質(zhì)量管理課程體系
GJB9001C-2017軍工產(chǎn)品質(zhì)量管理體系與持續(xù)改進（主講：劉毅常駐：西安）【課程背景】????為了保證軍用元器件的質(zhì)量，我國制訂了一系列的元器件標準。在七十年代末期制訂的“七?！?905技術(shù)協(xié)議和八十年代初期制訂的“七?！?406技術(shù)條件，“七專”技術(shù)條件是建立我國軍用元器件標準的基礎(chǔ)，目前按“七?！睏l件或其加嚴條件控制生產(chǎn)的元器件仍是航天等部門使用的...
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中高層ISO9001：2015質(zhì)量管理體系管理培訓（12H）【課程背景】2008年ISO9001標準作了一次較小的更新，2015年SC2工作組在做了廣泛的研究和準備的基礎(chǔ)上進入了對該標準進行大修訂的環(huán)節(jié)。標準將修訂的內(nèi)容包括（不僅限于）：為未來十年或更長時間，提供一個穩(wěn)定的系列核心要求；保留大類，并能在任何類型、規(guī)模及行業(yè)的組織中運行；依然將關(guān)注有效地過程管...
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TQM全面質(zhì)量管理（食品）（12H） 課時：12H
TQM全面質(zhì)量管理（食品）（12H）【課程背景】全面質(zhì)量管理目的就是一個：從根源處控制質(zhì)量。為什么我們的企業(yè)都說“質(zhì)量第一”但總是出質(zhì)量問題，而且重復的問題總是經(jīng)常出現(xiàn)？TQM是什么大家很容易理解，方法也容易學，為什么用起來就沒效果？劉毅老師用長年制造業(yè)的管理經(jīng)驗告訴大家：1.什么是讓TQM真正起作用的基礎(chǔ)和關(guān)鍵；2.N多類的質(zhì)量管理工具背后的意義是什么；3...
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TQM全面質(zhì)量管理（12H） 課時：12H
TQM全面質(zhì)量管理（12H）【課程背景】全面質(zhì)量管理目的就是一個：從根源處控制質(zhì)量。為什么我們的企業(yè)都說“質(zhì)量第一”但總是出質(zhì)量問題，而且重復的問題總是經(jīng)常出現(xiàn)？TQM是什么大家很容易理解，方法也容易學，為什么用起來就沒效果？劉毅老師用長年制造業(yè)的管理經(jīng)驗告訴大家：1.什么是讓TQM真正起作用的基礎(chǔ)和關(guān)鍵；2.N多類的質(zhì)量管理工具背后的意義是什么；3.如何徹...
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QC手法在現(xiàn)場管理中的應用及質(zhì)量管理（12H）【課程背景】QC七大手法是為了更好的管理質(zhì)量進行有效數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析改善的方法.它主要的表現(xiàn)方式是通過對事實的整理,挖掘其原因,加以分析并尋求解決問題的途徑。QC手法最先出現(xiàn)于美國，到上世紀六十年代在日本出現(xiàn)，因其作用明顯，在日本得到迅速發(fā)展，為日本的產(chǎn)品在全世界奠定聲譽起到了不可磨滅的作用。正因為如此，自上世紀七...
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ISO9001：2015質(zhì)量管理體系培訓（6H）【課程背景】2008年ISO9001標準作了一次較小的更新，2015年SC2工作組在做了廣泛的研究和準備的基礎(chǔ)上進入了對該標準進行大修訂的環(huán)節(jié)。標準將修訂的內(nèi)容包括（不僅限于）：為未來十年或更長時間，提供一個穩(wěn)定的系列核心要求；保留大類，并能在任何類型、規(guī)模及行業(yè)的組織中運行；依然將關(guān)注有效地過程管理，以便實現(xiàn)...
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ISO9001：2015質(zhì)量管理體系內(nèi)審員培訓（12H）【課程背景】2008年ISO9001標準作了一次較小的更新，2015年SC2工作組在做了廣泛的研究和準備的基礎(chǔ)上進入了對該標準進行大修訂的環(huán)節(jié)。標準將修訂的內(nèi)容包括（不僅限于）：為未來十年或更長時間，提供一個穩(wěn)定的系列核心要求；保留大類，并能在任何類型、規(guī)模及行業(yè)的組織中運行；依然將關(guān)注有效地過程管理，...
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IATF16949：2016質(zhì)量管理體系審核員培訓（30小時）【課程背景】當豐田成為全球企業(yè)學習的標桿時，全球的媒體、管理學者、經(jīng)濟學家蜂擁而至，去全面研究豐田生產(chǎn)方式。有學者問起豐田老人：“誰是豐田的第一管理者？”豐田老人毫不猶豫地回答：“豐田的班組長”。生產(chǎn)現(xiàn)場的員工和班組長如果不能成長，那么再好的制度和標準都是一句空話，IATF16949：2016已經(jīng)...
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一、TS16949簡介引言：什么是質(zhì)量什么是質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理體系認證1.ISO/TS16949的產(chǎn)生背景2.世界各國的汽車工業(yè)質(zhì)量體系3.中國的質(zhì)量管理體系4.中國供應商以前的困境5.全球化：世界范圍內(nèi)供應商和問題6.IATF與IAOB二、TS16949基本內(nèi)容1.各大公司具體要求2.ISO/TS16949的適用范圍3.認證資格4．質(zhì)量管理理念的進步5....
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一、TQM的準備知識 1、質(zhì)量重要嗎？ 2、討論：什么是質(zhì)量？ 3、案例：海爾對質(zhì)量的認識 4、討論：提升客戶滿意度的關(guān)鍵 5、案例：豐田對客戶滿意度的測量方式 6、質(zhì)量管理發(fā)展的歷史 7、什么是TQM 8、TQM的起源與發(fā)展過程 9、案例：中集對品質(zhì)的追求 二、標準化作業(yè)——TQM實施的基礎(chǔ) 1、體會做好質(zhì)量管理必須回答的二個問題...
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前言1、管理循環(huán)、QC手法與企業(yè)之關(guān)聯(lián) 2、 質(zhì)量與管理現(xiàn)狀分析 3、 質(zhì)量管理成功與失敗的案例解析 4、 傳統(tǒng)品管七大手法與新七大手法的差異比較5、數(shù)據(jù)分析的原則與技巧6、質(zhì)量的理念和管理方法講 傳統(tǒng)品管七大手法之一:檢查表的應用 1、檢查表的基本概念 2、 檢查表的分類 3、檢查表制作應注意的事項 4、 檢查表的制作方法5、檢查表記載的項目6...
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ISO9001：2008質(zhì)量管理體系審核員培訓 課時：12H
日期授課時間授課內(nèi)容時長天9:00-10:30一、質(zhì)量管理體系標準概述1、質(zhì)量強調(diào)三個不同的問題2、決定質(zhì)量滿意度的因素3、質(zhì)量基本要素4、質(zhì)量的重要性5、質(zhì)量管理的特點和原理6、質(zhì)量的各個環(huán)節(jié)、強調(diào)對全過程的管理7、質(zhì)量的控制要求和綜合指標8、質(zhì)量管理的措施9、不合格的種類和預防10、實施ISO9000族標準的意義11、建立科學質(zhì)量體系的要求12、推行體系...
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課程大綱：部份、ISO9001：2015標準培訓講義一、ISO9001：2015標準修訂的背景與原則1、質(zhì)量管理體系標準的產(chǎn)生與發(fā)展◆質(zhì)量管理的發(fā)展與由來◆質(zhì)量管理體系標準的產(chǎn)生◆質(zhì)量管理體系標準的發(fā)展◆標準產(chǎn)生和發(fā)展的歷史背景2、實施ISO9000族標準的意義◆組織申請認證的初始動機◆建立科學質(zhì)量體系的要求◆推行體系成功的要項3、八大質(zhì)量管理原則二、有關(guān)質(zhì)...
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課程大綱：一、Minitab功能簡介二、Minitab基本界面和操作介紹三、常用圖形的Minitab操作1、特性要因圖2、柏拉圖3、散布圖4、直方圖5、時間序列圖四、SPC的Minitab操作1、Box-Cox轉(zhuǎn)換數(shù)據(jù)為正態(tài)2、Xbar-RChart3、Xbar-SChart4、I-MR-R/SChart5、PChart6、NPChart7、CChart五、...
