“同工不同酬”還將繼續(xù)多久?

 作者:劉步塵    197

昨日,LG南京工廠發(fā)生群體性事件,食堂被砸,辦公室也遭受一定程度的破壞。

  據(jù)悉,事件緣起于公司年終獎(jiǎng),中方員工年終獎(jiǎng)是一個(gè)月的基本工資,而韓方員工年終獎(jiǎng)是6個(gè)月。LG南京方面的解釋是,企業(yè)效益不好,無(wú)力承擔(dān)更多的費(fèi)用。但是,中方員工對(duì)此解釋并不認(rèn)同。

  隨后LG方面通知稱:將追究帶頭鬧事者的法律責(zé)任,若再鬧事,將直接關(guān)閉南京工廠。
 

  一些人士解讀認(rèn)為,全球經(jīng)濟(jì)不景氣導(dǎo)致面板產(chǎn)業(yè)全面虧損,LG也未能幸免,換言之,經(jīng)營(yíng)困難是LG南京公司發(fā)生群體性事件的原因。我認(rèn)為此解釋大謬特謬。

  稍一留神便不難發(fā)現(xiàn),中方員工罷工緣起于LG的區(qū)別對(duì)待,具體而言,就是中方員工的年終獎(jiǎng)只有韓方員工的六分之一,中方員工不能容忍于這種公然的不平等,而且這種不平等由來(lái)已久,并非經(jīng)濟(jì)形勢(shì)趨于嚴(yán)峻之后才發(fā)生。

  可以預(yù)見(jiàn)的是,類似的事情還將發(fā)生,畢竟中國(guó)人自我意識(shí)在覺(jué)醒。過(guò)去,他們?yōu)榱撕?,做同樣的工作拿少得多的薪水忍一忍也就過(guò)去了,但是現(xiàn)在不,隨著中社會(huì)發(fā)展及公民素質(zhì)的提高,中國(guó)公民的個(gè)體價(jià)值意識(shí)在覺(jué)醒,他們開(kāi)始要求同工同酬,這是中國(guó)社會(huì)進(jìn)步的表現(xiàn)。

  然而,LG方面并沒(méi)有認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),他們的對(duì)策是給中方員工再增加一個(gè)月獎(jiǎng)金,并聲稱如果中國(guó)員工還不滿意,就直接關(guān)閉南京工廠。我們看,這個(gè)時(shí)候,LG已經(jīng)無(wú)恥到以向政府施壓的方式要挾中國(guó)員工了。

  在相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),LG在中國(guó)都是“一個(gè)低端外資品牌”的形象。2006年,LG尋求戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,實(shí)施品牌再造,并刻意強(qiáng)調(diào)LG在中國(guó)的公司,不是韓國(guó)企業(yè)而是中國(guó)企業(yè),并把韓國(guó)LG中國(guó)公司表達(dá)成“LG中國(guó)”,以示向中國(guó)消費(fèi)者示好。在此后的幾年里,應(yīng)該說(shuō)LG做的還算不錯(cuò),把最新開(kāi)發(fā)的手機(jī)和冰箱第一時(shí)間投放中國(guó)市場(chǎng),把最大的等離子電視第一時(shí)間投放中國(guó),中國(guó)市場(chǎng)對(duì)LG的回報(bào)也十分豐厚,LG全球營(yíng)業(yè)收入的30%以上來(lái)自中國(guó)。

  實(shí)際上不僅LG,三星、松下、索尼等日韓企業(yè)也一樣,中國(guó)對(duì)于它們具有不同尋常的意義,松下高官曾說(shuō)“失去中國(guó),意味著失去世界”。而今,中國(guó)已成為越來(lái)越多國(guó)際企業(yè)安身立命之所,很難想象失去中國(guó)市場(chǎng)對(duì)它們意味著什么。

  但是,許多國(guó)際企業(yè)對(duì)中國(guó)并不是心存感激,而是依舊傲慢無(wú)常。日前被廣為關(guān)注的“西門子冰箱門事件”,即是明證。日韓企業(yè)在這方面表現(xiàn)更為突出,它們?nèi)匀挥檬畮啄昵暗睦涎酃饪创袊?guó)市場(chǎng)和中國(guó)員工,認(rèn)為中方員工待遇只有外方員工的幾分之一、十幾分之一天經(jīng)地義。以日本企業(yè)為例,到目前為止,它們?nèi)匀涣?xí)慣將落后產(chǎn)品投放中國(guó)市場(chǎng),將先進(jìn)產(chǎn)品投放于歐美與本土。

  再回到LG南京事件。我相信,如果企業(yè)確有困難,中韓員工都發(fā)放一個(gè)月的獎(jiǎng)金,中國(guó)員工是能夠理解,并愿意與企業(yè)同舟共濟(jì)的。關(guān)鍵在于,企業(yè)以困難為借口少發(fā)獎(jiǎng)金給中方員工,而韓方員工的獎(jiǎng)金一分也沒(méi)有少。LG南京不是號(hào)稱中國(guó)的企業(yè)嗎?中國(guó)企業(yè)有這么歧視中國(guó)人的嗎?

  這幾年,日本家電企業(yè)在中國(guó)表現(xiàn)乏善可陳,以至于部分企業(yè)被中國(guó)企業(yè)收購(gòu),比如LAOX家電連鎖,三洋的洗衣機(jī)、冰箱業(yè)務(wù)。昔日強(qiáng)大的家電帝國(guó),為什么表現(xiàn)如此江河日下?很大程度上是因?yàn)樗鼈兊闹袊?guó)戰(zhàn)略過(guò)于僵化,習(xí)慣于用老眼光看中國(guó),沒(méi)有與時(shí)俱進(jìn)。我希望韓國(guó)企業(yè)不要步日本企業(yè)后塵,不要做“日本企業(yè)第二”。
 

 同工 還將 多久 繼續(xù) 不同

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