媒體溝通技巧課程體系

  講深入挖掘跨部門溝通問題的根源  1.不容忽視的部門墻  2.客觀存在的個體差異  3.不承擔(dān)責(zé)任  4.將問題留在工作之中  5.溝通體系不健全  6.溝通的能力與技巧  案例展示:某企業(yè)溝通能力素質(zhì)的啟示  第二講跨部門溝通的12個技巧—上篇  1、營造良好的溝通氛圍  2、換個角度想一想——為他人著想  3、知已知彼  4、把話說得更簡單  5、借...

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章溝通的定義1.工作和生活中常見的溝通問題與后果2.溝通的定義3.溝通的三要4.溝通的雙項(xiàng)性5.常見的單向溝通及后果6.溝通的兩種方式7.肢體語言溝通的作用與特點(diǎn)8.信任是溝通的基礎(chǔ)第二章溝通技巧1.有效發(fā)送信息的五要素。時間,地點(diǎn),內(nèi)容,對象,方法2.聆聽的五種層次3.有效聆聽的過程及特點(diǎn)4.反饋的定義5.反饋的特點(diǎn)6.JOHARI溝通視窗7.四種人的溝通...

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有效的溝通技巧管理者心態(tài)與角色轉(zhuǎn)變90/10法則秀才的故事勝任主管的技能什么是管理主管的職責(zé)溝通的定義和內(nèi)容溝通的要素、層次掌握心理識別人類情緒EMBA模式,清晰思想、情緒與身體的關(guān)系關(guān)注焦點(diǎn)法則――掌控你能掌控的范圍,變被動為主動正面動機(jī)法與換框法――溝通抗拒解除溝通風(fēng)格每個人都有行為風(fēng)格四種不同的行為風(fēng)格支配型影響型穩(wěn)健型遵循型每個人都有自己獨(dú)特的溝通風(fēng)...

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  一、跨部門溝通的重要性  問題:作為部門主管,是溝通能力重要還是其它能力重要?  人際關(guān)系的和諧  與人交流不自然主要原因  良好的人際關(guān)系與成功的關(guān)系  部門分工和協(xié)作  確立正確溝通觀念和心態(tài)  與人相處法則  二、企業(yè)內(nèi)溝通的重要意義和方式  溝通在管理上重要性  溝通的意義  溝通的要素  語言及文字表達(dá)基本技巧  溝通的方式  良好溝通的原則 ...

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  了解組織中層級溝通的要點(diǎn)?! ≌莆湛绮块T溝通的技巧?! ≌莆杖穗H溝通的真諦與目的?! ≌J(rèn)識溝通的基本心態(tài)與要素?! W(xué)習(xí)溝通的非語言技巧?! W(xué)習(xí)溝通的語言技巧?! W(xué)習(xí)語言表達(dá)的重點(diǎn)與藝術(shù)?! ∪穗H互動的沖突與情緒管理?! ≌J(rèn)識人際風(fēng)格的理論與特色。  透過對人格特質(zhì)的剖析,運(yùn)用因人而異的溝通方式?! ⊥高^問卷解析,了解自我的人格特質(zhì)?! ∮行д莆张c人...

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  一、溝通的概念與作用  1、溝通的要素  2、有效溝通的構(gòu)成  3、有效溝通的作用  4、溝通的途徑  5、溝通的方式  6、溝通的種類  游戲:為何要溝通  案例:業(yè)務(wù)帥小伙的吸塵器  二、為什么溝而不通  1、溝通不暢的原因  2、溝而不通的障礙  a)不知道分清事物的輕重緩急  b)不知道安排工作的順序  c)沒有充分的準(zhǔn)備  d)沒有PDCA的理...

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  理解主管角色內(nèi)涵  與人交往的基本技巧  管理溝通的三種對話類型  創(chuàng)造學(xué)習(xí)型對話  養(yǎng)成有效溝通模式  超影響力的溝通技巧  管理者怎樣與上級溝通  有效的輔助上司與各部門的協(xié)作  管理者與下級溝通常見的障礙  管理者與下級溝通的注意事項(xiàng)  如何和下屬溝通執(zhí)行公司的管理制度  自我激勵與激勵團(tuán)隊(duì)之技巧...

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天:機(jī)關(guān)人員職場形象塑造章:機(jī)關(guān)人員必備職場禮儀1、什么是禮儀?2、機(jī)關(guān)人員為什么要講禮儀?3、禮儀有幾種?4、禮儀的本質(zhì)第二章:機(jī)關(guān)人員的著裝藝術(shù)——儀容儀表禮儀1、職場儀容要求2、職場男士及女士的7大儀容自照規(guī)范3、男士職場著裝要求與規(guī)范4、女士職場著裝要求與規(guī)范第三章:機(jī)關(guān)人員如何打造職場語言——語言禮儀1、職場常用文明禮貌用語2、職場問候禮儀3、職場...

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  章溝通概述  1.溝通的含義  2.溝通的三大要素  3.溝通的兩種方式  4.溝通的雙向性  5.溝通三行為:說、聽、問  6.溝通失敗的原因  7.高效溝通的三原則  第二章有效溝程  1.有效發(fā)送信息的技巧  2.選擇有效的信息發(fā)送方式(How)  3.何時發(fā)送信息(When)  4.確定信息內(nèi)容(What)  5.誰該接收信息(Who)  6.何...

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  ☆僅有善意是不夠的  ☆完美出自細(xì)節(jié)  ☆禮儀背后深厚的文化與歷史涵義  ●中西文化上的差異在禮儀上的具體體現(xiàn)  ●禮儀是如何體現(xiàn)教養(yǎng)——國際禮儀通則  ●美學(xué)、心理學(xué)在禮儀中的適用  ☆知己知彼,如何根據(jù)交往對象調(diào)整自己——人際溝通中的心理學(xué)  ●首因效應(yīng)  ●暈輪效應(yīng)  ●刻板效應(yīng)  ☆自我形象氣質(zhì)的管理與職業(yè)風(fēng)格的塑造  ●TPO原則下對服裝風(fēng)格的...

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  單元一職場溝通篇  1、職場溝通的精髓:聆聽、點(diǎn)頭、贊美  ——有效聆聽的技巧演練  ——點(diǎn)頭的內(nèi)涵分析與動作分解  ——贊美的技巧  2、職場溝通不暢的原因分析與幾個溫馨提醒  3、讓您玲瓏處世的幾點(diǎn)提示與案例分享  單元二聲音親和力的塑造  1、認(rèn)知話務(wù)親和力  ——親和力的四個維度:耐心、禮貌、溝通、客戶滿意  ——親和力聲音的三個特征:粘著的、和...

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模塊一、如何創(chuàng)造雙贏溝通理念為什么在人際溝通中總是會覺得沒有共同語言?為什么對方總是不理解自己?當(dāng)我們花費(fèi)大量時間精力用于溝通時卻發(fā)現(xiàn)效果非常有限?作為現(xiàn)代都市的職業(yè)人士,我們首先要提升自己的情商,也就是與人溝通的能力。這不僅影響著職業(yè)生涯的發(fā)展,同時也會影響一個人的家庭生活、個人成長等諸多方面。1.雙贏的溝通(雙贏的出發(fā)點(diǎn):世界上永遠(yuǎn)都有第三條道路;雙贏的...

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一、溝通的基本概念1、溝通的定義A、分組游戲B、分析討論2、溝通的要素3、溝通的障礙4、溝通的文化差異5、高效溝通的原則二、有效溝通的技巧--望、聞、問、切1、觀察的技巧2、聆聽的技巧游戲;聽從指示工作表A、設(shè)身處地的傾聽B、聽力高手的技巧C、掌握對方談話要點(diǎn)D、融洽談話的“映射”技巧3、恰當(dāng)?shù)奶釂朅、不同溝通階段的提問方式B、有效的提問:二擇一法則C、漏斗...

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【課程大綱】1.溝通,要從“心”開始◆溝通的基本問題是心態(tài)◆溝通的基本原理是關(guān)心◆溝通的基本要求是主動2.溝通,讓企業(yè)更高效◆凡事和員工講清楚,保證執(zhí)行到位◆讓員工參與管理,激勵其改善績效◆交流經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),促進(jìn)員工共同成長◆互通有無,實(shí)現(xiàn)信息共享1.不會溝通,搞再多形式都沒用◆成功和倒閉的公司都有總經(jīng)理◆成功和倒閉的公司都配電腦◆成功和倒閉的公司都開會◆成功...

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  一、溝通者應(yīng)該具備的情商(EQ)  什么是情商EQ?  人際關(guān)系的重要性?! 槭裁匆囵B(yǎng)一個迷人的性格?  1)你到底要什么?  2)人有什么需求?  3)所有的上級都喜歡順從自己的人!  4)如何與你的上級相處?  如何應(yīng)對逆境(逆境商AQ)  成功為什么不容易?  什么是自然法則?  成功是需要耐心的  你的短板在哪里?  分析性格:力量(C)活潑...

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