課程開(kāi)發(fā)課程體系

天上午課時(shí)本段內(nèi)容主要目的是讓學(xué)員了解常見(jiàn)的開(kāi)發(fā)模型、種類及階段,為后續(xù)課程開(kāi)發(fā)打下理論基礎(chǔ)。授課方式:講解、案例。篇章:課程開(kāi)發(fā)模型、種類及階段一、課程開(kāi)發(fā)模型介紹二、課程開(kāi)發(fā)種類(一)、廣度開(kāi)發(fā)的作用和目的(二)、深度開(kāi)發(fā)的作用及目的三、課程開(kāi)發(fā)的三個(gè)階段(一)、特點(diǎn)及優(yōu)劣勢(shì)(二)、標(biāo)準(zhǔn)及禁忌天上午第二課時(shí)本段內(nèi)容目的是讓學(xué)員明白在課程開(kāi)發(fā)前步要做什么?...

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天上午課時(shí)本段內(nèi)容主要目的是讓學(xué)員了解常見(jiàn)的開(kāi)發(fā)模型、種類及階段,為后續(xù)課程開(kāi)發(fā)打下理論基礎(chǔ)。授課方式:講解、案例。篇章:課程開(kāi)發(fā)模型、種類及階段一、課程開(kāi)發(fā)模型介紹(一)、ISD模型(二)、HPT模型(三)、CBET模型(四)、ADDIE模型(五)、DACUM模型二、課程開(kāi)發(fā)的種類(一)、廣度開(kāi)發(fā)(二)、深度開(kāi)發(fā)三、課程開(kāi)發(fā)三階段(一)、拿來(lái)階段(二)、經(jīng)...

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課程大綱:模塊一:課程開(kāi)發(fā)導(dǎo)論一、課程開(kāi)發(fā)的常規(guī)模型二、課程開(kāi)發(fā)的常用手法(一)、金字塔結(jié)構(gòu)(二)、思維導(dǎo)圖(三)、化書(shū)成課(四)、導(dǎo)向型開(kāi)發(fā)模塊二:導(dǎo)向型課程開(kāi)發(fā)一、立課題(一)、課題的選取原則1、度量值原則2、5±2原則(二)、課題的類型1、單一課程2、系列課程3、小微課程二、剖需求(一)、需求梳理1、問(wèn)題樹(shù)2、數(shù)字筐(二)、需求分析三、定目標(biāo)(一)、學(xué)...

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-245745-25463535814045720Mini—TTT課程開(kāi)發(fā)、教學(xué)設(shè)計(jì)與授課技巧Mini—TTT課程開(kāi)發(fā)、教學(xué)設(shè)計(jì)與授課技巧center1360170(3-5天)(3-5天)-2457451233805課程介紹企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)專家是企業(yè)寶貴的財(cái)富。如何讓業(yè)務(wù)專家更好的傳道、受業(yè)、解惑,成為合格的兼職講師,是培訓(xùn)界一直研究的課題。鄭少華老師根據(jù)17年...

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精品課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)【課程背景】企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師在精品課程開(kāi)發(fā)中遇到以下問(wèn)題:?jiǎn)栴}一:主題目標(biāo)不明確,導(dǎo)致課程內(nèi)容不聚焦,缺乏深度問(wèn)題二:課程結(jié)構(gòu)不清晰,導(dǎo)致課程邏輯問(wèn)題三:素材內(nèi)容不豐富問(wèn)題四:課件制作不規(guī)范問(wèn)題五:課程整體無(wú)亮點(diǎn)本課程基于唐老師近十年、近千場(chǎng)、上百家世界500強(qiáng)企業(yè)的培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),以及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的需求,幫助內(nèi)訓(xùn)師從課程選題,課程命名,課程目標(biāo)撰寫(xiě)...

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四維八面——精品課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)課程背景:在當(dāng)今快速發(fā)展的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)需要不斷提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化,而培訓(xùn)和教育作為企業(yè)人才發(fā)展的重要手段,也越來(lái)越受到企業(yè)的重視,大多企業(yè)都有自己的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍,然而大多數(shù)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的能力模型,停留在授課技能板塊:“講好一堂課,組織一次企業(yè)內(nèi)訓(xùn)”,如何把組織中優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行萃取,從隱性知識(shí)轉(zhuǎn)化為顯性知識(shí),形成一門(mén)課...

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四步成師——內(nèi)訓(xùn)師授課技巧提升課程背景:通過(guò)選拔企業(yè)的中高層管理干部或業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)師技能訓(xùn)練,使其在企業(yè)當(dāng)中起到師傅、教師、引導(dǎo)師、教練的作用,從而提高員工的整體業(yè)務(wù)能力,帶動(dòng)組織績(jī)效,完善企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè),進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,最終服務(wù)于企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。培訓(xùn)教學(xué)是一個(gè)系統(tǒng)而科學(xué)的工作流程,很多企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)化的講課訓(xùn)練,在實(shí)際授課過(guò)程...

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師課合一——精品課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)課程背景:經(jīng)驗(yàn)浪費(fèi)——讓成功經(jīng)驗(yàn)得到復(fù)制與推廣任正非曾說(shuō):“企業(yè)最大的浪費(fèi),就是經(jīng)驗(yàn)的浪費(fèi)?!比绻髽I(yè)有很多優(yōu)秀的員工,卻沒(méi)有做到隱性經(jīng)驗(yàn)顯性化,就會(huì)導(dǎo)致“人走經(jīng)驗(yàn)沒(méi)”或“人在經(jīng)驗(yàn)隱”,這對(duì)企業(yè)而言是最大的浪費(fèi)和損失。經(jīng)驗(yàn)流失,導(dǎo)致企業(yè)缺乏最佳實(shí)踐的積累。人員流動(dòng)快,崗位變化大,團(tuán)隊(duì)年輕,就要重新不斷摸索和嘗試新的方法,無(wú)法形成...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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