人力資源管理課程體系
[pic]非人力資源的人力資源管理—行動(dòng)學(xué)習(xí)/工作坊【背景】企業(yè)運(yùn)用現(xiàn)代人力資源管理方法,對(duì)人力資源的選、用、育和留等方面進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào)等一系列活動(dòng),最終達(dá)到實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的一系列管理行為。非人力資源經(jīng)理往往因績(jī)效或工齡得以晉升，所以，當(dāng)他們面對(duì)人力資源管理問(wèn)題時(shí)，往往不知所措，極易造成部門效率低下，甚至人才流失，影響企業(yè)的整體發(fā)展。據(jù)...
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非人力資源的人力資源管理 課時(shí)：12H
[pic]非人力資源的人力資源管理【課程背景】企業(yè)運(yùn)用現(xiàn)代人力資源管理方法,對(duì)人力資源的選、用、育和留等方面進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào)等一系列活動(dòng),最終達(dá)到實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的一系列管理行為。非人力資源經(jīng)理往往因績(jī)效或工齡得以晉升，所以，當(dāng)他們面對(duì)人力資源管理問(wèn)題時(shí)，往往不知所措，極易造成部門效率低下，甚至人才流失，影響企業(yè)的整體發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì)，如果各部...
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戰(zhàn)略性人力資源管理 課時(shí)：6H
[pic]戰(zhàn)略性人力資源管理【課程背景】從職能導(dǎo)向的人力資源管理轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略導(dǎo)向的人力資源管理，是人力資源管理的一大發(fā)展趨勢(shì)，圍繞企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，建立支持戰(zhàn)略執(zhí)行的人力資源系統(tǒng)，是當(dāng)前很多企業(yè)面臨的一個(gè)重大課題。日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，能否實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源的戰(zhàn)略性管理，并使其與企業(yè)戰(zhàn)略充分整合，關(guān)乎企業(yè)能否獲得并維系競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。戰(zhàn)略性人力資源管理不僅使人力資源管理的...
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2023非人力資源的人力資源管理培訓(xùn)課程目標(biāo)：加強(qiáng)理解“非人力資源”管理的內(nèi)涵掌握選才技術(shù)：直線經(jīng)理的選人識(shí)人之術(shù)學(xué)會(huì)用才技術(shù)：提升部門經(jīng)理當(dāng)教練的能力體驗(yàn)育才技術(shù)：如何成為部門的“第一老師”落實(shí)留才留心：直線經(jīng)理留人有術(shù)培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)非人力資源部門的直線經(jīng)理人、各級(jí)管理者、需要提升人力資源管理能力的人士課程大綱：加強(qiáng)理解“非人力資源”管理的內(nèi)涵案例教學(xué)：張...
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移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 課時(shí)：6H
移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代非人力資源經(jīng)理的人力資源管理★課程目標(biāo)——通過(guò)學(xué)習(xí)本課程，您將實(shí)現(xiàn)以下轉(zhuǎn)變移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的人力資源管理與平臺(tái)建設(shè)：人力資源管理挑戰(zhàn)、企業(yè)中高層管理的人力資源管理角色認(rèn)知和工作分工；如何使用制度搭建管理平臺(tái)，職能工資制、任職資格評(píng)估體系、輪崗制的策略解析?選人：招聘選人策略：招聘七大原則、招聘渠道、招聘工作誤區(qū)；?育人：人才培養(yǎng)模式：入職培訓(xùn)、企業(yè)文...
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新非人力資源經(jīng)理的人力資源管理主講老師：梁葉【課程前言】企業(yè)人力資源管理工作，需要管理者和人力資源部門協(xié)作配合才能做好，非人力資源部門的管理者除具備專業(yè)知識(shí)、管理技能、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)外，還必須掌握人力配置，崗位職能、招聘選拔、培訓(xùn)發(fā)展、績(jī)效管理、激勵(lì)留才、辭退解聘等HR管理的技能。非人力資源部門管理者如果能夠在分工協(xié)作，參與討論，積極提出意見(jiàn)，對(duì)公司人事規(guī)章的制定...
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向標(biāo)桿房企學(xué)人力資源管理五大核心能力企業(yè)文化建設(shè)、戰(zhàn)略規(guī)劃、績(jī)效管理、薪酬體系、招聘面試【課程背景】‘本課程從人力資源管理者專業(yè)角度解讀標(biāo)桿房企人力資源：企業(yè)文化建設(shè)、戰(zhàn)略規(guī)劃、績(jī)效管理、薪酬體系及招聘面試；讓學(xué)員了解優(yōu)秀地產(chǎn)公司人力資源管理的經(jīng)驗(yàn)、措施。深刻理解動(dòng)態(tài)人力資源管理需要根據(jù)企業(yè)不同企業(yè)發(fā)展階段，不同市場(chǎng)環(huán)境，應(yīng)該采取不同的人力資源策略和技術(shù)措施...
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向萬(wàn)達(dá)學(xué)房地產(chǎn)人力資源管理——啟動(dòng)萬(wàn)達(dá)集團(tuán)人才戰(zhàn)略的高速引擎主講老師：梁葉【課程前言】萬(wàn)達(dá)集團(tuán)成立于1988年，經(jīng)過(guò)近30年的發(fā)展，形成商業(yè)、文化、網(wǎng)絡(luò)科技、金融四大產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，成為中國(guó)開(kāi)發(fā)規(guī)模最大的房地產(chǎn)企業(yè)之一。2015年資產(chǎn)6340億元，收入2901億元，已在全國(guó)開(kāi)業(yè)133座萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)持有物業(yè)面積2632萬(wàn)平方米。預(yù)計(jì)到2020年，資產(chǎn)達(dá)到2000億美元，...
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房地產(chǎn)非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 課時(shí)：12H
房地產(chǎn)非人力資源經(jīng)理的人力資源管理【課程對(duì)象】公司管理層【課程時(shí)間】1-2天【建議培訓(xùn)人數(shù)】80人以內(nèi)【課程模式】1、課程講授、視頻演繹、分組討論、案例解析、角色扮演、游戲2、解析萬(wàn)科致勝管理的道法術(shù)、提供實(shí)用的管理工具落地【授課風(fēng)格】案例鮮活、條理清晰、表達(dá)流暢、深入淺出、互動(dòng)性強(qiáng)、激發(fā)行動(dòng)★【課程目標(biāo)】——通過(guò)學(xué)習(xí)本課程，您將實(shí)現(xiàn)以下轉(zhuǎn)變移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的人...
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房企業(yè)績(jī)倍增模式之“學(xué)習(xí)萬(wàn)達(dá)好榜樣”案例研討課房地產(chǎn)人力資源管理啟動(dòng)商業(yè)地產(chǎn)人才戰(zhàn)略的高速引擎【標(biāo)桿案例】當(dāng)前商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)非萬(wàn)達(dá)莫屬。萬(wàn)達(dá)集團(tuán)成立于1988年，王健林先生借款100萬(wàn)元起家，憑借著企業(yè)家的膽略、眼光和魄力，敢為天下先的創(chuàng)新、拼搏精神，在萬(wàn)達(dá)集團(tuán)高管團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)近30年的發(fā)展，形成商業(yè)、文化、網(wǎng)絡(luò)科技、金融四大產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，成為中國(guó)...
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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 課時(shí)：12H
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》一、【課程前言】人力資源管理是企業(yè)管理者的關(guān)鍵管理能力之一。企業(yè)管理的最高境界是人力資源管理，誰(shuí)悟到這一點(diǎn)，誰(shuí)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理工作就會(huì)輕松自如，得以應(yīng)手。未來(lái)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和管理者，如不具備該項(xiàng)能力將面臨越來(lái)越多的管理問(wèn)題。本課程從現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理實(shí)踐出發(fā)，通過(guò)生動(dòng)的案例演繹幫助學(xué)員輕松了解人力資源管理體系。本課程的重大價(jià)值...
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《項(xiàng)目人力資源管理》 課時(shí)：12H
項(xiàng)目人力資源管理課程背景：21世紀(jì)是項(xiàng)目管理的世紀(jì)。項(xiàng)目管理涉及的范圍日益廣泛，研發(fā)一項(xiàng)新產(chǎn)品、開(kāi)發(fā)新的軟件、企業(yè)信息化建設(shè)、完成一項(xiàng)工程……所有這些都是項(xiàng)目。越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)、跨國(guó)企業(yè)引入項(xiàng)目管理，把其作為提高企業(yè)運(yùn)作效率的解決方案，諸如微軟，三星，沙特阿美，IBM，HP，麥肯錫，貝爾-阿爾卡特，中國(guó)的華為,天士力制藥,寶鋼國(guó)際等大型公司在企業(yè)內(nèi)全面推行...
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《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 課時(shí)：12H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程背景：如要想成為一名卓越的管理者，除具備專業(yè)知識(shí)、管理技能、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)外，還必須掌握招聘選拔、績(jī)效管理、崗位職能設(shè)計(jì)等HR管理的技能。非人力資源部門經(jīng)理如果能夠在制定一項(xiàng)工作流程的規(guī)章時(shí)分工協(xié)作，參與討論，積極提出意見(jiàn)，對(duì)公司人事規(guī)章的制定會(huì)有很大幫助。非人力資源經(jīng)理跟人事部門配合得越緊密，交流越融洽，對(duì)整個(gè)企業(yè)在人力資源管理方...
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《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)》 課時(shí)：6H
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)》【課程背景】部門經(jīng)理往往是因?yàn)楣ぷ鳂I(yè)績(jī)或工齡得以晉升，當(dāng)他們面對(duì)人力資源管理問(wèn)題時(shí)，往往不知所措，極易造成部門效率低下，甚至人才流失，影響企業(yè)整體發(fā)展?！菊n程宗旨】通過(guò)企業(yè)人力資源管理的基本框架梳理非人力資源部門管理者的人力資源管理理念，提升與HR部門的合作默契。通過(guò)案例分析、角色扮演等多種教學(xué)手段，迅速學(xué)習(xí)多種常用的人力...
