年底跳槽攻略

 作者:孫波    812

   前幾天,又給之前培訓(xùn)過的一家企業(yè)上課,這是我第二次見到老常,上次沒有交流,這次多聊了幾句。由于頭頂?shù)念^發(fā)都開始稀疏了,原本以為老常和我年齡差不多,一問才知道,只有三十五六歲,研究生剛畢業(yè)就來到這家企業(yè),一干就快10年,現(xiàn)在是分公司的總經(jīng)理,管理著25個(gè)團(tuán)隊(duì)。再看看老常稀疏的頭發(fā),和眼鏡腿邊上的皺紋,哪里像一個(gè)30多歲的人,一看就知道,這10年,沒少被折磨。還好,現(xiàn)在也是企業(yè)的高管,相比那些掉的頭發(fā),和增加的魚尾紋,這10年干的值。

   對(duì)于中國人來說,我們更加重視春節(jié),這才是中國年,不管一年里有出息的,沒出息的,到了年關(guān),都要回家看看,給一年做個(gè)了斷。

   而對(duì)于中國的企業(yè)來說,在春節(jié)的前后,也是員工離職跳槽發(fā)生頻率最集中的時(shí)間。有的員工發(fā)了年終獎(jiǎng)后,頭都不回,拿著包就到下一家去上班。有的員工,春節(jié)過后就消失的無影無蹤。當(dāng)然也有的員工,之前還雄心勃勃,過年后一定要加倍努力,但回家被聚會(huì)中的老鄉(xiāng)一慫恿,也毅然選擇了將要“棄暗投明”。

  對(duì)于60后70后而言,他們認(rèn)為在企業(yè)里老板最大,有人一個(gè)工作能干到死;而80后卻認(rèn)為,老板和自己一樣大,沒有雇傭只有合作,如果哪一天互相看不上眼,可以不合作;而今天的90后,很多人認(rèn)為,職業(yè)就應(yīng)該流動(dòng),他們信奉“人挪活樹挪死”。尤其是回老家過節(jié),和以前的小哥們聚聚,幾杯酒下肚,更加感覺,以前不如自己的人現(xiàn)在都比自己混得好,這一下子也激發(fā)了自己跳槽的欲望和決心。

   年關(guān)附近,注定是跳槽的高峰期。

   中國人總在比。尤其看到之前比自己差的,反而比自己現(xiàn)在舒服;看到同一個(gè)單位和自己同年進(jìn)廠的,而現(xiàn)在的職位比自己高;隔壁的老張?zhí)焯觳簧习?,卻比自己早出晚歸掙得錢還多;看著自己發(fā)的年終獎(jiǎng)卻是同級(jí)別單位拿的零頭,總會(huì)讓自己有一種不值得感覺。

   但有時(shí)候,往往結(jié)果卻事與愿違,我們跳槽后卻沒有拿到我們?cè)玖w慕的那些人的結(jié)果。我之前就認(rèn)識(shí)一個(gè)朋友,幾乎每一兩年的年底就要換一家企業(yè),有的是跨行,有的是同行業(yè)的不同公司,我記得他近五六年是從保健品跳到制藥企業(yè),從制藥企業(yè)跳到了房企,從房企又跳槽到了保險(xiǎn),但每次到了一家新公司,都和自己的期望值有差距,那結(jié)果就是繼續(xù)跳。問題的關(guān)鍵是,為什么看著別人能夠升官發(fā)財(cái),自己卻這么不盡如意呢?其實(shí)問題的根源只差在兩個(gè)字上,那就是“積累”。

這就和炒股票一樣,當(dāng)我們看到別人都掙錢的時(shí)候,那一定是除了機(jī)會(huì)和運(yùn)勢(shì)以外,人家已經(jīng)積累的很長時(shí)間。這時(shí)候我們開始入市,但我們沒有任何積累,沒有任何磨礪,沒有經(jīng)驗(yàn)當(dāng)然更談不上教訓(xùn),一門心思只想攀比別人怎么收獲,到頭來,只有眼紅的機(jī)會(huì)。

   對(duì)于我這么一個(gè)中年油膩男來說,過過往往鑒證了很多人,但所有做出一些成績的人,都有一個(gè)共同的特質(zhì),那就是在某一個(gè)行業(yè)做足了時(shí)間,充分了解行業(yè)里面的門道。通過一段時(shí)間的積累,最后成為了相對(duì)的佼佼者。

其實(shí)每一個(gè)行業(yè),每一家企業(yè)都有這樣那樣的問題。原因只有一個(gè),是因?yàn)槲覀兲私狻>秃捅认眿D兒一樣,我們不能拿別人家的媳婦兒的優(yōu)點(diǎn)和自己家媳婦兒的缺點(diǎn)對(duì)比,那自己怎么看自己家的媳婦兒,怎么不順眼。

   其實(shí)我并不反對(duì)跳槽,選擇的機(jī)會(huì)是給每一個(gè)人的,但我主張,用清醒的眼光,選擇好了,就不要這一山望著那一山高,只要有足夠積累,結(jié)果一定是好的。

   之所謂跳槽窮三月,跳行窮三年。

   最后又想起了老常那稀疏的頭發(fā),對(duì),現(xiàn)在應(yīng)該叫??偅?偸且粋€(gè)聰明人。

原創(chuàng):孫波培訓(xùn)師

孫波
 年底,跳槽,攻略

擴(kuò)展閱讀

雀巢多品牌視頻攻略   2023.05.09

你可能沒聽說過超級(jí)能恩3奶粉,但一定聽說過雀巢;雀巢營銷人常有類似的尷尬,大品牌已經(jīng)赫赫有名了,子品牌還默默無聞;大品牌可以玩轉(zhuǎn)社會(huì)化媒體微電影,創(chuàng)新點(diǎn)子一籮筐,但是子品牌怎么創(chuàng)新營銷,如何凸顯自己

  作者:李欣詳情


KA(Key Account) 路演   2023.03.05

前言:KA(KeyAccount)路演(roadshou)是終端活性化的重要方式。終端活性化(經(jīng)銷商角度,零售商叫賣場(chǎng)活性化)再怎么強(qiáng)調(diào)都不過分。研究表明,超過60以上的顧客的購買決定是在賣場(chǎng),但產(chǎn)品

  作者:王山詳情


KA(Key Account) 路演   2023.03.05

小活動(dòng)與大活動(dòng)案例三:向“雀巢咖啡”學(xué)習(xí)上面提到,我們關(guān)注的“路演”是廣義上的路演,經(jīng)銷商的路演活動(dòng)要跟品牌的推廣階段相配合。對(duì)于剛進(jìn)入某市場(chǎng),或?yàn)榱伺浜掀放频膹?qiáng)力推廣,或搭乘節(jié)日的便車,可以采用場(chǎng)外

  作者:王山詳情


KA路演攻略   2023.03.05

  前言:KA(Key Account)路演(roadshow)是終端活性化的重要方式。終端活性化(經(jīng)銷商角度,零售商叫賣場(chǎng)活性化)再怎么強(qiáng)調(diào)都不過分。研究表明,超過60以上的顧客的購買決定是在賣場(chǎng),

  作者:王山詳情


越南是中國的鄰國,人口大約有8000多萬。在實(shí)行改革開放的政策以后,越南的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和觀念改變的速度都非??臁Ee個(gè)例子,如果現(xiàn)在一件新事物在中國需要10年時(shí)間才能走完摸索階段,那么在越南可能只需要4至6

  作者:王玨詳情


“相比在一家公司等待慢慢晉升,不如通過跳槽的方式換一家公司得到更好的職位,這樣相對(duì)更容易。”從業(yè)剛六年卻已經(jīng)換了三家基金公司的小曹(化名)這樣告訴《時(shí)代周報(bào)》記者。  除了像小曹這樣的基金公司中層

  作者:王玨詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有