中層管理課程體系
《中層管理的六步法》培訓(xùn)方案一、【課程背景】:由于組織的需要,一段時(shí)間就會有人員晉升,那么對于新晉級的中層管理者來說,其擔(dān)負(fù)著承上啟下的重任,同時(shí)承受著來自上司、下屬、同事、客戶等多方壓力,對其管理能力的要求也越來越高。在企業(yè)快速發(fā)展、競爭日益激烈的背景下,中層干部的綜合管理能力提升已經(jīng)迫在眉睫!現(xiàn)實(shí)情況卻是,我們很多剛剛提拔上來的管理者,容易出現(xiàn)兩種情況,
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《“五維一體”企業(yè)中層管理者技能提升》 課時(shí):6H
《“五維一體”企業(yè)中層管理者技能提升》培訓(xùn)方案課程背景:VUCA時(shí)代最困擾企業(yè)不單是運(yùn)營和渠道問題,人的問題永遠(yuǎn)是企業(yè)管理不變的話題,無論是央企國企,還是500強(qiáng)企業(yè)或是中小民營企業(yè)的管理層,人員能力參差不齊、短視行為頗現(xiàn)、躺平著者比比皆是。此外在管理技能方面存在諸多問題,尤其是企業(yè)中層管理人員,不清楚管理角色的重點(diǎn)所在;有的管理者本人終日忙碌、抓小放大,成
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中層管理角色轉(zhuǎn)變---從技術(shù)到管理【課程背景】由于組織的需要,一段時(shí)間就會有人員晉升,那么對于新晉級的中層管理者來說,其擔(dān)負(fù)著承上啟下的重任,同時(shí)承受著來自上司、下屬、同事、客戶等多方壓力,對其管理能力的要求也越來越高。在企業(yè)快速發(fā)展、競爭日益激烈的背景下,中層干部的綜合管理能力提升已經(jīng)迫在眉睫!現(xiàn)實(shí)情況卻是,我們很多剛剛提拔上來的管理者,容易出現(xiàn)兩種情況,
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中層管理的六步法【課程背景】:由于組織的需要,一段時(shí)間就會有人員晉升,那么對于新晉級的中層管理者來說,其擔(dān)負(fù)著承上啟下的重任,同時(shí)承受著來自上司、下屬、同事、客戶等多方壓力,對其管理能力的要求也越來越高。在企業(yè)快速發(fā)展、競爭日益激烈的背景下,中層干部的綜合管理能力提升已經(jīng)迫在眉睫!現(xiàn)實(shí)情況卻是,我們很多剛剛提拔上來的管理者,容易出現(xiàn)兩種情況,第一種是以前自己
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《銀行管理者:中層管理人員綜合管理技能提升》 課時(shí):6H
《中層管理人員綜合管理技能提升》授課專家:安然【課程背景】國內(nèi)商業(yè)銀行經(jīng)過幾十年的改革發(fā)展,無論是組織架構(gòu)還是服務(wù)功能,不管是產(chǎn)品品類還是專業(yè)能力都得到了長足發(fā)展。但也正是因?yàn)楦黝惿虡I(yè)銀行的快速發(fā)展,造成了目前銀行業(yè)市場競爭前所未有之激烈,而從科技發(fā)展的長遠(yuǎn)未來看,銀行間的競爭核心將是人才的競爭。吸引人才、留住人才、培養(yǎng)人才、激勵人才是銀行管理者亙古不變的使