采購(gòu)招投標(biāo)管控與風(fēng)險(xiǎn)管理   課時(shí)：12H

6667536195采購(gòu)招投標(biāo)管控與風(fēng)險(xiǎn)管理采購(gòu)招投標(biāo)管控與風(fēng)險(xiǎn)管理1課程背景招標(biāo)采購(gòu)做為企業(yè)采購(gòu)管理的一個(gè)重要方式，越來(lái)越到重視。通過(guò)招投標(biāo)管理與合同履約，需方能夠獲得價(jià)格更為合理、條件更為優(yōu)惠的服務(wù)，物資供應(yīng)或工程建設(shè)。招標(biāo)采購(gòu)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它涉及各個(gè)方面各個(gè)環(huán)節(jié)。采購(gòu)要想熟練運(yùn)用招投標(biāo)的方式為企業(yè)創(chuàng)造更好的價(jià)值，就要完全掌握好招標(biāo)采購(gòu)的全流程6...

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招投標(biāo)實(shí)務(wù)及案例分析   課時(shí)：18H

招投標(biāo)實(shí)務(wù)及案例分析從工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、中標(biāo)簽約以及法律責(zé)任等七個(gè)方面，通過(guò)典型問(wèn)題、實(shí)戰(zhàn)案例，梳理工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)流程中需要注意的事項(xiàng)。視與授課公司交流后確定側(cè)重點(diǎn)。第一章綜合1.什么是招標(biāo)投標(biāo)？2.招標(biāo)投標(biāo)交易方式有哪些特點(diǎn)和優(yōu)越性？3.國(guó)家關(guān)于工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)有哪些主要的法律規(guī)定？4.招標(biāo)人自愿選擇招標(biāo)的非依法必須招標(biāo)項(xiàng)目，是否...

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招投標(biāo)與合同管理 常見(jiàn)問(wèn)題及實(shí)務(wù)   課時(shí)：18H

招投標(biāo)與合同管理常見(jiàn)問(wèn)題及實(shí)務(wù)【課程特點(diǎn)】以案例為線索來(lái)介紹工程招標(biāo)投標(biāo)與合同管理。主要從工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、中標(biāo)簽約等六個(gè)方面，通過(guò)典型問(wèn)題、實(shí)戰(zhàn)案例，梳理工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)流程中需要注意的事項(xiàng)。從建設(shè)工程合同管理與法律風(fēng)險(xiǎn)控制、合同管理制度、合同風(fēng)險(xiǎn)管理舉措等角度進(jìn)行建設(shè)工程全過(guò)程合同管理介紹?！臼谡n對(duì)象】從事建設(shè)工程管理、工程造價(jià)、建設(shè)...

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招投標(biāo)基礎(chǔ)知識(shí)與實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)   課時(shí)：6H

招投標(biāo)基礎(chǔ)知識(shí)與實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)課程大綱課程背景：《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》自2000年施行；《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》自2012年施行。在實(shí)踐中，必須招標(biāo)的范圍日益擴(kuò)大，招標(biāo)的工作流程更加嚴(yán)格。國(guó)有企業(yè)怎么搭建招標(biāo)管理體系？投標(biāo)人怎么了解項(xiàng)目信息及掌握投標(biāo)流程？如何不被廢標(biāo)？評(píng)標(biāo)是不是真的那么神秘？……掌握招投標(biāo)法律法規(guī)，成為招標(biāo)人、投標(biāo)人在工程建...

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招標(biāo)投標(biāo)異議投訴處理及招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)與防范及典型案例評(píng)析

第一部分招標(biāo)投標(biāo)異議投訴處理一、招標(biāo)文件和資格預(yù)審文件編制中的爭(zhēng)議解決1、招標(biāo)文件、資格預(yù)審文件的發(fā)售、澄清、修改和提交的時(shí)限不足；2、什么叫招標(biāo)文件、資格預(yù)審文件所明確的潛在投標(biāo)人資格條件，存在限制、排他或指定行為；3、強(qiáng)制要求投標(biāo)人組成聯(lián)合體共同投標(biāo)等限制投標(biāo)人之間競(jìng)爭(zhēng)的后果；4、招標(biāo)文件對(duì)投標(biāo)文件格式、包裝與密封沒(méi)有明確要求會(huì)有什么后果；5、聯(lián)合體投標(biāo)...

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招投標(biāo)管理與供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)管理   課時(shí)：12H

left-90487500left-95250招投標(biāo)管理與供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)管理00招投標(biāo)管理與供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)管理26955750沙煒/VictorSha工商管理碩士采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理專家/培訓(xùn)師/企業(yè)管理顧問(wèn)2018年度華人好講師總決賽10強(qiáng)國(guó)際教練聯(lián)合會(huì)（ICF）認(rèn)證高管教練國(guó)家認(rèn)證二級(jí)心理咨詢師西交利物浦大學(xué)校外導(dǎo)師（供應(yīng)鏈研究生導(dǎo)師）多個(gè)全球著名采購(gòu)與供應(yīng)鏈組織的特邀...

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國(guó)際工程項(xiàng)目招投標(biāo)管理

　　編：緒論　　講：國(guó)際工程概述　　1.國(guó)際工程的概念　　2.國(guó)際工程的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和國(guó)外市場(chǎng)　　3.國(guó)際工程咨詢和國(guó)際工程承包　　4.國(guó)際工程的特點(diǎn)　　第二講：國(guó)際工程市場(chǎng)　　1.國(guó)際工程市場(chǎng)現(xiàn)狀　　2.國(guó)際工程承包市場(chǎng)現(xiàn)狀　　3.國(guó)際工程咨詢市場(chǎng)現(xiàn)狀　　4.國(guó)際工程市場(chǎng)發(fā)展　　5.國(guó)際工程承包市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)　　6.國(guó)際工程咨詢市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)　　第三講：我國(guó)國(guó)際工...

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