危機(jī)媒體課程體系
新媒體時(shí)代下的品牌宣傳課程提綱 課時(shí)：30H
新媒體時(shí)代的品牌宣傳課程背景中國是世界上使用社交媒體比例最高的國家，平均每人每天有5.8小時(shí)的時(shí)間上網(wǎng)。在以前，大眾得知信息來源于電視、報(bào)紙、雜志和廣播，而今天大眾更多的是通過微博、微信、QQ、論壇等社交軟件獲得信息。截止今年第一季度末，新浪微博月活躍用戶達(dá)到2.6億，微信每月活躍用戶已達(dá)到5.49億。微博、微信成為碎片時(shí)間的最佳運(yùn)用工具。針對社會化的新媒體
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新媒體運(yùn)營一、新媒體-內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的商業(yè)邏輯有哪些？新媒體典型的商業(yè)模式新媒體創(chuàng)業(yè)為何會受投資人青睞新媒體營銷-微信公眾號的營銷微信公眾賬號定位微信公眾賬號的價(jià)值了解用戶基本情況確定內(nèi)容微信公眾賬號內(nèi)容質(zhì)量微信公眾賬號競品調(diào)研微信公眾賬號后臺操作微信公眾賬號的內(nèi)容什么樣的內(nèi)容容易獲得轉(zhuǎn)發(fā)“主題為王”引起憤怒或者恐慌的內(nèi)容消息靈通或者見多識廣的內(nèi)容有價(jià)值的故事的內(nèi)
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新媒體的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢新媒體的現(xiàn)狀-特征新媒體的種類的多樣化基于內(nèi)容的發(fā)展形態(tài)-自媒體化基于內(nèi)容的發(fā)展形態(tài)-IP聯(lián)動新媒體行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀-娛樂化新媒體現(xiàn)狀發(fā)展的背景新媒體的現(xiàn)狀—商業(yè)模式新媒體的商業(yè)模式的創(chuàng)新新媒體典型的商業(yè)模式新媒體創(chuàng)業(yè)受資本青睞的原因新媒體發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢-時(shí)代特征之IP分散化的娛樂時(shí)代IP分散化的背后原因IP分散化會發(fā)生什么頭部內(nèi)容的核心
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新媒體發(fā)展的趨勢與現(xiàn)狀新媒體的現(xiàn)狀-特征新媒體的種類的多樣化基于內(nèi)容的發(fā)展形態(tài)-自媒體化基于內(nèi)容的發(fā)展形態(tài)-IP聯(lián)動新媒體行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀-娛樂化新媒體現(xiàn)狀發(fā)展的背景新媒體的現(xiàn)狀—商業(yè)模式新媒體的商業(yè)模式的創(chuàng)新新媒體典型的商業(yè)模式新媒體創(chuàng)業(yè)受資本青睞的原因新媒體發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢-時(shí)代特征之IP分散化的娛樂時(shí)代IP分散化的背后原因IP分散化會發(fā)生什么頭部內(nèi)容的核心
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新媒體的工具應(yīng)用與運(yùn)營課程提綱 課時(shí)：12H
新媒體應(yīng)用軟件的使用與新媒體運(yùn)營課程背景中國是世界上使用社交媒體比例最高的國家，平均每人每天有5.8小時(shí)的時(shí)間上網(wǎng)。在以前，大眾得知信息來源于電視、報(bào)紙、雜志和廣播，而今天大眾更多的是通過微博、微信、QQ、論壇等社交軟件獲得信息。截止今年第一季度末，新浪微博月活躍用戶達(dá)到2.6億，微信每月活躍用戶已達(dá)到5.49億。微博、微信成為碎片時(shí)間的最佳運(yùn)用工具。針對社
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社會化新媒體營銷技能提升 課時(shí)：12H
社會化新媒體營銷技能提升課程背景中國是世界上使用社交媒體比例最高的國家，平均每人每天有5.8小時(shí)的時(shí)間上網(wǎng)。在以前，大眾得知信息來源于電視、報(bào)紙、雜志和廣播，而今天大眾更多的是通過微博、微信、QQ、論壇等社交軟件獲得信息。截止今年第一季度末，新浪微博月活躍用戶達(dá)到2.6億，微信每月活躍用戶已達(dá)到5.49億。微博、微信成為碎片時(shí)間的最佳運(yùn)用工具。針對社會化的新
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跨越危機(jī)的七大戰(zhàn)略 課時(shí)：6H
課程簡介豐田的經(jīng)營業(yè)績是很多人難以理解的，為什么每遇危機(jī)豐田必飛躍發(fā)展？同樣是汽車行業(yè)，豐田八倍于同行的利潤率是如何打造的。為何創(chuàng)新型改善型企業(yè)可以永保勝利？為何摩托在手機(jī)衰弱后得出Lowesttotalcostalwayswin的感言？經(jīng)濟(jì)危機(jī)導(dǎo)致市場重組、行業(yè)性低靡?？膳碌氖侵袊髽I(yè)面對危機(jī)毫無經(jīng)驗(yàn)。如何跨越危機(jī)，成長與發(fā)展！本課以蘋果、豐田等有代表性的
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危機(jī)下的精益管理 課時(shí)：12H
課程簡介您了解在歷次危機(jī)中豐田不斷壯大的原因嗎？為何創(chuàng)新型改善型企業(yè)可以永保勝利？庫存是制造業(yè)的萬惡之源！“零”庫存的精益生產(chǎn)導(dǎo)致“零”風(fēng)險(xiǎn)的運(yùn)營模式，豐田的精益體系是世界上最成功的制造業(yè)管理體系，其核心是消除企業(yè)的浪費(fèi)，縮短生產(chǎn)周期壓縮庫存，快速反應(yīng)，實(shí)現(xiàn)對客戶的完美服務(wù)，全員意識革新降低成本，使企業(yè)充滿活力。我們將已大量精益案例讓您真正掌握如何減少庫存5
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金融危機(jī)下勞動合同管理重點(diǎn)、熱點(diǎn)問題研討一、勞動合同管理重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題透析（一）用工超過一個(gè)月不滿一年，因勞動者不愿簽訂勞動合同，用人單位是否需要每月支付勞動者二倍工資？用人單位據(jù)此解除勞動關(guān)系，是否需要支付勞動者經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金？（案例評析）(二)勞動合同期滿后不及時(shí)簽訂勞動合同的，是否需要支付勞動者二倍工資？勞動者可否隨時(shí)解除或終止勞動關(guān)系？用人單位解除
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?突發(fā)事件與危機(jī)處理?課綱 課時(shí)：6H
?突發(fā)事件與危機(jī)處理?課綱聶振亞【培訓(xùn)目標(biāo)】：1、了解什么是危機(jī)及危機(jī)意識；2、掌握突發(fā)事件應(yīng)對的處理原則、一般程序以及應(yīng)對策略；3、理解危機(jī)，增強(qiáng)危機(jī)意識，認(rèn)識到危機(jī)公關(guān)的重要性；4、從國內(nèi)外危機(jī)處理的成敗案例中吸收營養(yǎng)；5、學(xué)會危機(jī)處理的基本原則、流程與方法；6、掌握危機(jī)下輿情管理的具體步驟及操作要點(diǎn)；7、如何使自己成為一個(gè)危機(jī)管理能手【課程對象】：各部
講師：聶振亞在線咨詢下載需求表
《危機(jī)管理與危機(jī)處理應(yīng)對技巧》主講：聶振亞【課程目標(biāo)】?正確認(rèn)知危機(jī)定義、種類、特性，洞悉危機(jī)本質(zhì)，從而了解危機(jī)管理的重要性。?了解危機(jī)管理的實(shí)務(wù)操作，從如何正視組織的弱點(diǎn)、洞悉危機(jī)發(fā)生前的細(xì)微征兆，并且掌握先機(jī)，在第一時(shí)間化解危機(jī)，甚至化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)，強(qiáng)調(diào)組織需要一套有效的危機(jī)管理概念。?危機(jī)管理小組成員，如何以成熟心態(tài)面對危機(jī)，并做成快速反應(yīng)。?如何制定危
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房地產(chǎn)業(yè)主投訴、危機(jī)與沖突、爆發(fā)發(fā)展階段的應(yīng)對和化解遠(yuǎn)程實(shí)戰(zhàn)第一部分、業(yè)主投訴、危機(jī)和沖突及爆發(fā)的起因與特性（一）業(yè)主投訴起因與特征的分析1、業(yè)主投訴起因分類2、業(yè)主投訴特征3、環(huán)境影響4、違背意愿5、應(yīng)付服務(wù)6、產(chǎn)權(quán)意識7、時(shí)間約束8、誘惑宣傳（二）業(yè)主危機(jī)預(yù)兆與來臨的分析1、經(jīng)濟(jì)危機(jī)2、市場波動3、人氣不旺4、權(quán)益受創(chuàng)5、難以預(yù)兆6、隨時(shí)來臨（三）業(yè)主沖
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房地產(chǎn)業(yè)主投訴、危機(jī)與沖突、爆發(fā)發(fā)展階段的應(yīng)對和化解遠(yuǎn)程實(shí)戰(zhàn)班課題思維：每項(xiàng)小題均有案例解析和圖示表述，更側(cè)重于展示新常態(tài)下房地產(chǎn)業(yè)主投訴、危機(jī)和沖突及爆發(fā)發(fā)展階段所發(fā)生事故，結(jié)合物業(yè)管理日常服務(wù)及如何化解的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與學(xué)員們共同交流分享。第一部分、業(yè)主投訴、危機(jī)和沖突及爆發(fā)的起因與特性（一）業(yè)主投訴起因與特征的分析配：[案例解剖]1、業(yè)主投訴起因分類：有五種
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《危機(jī)公關(guān)與企業(yè)品牌形象》 課時(shí)：6H
《危機(jī)公關(guān)與企業(yè)品牌形象》主講：鄧艷課程背景本課程幫助企業(yè)管理人員了解并把握企業(yè)公眾與公眾心理，學(xué)會運(yùn)用公共關(guān)系藝術(shù)，以全新的思維、情感及行為模式，找準(zhǔn)公眾需求與企業(yè)形象定位，有效運(yùn)用品牌形象戰(zhàn)略，達(dá)成企業(yè)設(shè)定的目標(biāo)。課程收益獲得全新的思維模式，提升公關(guān)意識與公關(guān)能力，達(dá)成預(yù)期目標(biāo)。課程特色從公共關(guān)系學(xué)的角度，實(shí)施案例啟發(fā)式學(xué)習(xí)。培訓(xùn)形式理論講授、案例分析、
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《營銷公關(guān)與危機(jī)管理》 課時(shí)：12H
營銷公關(guān)與危機(jī)管理課程背景：今天在一個(gè)咨詢泛濫、信息過載、注意力嚴(yán)重稀缺的時(shí)代如何進(jìn)行有效的媒體運(yùn)營在一個(gè)垃圾信息滿天飛的“后真相”時(shí)代如何進(jìn)行有效媒體運(yùn)營在一個(gè)人人都有麥克風(fēng)的自媒體時(shí)代如何進(jìn)行有效媒體運(yùn)營在一個(gè)“影響力”就是一切的時(shí)代如何進(jìn)行有效的媒體運(yùn)營今天的媒體生態(tài)已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的改變傳統(tǒng)的媒體運(yùn)營模式已經(jīng)徹底失效，新的模式如何運(yùn)營如何打造自己的
