《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)——網(wǎng)點(diǎn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與客戶分層營(yíng)銷(xiāo)管理》

一、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)概述1、團(tuán)隊(duì)的定義sup2;團(tuán)隊(duì)的概念sup2;團(tuán)隊(duì)與群體的差別sup2;團(tuán)隊(duì)的基本五要素sup2;銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理2、網(wǎng)點(diǎn)角色與管理sup2;網(wǎng)點(diǎn)角色分工sup2;網(wǎng)點(diǎn)角色銷(xiāo)售價(jià)值3、高績(jī)效營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)特征4、高效團(tuán)隊(duì)溝通策略二、銷(xiāo)售活動(dòng)量管理與業(yè)績(jī)管控1、銷(xiāo)售活動(dòng)量平臺(tái)sup2;有效銷(xiāo)售活動(dòng)sup2;銷(xiāo)售平臺(tái)模型sup2;塑造銷(xiāo)售風(fēng)格sup...

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高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)—網(wǎng)點(diǎn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與客戶分層營(yíng)銷(xiāo)管理

一、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)概述1、團(tuán)隊(duì)的定義團(tuán)隊(duì)的概念團(tuán)隊(duì)與群體的差別團(tuán)隊(duì)的基本五要素銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理2、網(wǎng)點(diǎn)角色與管理網(wǎng)點(diǎn)角色分工網(wǎng)點(diǎn)角色銷(xiāo)售價(jià)值3、高績(jī)效營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)特征4、高效團(tuán)隊(duì)溝通策略二、銷(xiāo)售活動(dòng)量管理與業(yè)績(jī)管控1、銷(xiāo)售活動(dòng)量平臺(tái)有效銷(xiāo)售活動(dòng)銷(xiāo)售平臺(tái)模型塑造銷(xiāo)售風(fēng)格團(tuán)隊(duì)成員銷(xiāo)售風(fēng)格分析2、網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)作分解營(yíng)銷(xiāo)流程關(guān)鍵步驟3、提升業(yè)績(jī)的來(lái)源找對(duì)客戶：市場(chǎng)分析能力...

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高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)——網(wǎng)點(diǎn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與客戶分層營(yíng)銷(xiāo)管理

一、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)概述1、團(tuán)隊(duì)的定義sup2;團(tuán)隊(duì)的概念sup2;團(tuán)隊(duì)與群體的差別sup2;團(tuán)隊(duì)的基本五要素sup2;銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理2、網(wǎng)點(diǎn)角色與管理sup2;網(wǎng)點(diǎn)角色分工sup2;網(wǎng)點(diǎn)角色銷(xiāo)售價(jià)值3、高績(jī)效營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)特征4、高效團(tuán)隊(duì)溝通策略二、銷(xiāo)售活動(dòng)量管理與業(yè)績(jī)管控1、銷(xiāo)售活動(dòng)量平臺(tái)sup2;有效銷(xiāo)售活動(dòng)sup2;銷(xiāo)售平臺(tái)模型sup2;塑造銷(xiāo)售風(fēng)格sup...

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《網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)管理與差異化營(yíng)銷(xiāo)》

一、網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)管理策略1、商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)組合式營(yíng)銷(xiāo)模式sup2;案例分析：三家網(wǎng)點(diǎn)給我們的啟示sup2;網(wǎng)點(diǎn)綜合分析是營(yíng)銷(xiāo)的前提：網(wǎng)點(diǎn)所在地特點(diǎn)、主要客群、需求、營(yíng)銷(xiāo)方式sup2;建立客戶管理檔案2、網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)特點(diǎn)3、商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)與管理sup2;優(yōu)秀網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)具備的特質(zhì)sup2;網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)的目的sup2;網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)六要素sup2;網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)4、網(wǎng)點(diǎn)客...

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產(chǎn)品經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)管理與營(yíng)銷(xiāo)實(shí)務(wù)

一、產(chǎn)品經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)管理策略1、商業(yè)銀行產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)模式產(chǎn)品與客戶分層營(yíng)銷(xiāo)客群綜合分析是營(yíng)銷(xiāo)的前提建立客戶管理檔案2、產(chǎn)品客戶群四大特點(diǎn)3、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)推進(jìn)與管理產(chǎn)品價(jià)值客群分析營(yíng)銷(xiāo)方案推進(jìn)績(jī)效管理4、產(chǎn)品主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)方式網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)電話、郵品、短信、電郵組織營(yíng)銷(xiāo)社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)客群營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)介紹拜訪陌生拜訪【案例】：小微集群式客戶營(yíng)銷(xiāo)案例二、客戶需求分析與營(yíng)銷(xiāo)渠道拓展1、客戶類(lèi)型...

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網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)管理與差異化營(yíng)銷(xiāo)

一、網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)管理策略1、商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)組合式營(yíng)銷(xiāo)模式sup2;案例分析：三家網(wǎng)點(diǎn)給我們的啟示sup2;網(wǎng)點(diǎn)綜合分析是營(yíng)銷(xiāo)的前提：網(wǎng)點(diǎn)所在地特點(diǎn)、主要客群、需求、營(yíng)銷(xiāo)方式sup2;建立客戶管理檔案2、網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)特點(diǎn)3、商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)與管理sup2;優(yōu)秀網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)具備的特質(zhì)sup2;網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)的目的sup2;網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)六要素sup2;網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)4、網(wǎng)點(diǎn)客...

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