質(zhì)量管理課程體系
TQM全面質(zhì)量管理 課時：6H
TQM—全面質(zhì)量管理主講：魯鵬課程對象：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、質(zhì)量部經(jīng)理、生產(chǎn)系統(tǒng)干部品檢人員等課程背景：制造型企業(yè)，生產(chǎn)現(xiàn)場管理混亂，設(shè)備故障頻繁發(fā)生，質(zhì)量問題層出不窮，成本浪費大，客戶抱怨和投訴居高不下。。。。。，很多人知道“質(zhì)量管理”這個名詞的定義，但遺憾的是，大家并沒有對“質(zhì)量控制”下功夫去研究。為了讓大家對TQM有一個嶄新的認(rèn)識。為了使企業(yè)能夠改變對質(zhì)...
講師：魯鵬在線咨詢下載需求表
制造型企業(yè)全面質(zhì)量管理(TQM)培訓(xùn)課程課程背景：企業(yè)的核心競爭力源自于市場，決定市場競爭力的是企業(yè)的產(chǎn)品，而產(chǎn)品的質(zhì)量是決定企業(yè)產(chǎn)品競爭力的核心因素之一，在追求效率與速度的精益時代，TQM更顯得是一種控制藝術(shù)。1、企業(yè)產(chǎn)品遭受客戶的頻繁投訴，嚴(yán)重影響客戶的滿意度？2、因產(chǎn)品制造過程的質(zhì)量問題導(dǎo)致現(xiàn)場頻繁的返工，造成企業(yè)巨大的浪費？3、產(chǎn)品的頻繁返工導(dǎo)致企業(yè)...
講師：何凱華在線咨詢下載需求表
全面質(zhì)量管理實戰(zhàn)訓(xùn)練（TQM）授課對象：管理者代表、質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量工程師、SQE、生產(chǎn)副總、生產(chǎn)主管，車間主任、班組長、企業(yè)研發(fā)設(shè)計部、技術(shù)部、工程部的總工、主管與骨干人員等。課程背景：沒有質(zhì)量，就沒有企業(yè)的明天！2007年廣東省佛山利達(dá)玩具王國毀于一個玩具門把手上，?20公斤不合格色粉質(zhì)量問題使工廠關(guān)閉，被員工稱為好老板的張樹鴻上吊自殺；2008年三鹿奶粉...
講師：李文棕在線咨詢下載需求表
《TQM全面質(zhì)量管理實務(wù)》課程大綱課程目的:熟悉TQM全面質(zhì)量管理的涵義、功效、內(nèi)容以及運作要領(lǐng)；為全員參與全面質(zhì)量管理及公司規(guī)范化管理的有效推行建立扎實的基礎(chǔ)。參加人員:公司經(jīng)營層、管理層的干部及有關(guān)人員課程大綱：第一篇TQM概念一、什么是TQM全面質(zhì)量管理1.TQM的涵義2.TQM關(guān)聯(lián)圖3.提升全面質(zhì)量管理的核心思維1)顧客導(dǎo)向的思維2)轉(zhuǎn)動PDCA提升...
講師：李文棕在線咨詢下載需求表
制造業(yè)TQM質(zhì)量管理 課時：3H
《制造業(yè)TQM質(zhì)量管理》（管理層課程）【課程收益】認(rèn)識品質(zhì)管理的發(fā)展歷程，樹立全面質(zhì)量管理的理念、經(jīng)營思想理解全面質(zhì)量管理的觀念、TQM的框架、TQM的目標(biāo);TQM實施的關(guān)鍵控制點幫助管理人員建立一套有效的品質(zhì)管理及品質(zhì)提升機制掌握最有效和最實用的現(xiàn)代品質(zhì)管理方法、管理工具及實戰(zhàn)技巧【課程時間】3H【適合人群】所有管理人員【課程大綱】1、各個部門的工作質(zhì)量標(biāo)...
講師：鮑雨在線咨詢下載需求表
【培訓(xùn)大綱】講新形勢下的供應(yīng)商質(zhì)量管理n當(dāng)代供應(yīng)鏈管理下的質(zhì)量n產(chǎn)品生命周期質(zhì)量管理模型n供應(yīng)商發(fā)展過程n采購方與供應(yīng)商之間關(guān)系連續(xù)圖譜nSQE在整體供應(yīng)鏈中的作用第二講供應(yīng)商選擇與管理策略n什么樣的供應(yīng)商適合你的企業(yè)n供應(yīng)商初選與評估體系n供應(yīng)商的采購內(nèi)部流程n供應(yīng)商延期交貨的原因n供應(yīng)商內(nèi)部質(zhì)量檢測體系第三講供應(yīng)商質(zhì)量審核與診斷n質(zhì)量認(rèn)識的培養(yǎng)與改進n質(zhì)...
講師：郭天奇在線咨詢下載需求表
章三體系和質(zhì)量基礎(chǔ)知識推行ISO9000的必要性---質(zhì)量問題推行ISO9000的必要性---市場的需要ISO9000：2008中的質(zhì)量管理八大定理各國環(huán)境立法及標(biāo)準(zhǔn)ISO14001的主要內(nèi)容PDCA循環(huán)及要素分布建立環(huán)境管理體系的基本步驟質(zhì)量和環(huán)境管理體系的整合OSHSMS貫標(biāo)與認(rèn)證一、質(zhì)量是什么？二質(zhì)量發(fā)展史三、五個錯誤的質(zhì)量概念第二章現(xiàn)場工序質(zhì)量控制節(jié)...
講師：魯鵬在線咨詢下載需求表
部分、TQM—全面質(zhì)量管理概論一、管理的定義二、企業(yè)管理的目標(biāo)三、企業(yè)現(xiàn)場管理的五大功能四、企業(yè)品質(zhì)目標(biāo)五、TQM(全面質(zhì)量管理)簡介1、質(zhì)量是什么？2、質(zhì)量發(fā)展史◆推行ISO9000的必要性---質(zhì)量問題◆推行ISO9000的必要性---市場的需要◆ISO9000：2008中的質(zhì)量管理八大定理◆PDCA循環(huán)及要素分布3、五個錯誤的質(zhì)量概念第二部分、TQM的...
講師：魯鵬在線咨詢下載需求表
QSB，質(zhì)量管理基礎(chǔ)實戰(zhàn)訓(xùn)練大綱課程大綱：QSB核心工具：1、快速反應(yīng)2、不合格品控制3、驗證工位4、標(biāo)準(zhǔn)化操作5、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)員培訓(xùn)6、防錯裝置驗證7、過程分層審核8、風(fēng)險降低9、異物控制10、供應(yīng)鏈管理QSB策略之配套課程，如：《快速反應(yīng)》：有效問題解決方法（7鉆石法、8D、5WHY、DDW等）《標(biāo)準(zhǔn)化操作》：全面工作現(xiàn)場管理（5SPM）、七大浪費《風(fēng)險降...
講師：邵宇昕在線咨詢下載需求表
《公路、鐵路工程項目質(zhì)量管理》 課時：6H
《公路、鐵路工程項目質(zhì)量管理》課程時長：1天/6小時課程提綱：第一部分：質(zhì)量管理基礎(chǔ)時長：120min主要內(nèi)容：一、技術(shù)管理1、施工調(diào)查2、圖紙會審3、施工方案研究4、施工組織設(shè)計5、技術(shù)交底6、技術(shù)檔案二、測量管理1、測量方案2、交接樁3、導(dǎo)線、水準(zhǔn)點復(fù)測與加密4、施工放樣5、施工監(jiān)測6、測量復(fù)核制度7、測量記錄管理8、測量儀器、工具管理9、測量培訓(xùn)與考核...
講師：汪臨在線咨詢下載需求表
基于食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的質(zhì)量管理【課程背景】??在我國，以《食品安全法》為統(tǒng)領(lǐng)，《刑法》《消費者權(quán)益法》《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量法》《廣告法》《〈食品安全法〉實施條例》《最高人民法院關(guān)于審理食品藥品糾紛案件適用法律若干問題的規(guī)定》《食品安全抽樣檢驗管理辦法》《GB7718-2011預(yù)包裝食品標(biāo)識通則》等法律、司法解釋、行政法規(guī)、規(guī)章，加上1000多個國家強制性食品安全標(biāo)準(zhǔn)...
講師：魏新征在線咨詢下載需求表
供應(yīng)商質(zhì)量管理培訓(xùn)課程簡介：越來越短的交貨周期，越來越短的產(chǎn)品開發(fā)周期決定了所有企業(yè)都必須努力營造自己的戰(zhàn)略布局：構(gòu)建供應(yīng)鏈。供應(yīng)商需要采購選拔、培育，才能真正成為供應(yīng)鏈緊密的一環(huán)，供應(yīng)鏈管理內(nèi)容非常豐富，涉及的知識包含質(zhì)量管理、精益生產(chǎn)、項目管理知識等，運用了這些知識的汽車主機廠都成功建立了休戚與共的供應(yīng)商群體?；谂嘤?xùn)講師的多年的咨詢工作經(jīng)驗和研究的成果...
