績效管理課程體系
單元：績效管理的流程與誤區(qū)§視頻分享：三個(gè)部屬的績效之爭§我們?yōu)楹味隹冃В俊旃芾碚呖冃Ч芾淼娜髶p招sup2;應(yīng)付檢查式sup2;甩手掌柜式sup2;弄虛作假式§績效為企業(yè)做“體檢”：sup2;戰(zhàn)略目標(biāo)不明確sup2;管理制度不配套sup2;崗位職責(zé)不清晰sup2;企業(yè)分工不均衡sup2;近/遠(yuǎn)利益未結(jié)合sup2;內(nèi)部溝通不順暢§績效管理成功的“一二三法則...
講師：鄭君 咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元績效管理與與績效指標(biāo)-績效管理的實(shí)質(zhì)-企業(yè)戰(zhàn)略與指標(biāo)的關(guān)系-公司級(jí)指標(biāo)的來源-兩種不同的公司級(jí)指標(biāo)提取-指標(biāo)分解的三種方法-績效溝通的重要意義-績效溝通需達(dá)成的六大目標(biāo)-不同階段績效溝通的重點(diǎn)-31績效溝通模式第二單元上下級(jí)計(jì)劃階段的績效溝通-員工崗位職責(zé)與考核指標(biāo)-員工考核指標(biāo)的來源-目標(biāo)的設(shè)定及計(jì)分方法-上司的資源提供與配備-員工指標(biāo)受他人制約的問題...
講師：鄭君 咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元：績效管理的流程與誤區(qū)§視頻分享：三個(gè)部屬的績效之爭§我們?yōu)楹味隹冃?？§管理者績效管理的三大損招sup2;應(yīng)付檢查式sup2;甩手掌柜式sup2;弄虛作假式§績效為企業(yè)做“體檢”：sup2;戰(zhàn)略目標(biāo)不明確sup2;管理制度不配套sup2;崗位職責(zé)不清晰sup2;企業(yè)分工不均衡sup2;近/遠(yuǎn)利益未結(jié)合sup2;內(nèi)部溝通不順暢§績效管理成功的“一二三法則...
講師：鄭君 咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元績效管理的重要性與必要性§案例：員工的工作為何沒動(dòng)力？§什么是績效和績效管理？§績效管理中的戴明環(huán)與步驟§現(xiàn)代企業(yè)績效考核的實(shí)質(zhì)§傳統(tǒng)的考核與績效考核的差別§現(xiàn)代績效管理的八大作用§績效管理與實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)系第二單元關(guān)鍵考核指標(biāo)的提取§指標(biāo)與目標(biāo)的聯(lián)系與區(qū)別§績效考核與績效管理的關(guān)系§財(cái)務(wù)指標(biāo)與行為指標(biāo)的關(guān)系§KPI、BSC、MBO的優(yōu)缺點(diǎn)比較§企...
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單元績效管理的重要性與必要性-案例：員工的工作為何沒動(dòng)力？-什么是績效和績效管理？-績效管理中的戴明環(huán)與步驟-現(xiàn)代企業(yè)績效考核的實(shí)質(zhì)-傳統(tǒng)的考核與績效考核的差別-現(xiàn)代績效管理的八大作用-績效管理與實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)系第二單元關(guān)鍵考核指標(biāo)的提取-指標(biāo)與目標(biāo)的聯(lián)系與區(qū)別-績效考核與績效管理的關(guān)系-財(cái)務(wù)指標(biāo)與行為指標(biāo)的關(guān)系-KPI、BSC、MBO的優(yōu)缺點(diǎn)比較-企...
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以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的績效管理 課時(shí)：12H
【課程背景】員工沒有績效，企業(yè)就沒有利潤。在市場競爭中，取得主導(dǎo)地位的總是那些高績效的團(tuán)隊(duì)。深圳華為公司2008年實(shí)現(xiàn)收入170億美元，比前一年增長了36，比2000年增長4.6倍。這顯示出這家中國電信設(shè)備制造商在全球經(jīng)濟(jì)風(fēng)暴中的表現(xiàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于大多數(shù)西方競爭對(duì)手。華為取得快速發(fā)展不僅有賴于專業(yè)的管理和技術(shù)團(tuán)隊(duì)，更側(cè)重于業(yè)績比拼，好業(yè)績是拼出來的，華為人這樣說。...
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班組績效管理 課時(shí)：6H
班組績效管理課程背景：班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的基本單位，是企業(yè)運(yùn)營管理與績效產(chǎn)出的重要承載單元。班組績效管理工作質(zhì)量將直接影響著企業(yè)的整體經(jīng)營品質(zhì)。課程收益：改善班組長對(duì)績效管理的認(rèn)知度，提升重視度，不再簡單將績效考核等同績效管理。幫助班組長系統(tǒng)掌握員工績效管理四個(gè)環(huán)節(jié)（績效目標(biāo)設(shè)定、跟蹤與輔導(dǎo)、考評(píng)與面談、考評(píng)結(jié)果應(yīng)用）的思路、方法與工具。幫助班組長借助績...
講師：張必成 咨詢電話：010-82593357下載需求表
保險(xiǎn)經(jīng)理人績效管理研修班（財(cái)險(xiǎn)） 課時(shí)：6H
《保險(xiǎn)經(jīng)理人績效提升研修班》課程時(shí)間：6小時(shí)適用對(duì)象：分管總、部門經(jīng)理、四級(jí)機(jī)構(gòu)經(jīng)理培訓(xùn)人數(shù)：40人/班課程大綱：一、新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下市場機(jī)遇與挑戰(zhàn)（1小時(shí)）1、宏觀經(jīng)濟(jì)對(duì)保險(xiǎn)市場的影響2、民法典對(duì)保險(xiǎn)市場的影響3、財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)發(fā)展趨勢與風(fēng)口二、業(yè)務(wù)督導(dǎo)與評(píng)估系統(tǒng)（1小時(shí)）1、督導(dǎo)體系建立2、績效管理的KRA及方法3、高績效團(tuán)隊(duì)管理工具4、績效與評(píng)估會(huì)議的運(yùn)作三、激勵(lì)...
講師：黃興 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《基于戰(zhàn)略解碼的閉環(huán)績效管理落地與改進(jìn)》 課時(shí)：12H
基于戰(zhàn)略解碼的閉環(huán)績效管理落地與改進(jìn)課程背景：所有的企業(yè)都在談績效，但是幾乎所有的企業(yè)也在抱怨績效難開展、難推行、難有成效。上到企業(yè)老板，下到基層員工個(gè)個(gè)叫苦。大家都想做好，但卻始終找不到突破口。而能否實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源的系統(tǒng)化管理，并使其與企業(yè)戰(zhàn)略充分整合，是關(guān)乎企業(yè)績效管理成敗的關(guān)鍵。因此，戰(zhàn)略導(dǎo)向的績效管理變成一個(gè)重要的管理理念，這一理念的落地，需要一套...
講師：葉新麗 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《戰(zhàn)略導(dǎo)向的績效管理》 課時(shí)：12H
戰(zhàn)略導(dǎo)向的績效管理課程背景：近年來，隨著績效管理在眾多企業(yè)的推廣和運(yùn)用，它產(chǎn)生的疑慮和困惑也逐漸增多——績效管理真的有用嗎？它真的能夠幫助我們像華為那樣提升組織和個(gè)人的績效嗎？為什么我們只遇到了更多的困境和不滿意呢？比如：●做了的不管用，管用的都沒做——戰(zhàn)略與執(zhí)行脫節(jié)。員工忙得996，績效考核結(jié)果看起來都很好，但公司的總體戰(zhàn)略目標(biāo)并沒有完成，賬上并沒有更多的...
講師：吳丹黎 咨詢電話：010-82593357下載需求表
基于部門管理的績效管理實(shí)施 課時(shí)：6H
基于部門管理的績效管理實(shí)施培訓(xùn)講師：李巍華課程目的：樹立人才危機(jī)意識(shí)：強(qiáng)化公司非HR經(jīng)理人才危機(jī)意識(shí)，將人力資源戰(zhàn)略管理納入企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。培養(yǎng)前瞻人力資源觀念：人力資源管理是所有管理人員的工作，了解職能部門在人力資源管理工作中的作用。提升人力資源管理技能：非HR經(jīng)理掌握績效管理的主要流程、基本方法和操作要點(diǎn)掌握；了解KPI設(shè)計(jì)原理，并掌握其應(yīng)用技能，從而構(gòu)...
講師：李華巍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
基于企業(yè)發(fā)展階段績效管理體系構(gòu) 課時(shí)：12H
基于企業(yè)發(fā)展階段績效管理體系構(gòu)建培訓(xùn)講師：李巍華課程背景：?掌握績效管理與考核的科學(xué)方法、實(shí)用技能工具；掌握績效管理的主要流程、基本方法和操作要點(diǎn)掌握；了解KPI設(shè)計(jì)原理，并掌握其應(yīng)用技能，從而構(gòu)建企業(yè)績效管理體系，促進(jìn)企業(yè)達(dá)成經(jīng)營管理目標(biāo)?。培訓(xùn)對(duì)象:人力資源部人員、部門負(fù)責(zé)人培訓(xùn)形式:案例引導(dǎo)：大量實(shí)用案例，引導(dǎo)學(xué)員分析，提升知識(shí)認(rèn)知；高效互動(dòng)：角色扮演...
講師：李華巍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《績效管理》 課時(shí)：6H
一←企業(yè)之間的競爭實(shí)質(zhì)上是人力資源方面的競爭，因而人力資源管理是企業(yè)管理中最核心的部分，而績效管理又是人力資源管理中最重要的內(nèi)容。在西方發(fā)達(dá)國家，績效管理是企業(yè)最重要的管理工作之一。做好績效管理，對(duì)企業(yè)充分發(fā)揮人力資源、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)、提升經(jīng)營效益、增強(qiáng)企業(yè)競爭力等諸多方面具有極其重要的推動(dòng)作用?！冃Ч芾肀环Q為二十一世紀(jì)十大管理問題之首，這也充分說明了它的難...
