zhàn),微薄的利潤越發(fā)讓人痛心 ,可除了繼續(xù)增加報(bào)紙廣告的投入(連版面大小也成了商戰(zhàn)的一個(gè)重要部分),在每個(gè)周末對壘之外,實(shí)在沒有更好的辦法,否則一旦放棄,就會(huì)逐漸在消費(fèi)者心目中連臉熟的份也會(huì)失去。

  報(bào)紙廣告版的對壘不斷升級,使商場大把大把的鈔票如同破閘之水,噴涌而出!下面有一個(gè)統(tǒng)計(jì)。

  三聯(lián)家電自從國美在濟(jì)南開業(yè)以來的一年內(nèi),單投入到當(dāng)?shù)亍础待R魯晚報(bào)〉〉、〈〈濟(jì)南時(shí)報(bào)〉〉的廣告費(fèi)用,由原來每年80-120萬,迅速上升到每年800-1200萬元,原來只偶爾投入,一個(gè)1/4通欄,但現(xiàn)在每周必須保持一個(gè)整版,節(jié)假日至少需要4-8個(gè)整版,市場占有率雖然得以維持,但無休止無秩序的特價(jià)活動(dòng)不知流失了多少應(yīng)得的利潤。

  目前商場投入的報(bào)紙廣告,以宣示特價(jià)促銷活動(dòng)為主,其功用相當(dāng)于外資超市的促銷快報(bào)DM,其依靠報(bào)紙的發(fā)行量來實(shí)現(xiàn)對顧客心理霰彈式的沖擊。DM的宣傳方式在臺(tái)灣已經(jīng)被廣泛應(yīng)用了15年,是商場、超市核心的宣傳及促銷手段;根據(jù)推測未來的30年內(nèi)仍是最重要的手段之一。目前DM的形式正在呈現(xiàn)多元化的演變:如傳遞的渠道表現(xiàn)為直投和郵寄、散發(fā)、電子郵件的形式等等。

  三聯(lián)家電近年來也一直在尋找和試圖開創(chuàng)一條低成本、快捷、能實(shí)現(xiàn)報(bào)紙廣告功能又能超出其宣示功能范疇(如有利于建設(shè)和維護(hù)顧客忠誠度建設(shè))的渠道,通過近年來大力倡導(dǎo)社區(qū)公關(guān)的方式,總結(jié)出了一套行之有效的方法。

  有效地傳遞商品信息。通過在社區(qū)建設(shè)公司宣傳欄、門衛(wèi)派送、居民信箱等方式,采用宣傳海報(bào)、專項(xiàng)《XX報(bào)》、DM派送等手段完成企業(yè)文化的宣傳與促銷信息的傳遞。讓公司文化(形象、促銷宣傳品)與社區(qū)居住人群進(jìn)行有效地融合。根據(jù)社區(qū)不同文化背景、消費(fèi)層次可采用設(shè)計(jì)有區(qū)別的宣傳資料進(jìn)行不同區(qū)隔的專項(xiàng)營銷。如高檔社區(qū)居民與一般社區(qū)居民因知識(shí)層次、收入的不同會(huì)對商品產(chǎn)生不同需求。山東東營地區(qū)的石油大學(xué)社區(qū)集中,平均每戶居住面積在120平米以上,客廳占到近1/3,收入在當(dāng)?shù)貙僮罡叨?,居民只對背投級的彩色電視感興趣,這就需要投放相應(yīng)的宣傳資料。針對不同社區(qū)消費(fèi)者需求層次,我們對所有的社區(qū)進(jìn)行分類和劃分,A類社區(qū)的需求可能就是側(cè)重于高端消費(fèi)的,他們不會(huì)受我們的籠而統(tǒng)之的廣宣影響,因?yàn)楹茈y滿足他們的愿望需求,他們更不會(huì)和其他人一道來“赤膊”爭搶特價(jià)機(jī)器。B類的消費(fèi)群體可能就是我們最龐大的消費(fèi)群體,食性很雜。C類的群體呢?我們可能只需“非常特價(jià)”就把他們召集起來。不同的社區(qū)進(jìn)行不同側(cè)重的宣傳,這包括宣傳資料的不同區(qū)別,就避免了“霰彈”式的浪費(fèi)與損失。

  有效地避開與競爭對手 “硬碰硬”。實(shí)現(xiàn)了一個(gè)最低成本的密集型促銷信息傳遞,并完成了其他方式所無法兼容的大容量的企業(yè)文化形象宣傳,基本可實(shí)現(xiàn)一對一營銷的愿望。如將原來在報(bào)紙版面進(jìn)行的價(jià)格版制作成大型的招貼,每周末置入宣傳欄,這樣更利于消費(fèi)者參考和討論,還避免了競爭對手的“過分”關(guān)注,保持了其“秘密性”。結(jié)合我們的會(huì)員資料分析與顧客數(shù)據(jù)的深度挖掘、利用,我們?nèi)绻苤鸩秸莆找恍└叨诵^(qū)消費(fèi)者的年齡、性別、職業(yè)、學(xué)歷、收入、家庭結(jié)構(gòu)之的話,我們就能從小區(qū)的宣傳進(jìn)入更為隱秘和直接的一對一的如電話營銷和專項(xiàng)郵寄。

  有效地進(jìn)行促銷活動(dòng)。隨著與小區(qū)合作關(guān)系的加深,可逐步采取小型的小區(qū)專項(xiàng)促銷活動(dòng)。如五一前進(jìn)行小區(qū)內(nèi)的廚衛(wèi)產(chǎn)品活動(dòng);商場新增服務(wù)項(xiàng)目的咨詢推廣活動(dòng);新型產(chǎn)品展示活動(dòng)等等;不定期組織小區(qū)兒童公益活動(dòng);針對小區(qū)購物的特別優(yōu)惠卡活動(dòng);各項(xiàng)聯(lián)誼活動(dòng)等。尤其是社區(qū)親情回訪活動(dòng),進(jìn)行入戶式的親情活動(dòng)和消費(fèi)者進(jìn)行零距離的接觸,了解一手需求信息及宣傳企業(yè)形象,收集顧客詳實(shí)資料,建立顧客檔案數(shù)據(jù)庫。

  有效地降低傳播費(fèi)用。在二級地區(qū),如果想依靠報(bào)紙媒體或電視廣告想完成一個(gè)成功的開業(yè)或大型促銷的話,因?yàn)閳?bào)紙發(fā)行量極小,受眾面窄,我們首先在這些地區(qū)的公司進(jìn)行了測試。采取了密集的小區(qū)派送宣傳,在篩選出的社區(qū)內(nèi)建立了公司的宣傳欄。這種方式使我們在低成本的運(yùn)做方式之下達(dá)成了目標(biāo)。海報(bào)、專項(xiàng)《XX報(bào)》、DM等,只需要一個(gè)維護(hù)小組,成本為與小區(qū)合作的一些租金或宣傳欄的制作費(fèi)用,而印刷費(fèi)則是微乎其微的,或許一個(gè)城市投入原來兩期的報(bào)紙廣告費(fèi)用就可以了。我們從原來鮮明的報(bào)紙價(jià)格的巷戰(zhàn)中走出來,達(dá)成一個(gè)與顧客溝通的緊密性、長效性以及保密性。入戶進(jìn)入小區(qū)是非常有效直接成本低廉的渠道。

  有效地遏制競爭對手的跟進(jìn)。進(jìn)行城市社區(qū)的統(tǒng)計(jì)與類別劃分,確定推廣計(jì)劃 ,完成與小區(qū)的談判,與小區(qū)管委會(huì)簽訂唯一合作合同,避免對手的復(fù)制與跟進(jìn);實(shí)施細(xì)致的管理,成立維護(hù)小組; 制訂全年計(jì)劃 。采取與供應(yīng)商聯(lián)合的方式,充分利用供應(yīng)商的資源(供應(yīng)商本身也有此種需要,如他們的促銷活動(dòng)設(shè)計(jì)要求也希望直接進(jìn)入社區(qū)),再者要借助一家有良好創(chuàng)作、創(chuàng)意能力的廣告公司,保證平面宣傳的良好形象與效果,保證能及時(shí)快速地工作布置與實(shí)施。

  社區(qū)文化的宣傳,需要借助企業(yè)的商譽(yù)形象,不僅僅傳遞的是促銷信息,因?yàn)檫@是一項(xiàng)長期的工程,需要與社區(qū)管委會(huì)結(jié)合起來運(yùn)做,除了促銷信息的發(fā)布外,更多的是關(guān)注消費(fèi)者生活需求、文化需求的信息傳遞,更多的是企業(yè)形象的傳遞。通過社區(qū)公關(guān)建立與消費(fèi)者的良好溝通,達(dá)到潤物細(xì)無聲的境界,淡化商業(yè)味道,強(qiáng)化公益氣息。

  三聯(lián)家電社區(qū)文化公關(guān)項(xiàng)目的成功策劃與運(yùn)作,給我們以有益的啟示:

  重視消費(fèi)者的需求與感受。信息傳播要建立在消費(fèi)者需求的不斷變化基礎(chǔ)之上,實(shí)現(xiàn)由“請消費(fèi)者注意”到“請注意消費(fèi)者”的溝通觀念的轉(zhuǎn)變。過去,消費(fèi)者被動(dòng)接受商家的傳播信息,商家強(qiáng)行灌輸,消費(fèi)者對日見升級的報(bào)紙廣告形式日感乏味,單調(diào)、枯燥或生編硬造的主題已經(jīng)越來越讓大家反感,消費(fèi)者希望能有更好的溝通方式。三聯(lián)家電社區(qū)文化公關(guān)項(xiàng)目的實(shí)施,很好地滿足了消費(fèi)者雙向、互動(dòng)的傳播需求。

  重視傳播渠道的多元化。傳統(tǒng)的商業(yè)流通企業(yè),多年來已經(jīng)習(xí)慣于當(dāng)“坐商”,沒有不開張的油鹽店,不愁沒有顧客上門。隨著競爭環(huán)境的變化與商戰(zhàn)的升級,單一的傳播形式(主要是報(bào)紙廣告)的作用越來越小,在此情況下,就應(yīng)當(dāng)另辟蹊徑,實(shí)現(xiàn)傳播渠道的多元化。三聯(lián)家電社區(qū)文化公關(guān)活動(dòng),就把促銷活動(dòng)由商場搬進(jìn)了社區(qū),把DM直接投遞入戶,方便了消費(fèi)者獲取商品信息,節(jié)省了時(shí)間成本。

  重視服務(wù)的姿態(tài)和公益的形象。三聯(lián)家電社區(qū)文化公關(guān)活動(dòng)成功的關(guān)鍵點(diǎn)之一,就是把三聯(lián)引以為榮的“服務(wù)品牌”進(jìn)行了延伸,豐富了服務(wù)的內(nèi)涵,擴(kuò)大了服務(wù)的外延,這種服務(wù)的姿態(tài)更能為眾多消費(fèi)者所接受。同時(shí),重視公益形象的展示,注重“文化品位”,淡化商業(yè)味,在日積月累中提升三聯(lián)品牌的美譽(yù)度和好感度,形成良好的口碑傳播,培養(yǎng)忠誠顧客。

 潤物細(xì)無聲,三聯(lián),家電,社區(qū)文化,公關(guān)

擴(kuò)展閱讀

水家電的市場前景   2023.01.30

  在市場經(jīng)濟(jì)的引領(lǐng)下,我國的工業(yè)發(fā)展速度越來越快,我國經(jīng)濟(jì)迅速壯大起來,但是有些負(fù)面影響也逐漸顯現(xiàn)出來。隨著工業(yè)園區(qū)的崛起,工業(yè)廢水使我們水環(huán)境造成了的影響越來越嚴(yán)重,人們越來越注重飲水健康問題,飲

  作者:李玲詳情


  一、“創(chuàng)輝事件”回放   1600多家分公司、20000多名員工,中國規(guī)模最大、網(wǎng)點(diǎn)最多的中介公司——這是創(chuàng)輝租售集團(tuán)網(wǎng)站上一連串的數(shù)字和形容詞。但2008年1月11日,上海創(chuàng)輝租售因接連發(fā)生拖欠

  作者:李鑒金詳情


這些天陳冠希艷門照事件搞的網(wǎng)絡(luò)上簡直是烏煙瘴氣的, 天涯有史以來出現(xiàn)了用時(shí)最短,點(diǎn)擊破1000萬,回復(fù)破10萬的艷照門討論帖子?!「黝愊嚓P(guān)的域名搶注一空,更有不少的兩性頻道和寫真頻道推出了艷照門專場,

  作者:李鑒金詳情


系列專題:家電下鄉(xiāng)  從2009年2月1日起,包括太陽能熱水器在內(nèi)的一系列產(chǎn)品將被補(bǔ)充到家電下鄉(xiāng)政策補(bǔ)貼范圍,國家為太陽能行業(yè)提供了一個(gè)積極的政策支持,眾多農(nóng)村消費(fèi)者對這一政策也充滿了期待,那太陽能企

  作者:齊冰詳情


當(dāng)危機(jī)發(fā)生時(shí),第一個(gè)需要通知的就是上級主管部門。同樣的商業(yè)賄賂 不一樣的公關(guān)策略如何應(yīng)對商業(yè)丑聞  文amp;#8226;本刊記者 王穎  又一個(gè)朗訊事件!  在中國,很少出現(xiàn)在鎂光燈下的美國德普公司

  作者:王穎詳情


2003年10月1日,在中國家電終端競爭史上,注定會(huì)成為標(biāo)志性的一天.國內(nèi)家電零售連鎖巨頭蘇寧近1萬平方米的旗艦店在濟(jì)南泉城路上的齊魯國際大廈開業(yè),家電三巨頭三聯(lián)、國美、蘇寧首次同城碰面。三聯(lián)占據(jù)

  作者:吳金河詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有