職涯規(guī)劃務(wù)求穩(wěn)扎穩(wěn)打

 作者:杜書伍    290

工作生涯的成長過程,與一個人的求學(xué)過程頗有相似之處。求學(xué)過程中,必須從小培養(yǎng)良好的讀書習(xí)慣與方法,并且打好基礎(chǔ),就像小學(xué)的加減乘除、中學(xué)的代數(shù)到大學(xué)的微積分,循序漸進地學(xué)習(xí)更高深的知識,如果基礎(chǔ)沒打好,將無法順利升學(xué)。職涯成長過程亦雷同,工作能力的成長與職位的提升均有一定的條件。   

職涯成長的特性,在于職位的提升或能力的增長并非與時間成直線性關(guān)系,而是呈現(xiàn)S型曲線。一名剛從學(xué)校畢業(yè)、進入社會工作的年輕人,在一家公司中從基層做起,面對初接觸的工作內(nèi)容,從完全不懂到了解,接著熟悉工作內(nèi)容進入狀況,此時尚不足以構(gòu)成在工作職位上升級的條件,必須在熟練之后,進一步對工作內(nèi)容的本質(zhì)與意義有更深入、全面的了解,達到精通的程度,亦即對工作項目并非個別、單一地了解,而是通盤的掌握與貫通,能力才得以明顯升級,并反映在工作職位上的提升,擔(dān)任基層主管。這段能力升級的過程,通常需要2至4年的時間。   

升任為基層主管之后,必須統(tǒng)籌整個單位的資源,開始接觸到領(lǐng)導(dǎo)與管理的工作性質(zhì)。針對此一新的范疇,又必須重新學(xué)習(xí),從不懂到了解,進而熟悉、運用自如,待達到貫通的程度,能力再一次地升級,這個階段需要的時間較長,通常約3至6年不等,視個人資質(zhì)條件不同而有差異。隨后,每個階段升級之后,又會加入新的工作范疇,必須重復(fù)同樣的過程。

  值得注意的是,針對工作內(nèi)容當中的新領(lǐng)域,從開始學(xué)習(xí)到熟悉運作的過程中,個人能力的提升幅度相當有限,反映在成長曲線上甚至幾近水平,唯有在運作熟練之后,進一步達到靈活運用,并且能夠融會貫通,能力方能明顯提升,達到升級的條件。如果對工作內(nèi)容僅僅止于熟練而不能精通,則工作稍遇變化,往往就不知所措,自然不足以擔(dān)任主管,這是一般人在第一階段最難突破的瓶頸。許多組織中常見所謂的「萬年科員」,便是如此產(chǎn)生。

  由于每個人的條件與素質(zhì)不同,因此并非人人都能循著理想的途徑逐步向上攀升,而停留在不同的層級。不過,透過正確的方法,還是可以使人突破限制,提升到更高的層級。一個組織能否營造出良好的成長環(huán)境,關(guān)鍵在于是否能善用各種方法輔導(dǎo)員工。

  每個人都希望在工作生涯當中不斷學(xué)習(xí)、成長,俾使能力與職位有所提升,但往往會被許多無形的事物所羈絆,本身卻不自覺。因此,主管在輔導(dǎo)部屬時,必須先助其發(fā)覺這些限制并加以去除,也就是說,輔導(dǎo)同仁并非只是告訴他一件事該如何做,而是要告訴他本身該去除的障礙為何。這些障礙便是阻礙一個人從熟練工作內(nèi)容之后,進而達到精通程度的阻力。

  阻礙一個人往更高層級提升的因素,最常見的有2種。首先是升上一個層次之后,一般人會希望獎賞自己,產(chǎn)生了休息的念頭,失去繼續(xù)學(xué)習(xí)成長的動力;或是到了高層之后,逐漸感到心滿意足,因而停止了學(xué)習(xí)。這屬于認知與持續(xù)力方面的問題。

  另一個問題是基礎(chǔ)不夠扎實。組織當中,任何一職位都不過是名稱而已,真正的重點在于坐上這個職位的人能否勝任,不能勝任的原因往往出在對基層工作的掌握不扎實、不精通,因而無法領(lǐng)導(dǎo)部屬。然而,當上主管之后,由于工作性質(zhì)改變,已無法回頭去重新練習(xí)基層工作,結(jié)果不僅無法在能力與職位上繼續(xù)提升,反因不適任被撤換。因此,職涯的成長過程并非反映在有形的頭銜,而是實質(zhì)的能力,唯有實力夠扎實,才能針對工作上被賦予的新功能進行有效學(xué)習(xí)。

  職涯成長曲線還有另一特點,就是越往更高的層級,水平階段持續(xù)的時間越長,從基層主管升上中級主管之后,往往需要長達5至10年的工夫,能力才能達到另一次的升級,產(chǎn)生足夠的條件升任為高階主管。組織當中除了有萬年科員之外,還會有「中年危機」,便是不能認知此項特點所導(dǎo)致。中級主管擔(dān)任多年卻無法升職,便在中年時期衍生許多想法,很可能認為公司不給他機會而另謀出路。對于這種人,高階主管應(yīng)先了解其實力夠不夠扎實,以及是否用對了方法、努力程度夠不夠、資質(zhì)程度等因素,藉各種條件評估其是否足以升職,如果答案是否定的,此人就算換了工作環(huán)境,擁有更高的頭銜,但能力水平還是一樣,更高的頭銜不過是虛假的表象,限制還是存在。因此,職涯成長到越高的階段,越需要具備耐心。

  一般而言,職涯的第一個10年通常是接受各種歷練的階段,第二個 10年是藉由先前打下的基礎(chǔ)加以應(yīng)用發(fā)揮,同時獨立性逐漸提高。約莫經(jīng)過20年之后,一個人才能累積足夠的能量、能力與經(jīng)驗,獨當一面??v使一個人的資質(zhì)極佳,學(xué)習(xí)速度較快,這段時間也無法壓縮得太短,因為人的成長并非僅是知識的獲取,還包括心智的成熟與人生經(jīng)驗的累積,這些都需要足夠的時間。
 穩(wěn)扎穩(wěn)打 務(wù)求 規(guī)劃

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