日本公司創(chuàng)造知識之理論與經(jīng)驗
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本文的主要目的,在探討日本公司創(chuàng)造知識之相關(guān)理論及個案經(jīng)驗,內(nèi)容包括下列六項:(1)美國加州大學柏克萊“知識與企業(yè)研討會”,(2)日本人與美國人對知識有明顯不同之見解,(3)知識轉(zhuǎn)化與升級的螺旋式演進,(4)創(chuàng)造知識的四種場所(Ba)之特徵,(5)場所的轉(zhuǎn)換:三個日本公司的個案,以及(6)結(jié)語。
一、加州大學柏克萊“知識與企業(yè)研討會”
(一) 研討會之緣起及研討內(nèi)容
加州大學柏克萊“知識與企業(yè)研討會” (U.C.Berkeley Forum on Knowledge and the Firm)首屆年會於1997年9月23與24日在該校商學院(the Haas School of Business)舉行。富士全錄公司(Fuji Xerox Co.Ltd.)為慶祝日本一橋大學(Hitotsubashi University)商學研究所 Ikujiro Nonaka教授榮任加大柏克萊商學院新設(shè)的全錄知識管理首位杰出教授(Xerox Distinguished Professorship in knowledge)而贊助該研討會。全世界各地約40名有關(guān)知識與企業(yè)之權(quán)威先進學者及專家齊聚一堂,共同研討。結(jié)果十分豐碩,并將研討會論文於1998年春季在“加州管理評論” (California Management Review)以特刊方式出版(Special Issue on Knowledge and the Firm),成為知識管理這個新興領(lǐng)域的一個發(fā)展里程碑,并藉此表示對Ikuiro Nonaka教授之崇敬,以及紀念加大柏克萊商學院的一百周年(HAAS 100:School of Business,100 years of Leadership)與加州管理評論的40周年慶。
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