中國營銷創(chuàng)新趨勢激辯
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其次,水平營銷所選擇的結(jié)合點要有足夠的高度,否則非但不能創(chuàng)造新的價值,反而可能使自己原有的品牌形象毀于一旦。比如,如果星巴克把結(jié)合點選作棋牌KTV,而非現(xiàn)在的商務(wù)休閑,今天的星巴克就不會是一個充滿小資氛圍的所在。
最后,任何策略上的安排都是次要的,最重要的是要抓住核心,做強自己。
作為水平營銷的根基,本業(yè)的壯大才是最根本的東西,這就如同,雅客V9首先是一種可以吃的糖果,而不是治病的維生素;星巴克首先提供的是咖啡,而非娛樂場所……
回想戰(zhàn)國時期諸侯之間你死我活的爭奪,最終能讓秦國實現(xiàn)統(tǒng)一的,絕對不是張儀的連橫策略,充其量它只是一種催化劑。秦國能統(tǒng)一六國,建立秦王朝,其根本原因在于其政治、經(jīng)濟、軍事實力的強大。
道理是一樣的,在今日硝煙彌漫的市場上,一個有著遠(yuǎn)大理想的企業(yè),最應(yīng)該做的是什么?在這個競爭激烈、生死存亡的世界里,事實上,企業(yè)并不需要太多的奇技淫巧。
司馬光在《資治通鑒》中寫道:“以史為鑒,有資于治道。”
案例篇:中華立領(lǐng)——柒牌的水平營銷實踐
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