人力資源管理課程體系

人力資源管理與績效管理針對痛點:?新時代、新形勢、新政策、新員工,舊的人力資源管理方式不適合公司運營和員工管理?工作與職業(yè)邊界模糊、工作與雇傭分離、勞動力即時對接、無差別就業(yè)機會增多。原有的人力資源管理、尤其是績效管理模式越來越不適合新的工作模式、新的業(yè)務(wù)模式?機構(gòu)性失業(yè)、摩擦性失業(yè)增多,舊的人力資源管理、尤其是績效管理難以化解矛盾?企業(yè)變革,生活壓力增加,...

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人力資源管理六大模塊   課時:36H

人力資源管理六大模塊針對痛點?人力資源工作已經(jīng)從事務(wù)性管理發(fā)展到戰(zhàn)略管理,而很多HR并不知道如何轉(zhuǎn)變?由于工作分工的原因,很多HR只了解部分人力資源工作,并且不清楚各模塊之間如何相互配合?缺乏六大模塊與各業(yè)務(wù)部門密切合作的技能,難以完成HRBP的重任授課對象?中高層管理者?HR從業(yè)者課程時間6天×6小時/天=36小時課程形式講授法,討論法,問答法,實操法,案...

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互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)背景的人力資源管理針對痛點:?互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)背景下,舊的人力資源管理越來越不適合公司運營和員工管理?工作與職業(yè)邊界模糊、工作與雇傭分離、勞動力即時對接、無差別就業(yè)機會增多。原有的“六定”模式越來越不適合新的工作模式、新的業(yè)務(wù)模式?機構(gòu)性失業(yè)、摩擦性失業(yè)增多,企業(yè)與工會的壓力都在增大。舊的工作方式難以化解矛盾?跟隨互聯(lián)網(wǎng)成長起來的90后進入職場,...

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非人力資源部門的人力資源管理4.0【課程背景】?中高層管理者不知道目前社會、人力資源的深層狀況,思想跟不上時代了?業(yè)務(wù)部門不知道如何配合人力資源部門做好人力資源管理?業(yè)務(wù)部門不知道如何自主、自覺地做好自己部門人才的選、用、育、留工作【培訓(xùn)對象】?中高層管理者?HR從業(yè)者【課程時長】1天(6小時/天)【培訓(xùn)收益】感受:社會在變。管理必須要變。否則,公司危險,自...

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非人力資源部門的人力資源管理(淺顯一天版)【培訓(xùn)對象】職場全員【課程時長】1天(6小時/天)【培訓(xùn)收益】1.掌握通過面試訪談挑選人才的方法2.掌握識人以及組建團隊的方法3.掌握結(jié)構(gòu)化薪酬體系各部分的作用4.掌握設(shè)計能夠引導(dǎo)員工符合公司要求的關(guān)鍵行為的績效管理的方法5.掌握高效激勵員工的內(nèi)容6.掌握員工關(guān)系的工作方法7.掌握員工職業(yè)生涯規(guī)劃輔導(dǎo)的方法【課程大綱...

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1什么是人力資本l人力資本的概念l人力資本的構(gòu)成l人力資本的特點2人力資本與人力資源的區(qū)別l討論:企業(yè)到底要的是人力資源還是人力資本?員工投入人力資本,他們想收獲什么?企業(yè)能否滿足人力資本的收益預(yù)期?人力資本的哪些收益是業(yè)務(wù)部門可以給予的?3員工需求與激勵理論及其應(yīng)用l馬斯洛的需求層次論l赫茨伯格雙因素理論l梅松納夫的群體動力學(xué)l成就激勵理論lX-Y理論lZ...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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