跨部門溝通課程體系
《高績效團隊建設》（管理思路+執(zhí)行力+跨部門溝通）【課程背景】企業(yè)的競爭就是企業(yè)團隊的競爭。企業(yè)團隊建設的好壞直接關系到企業(yè)的生存和發(fā)展。其中，中高層管理人員的管理素質就顯得尤為重要。中高層人員的管理覺悟與自我定位、協調能力、自我承擔能力、跨部門溝通協調能力、執(zhí)行力都是重要因素。打造一支具有競爭力、影響力、號召力的狼性領導團隊已是重中之重?！菊n程收益】通過學
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跨部門溝通與沖突管理 課時：12H
跨部門溝通與沖突管理【課程背景】各部門像一座座孤島，只顧自家門前雪。一線同事在前線拼得“你死我活”，好不容易搞掂客戶，沒想到卻“后院起火”。在公司里，員工和中級主管花在內部溝通的時間大約占其工作時間的40—50，而對于高層主管，這個比率會更高。如何提高公司內部溝通的有效性以改善運營效率呢？怎樣才能打破門墻，克服部門間的溝通障礙，發(fā)揮一加一大于二的功效？《跨部
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《跨部門溝通與協作》 課時：1H
《跨部門溝通與協作》大綱【課程介紹】：在現實生活中，人際交往無處不溝通無處不協調，企業(yè)管理需要高效溝通發(fā)揮工作績效，夫妻關系需要情感交流經營幸福家庭，人際交往需要信息交流建立人脈財富，父母家人需要溝通關愛盡到子女孝道……可見人生在世，溝通是第一重要生產力。跨部門協作與溝通密切相關，建立在團隊溝通的基礎之上，發(fā)揮團隊精神、互補互助以達到團隊最大工作效率的能力。
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《跨部門溝通、協作與沖突管理》 課時：1H
《跨部門溝通、協作與沖突管理》課綱【課程介紹】：在現實生活中，人際交往無處不溝通無處不協調，企業(yè)管理需要高效溝通發(fā)揮工作績效，夫妻關系需要情感交流經營幸福家庭，人際交往需要信息交流建立人脈財富，跨部門協作與溝通密切相關，發(fā)揮團隊精神、互補互助以達到團隊最大工作效率的能力。對于團隊的成員來說，不僅要有個人能力，更需要有在不同的位置上各盡所能、與其他成員協調合作
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《跨部門溝通與沖突管理》 課時：2H
《跨部門溝通與沖突管理》課程大綱【課程介紹】：在現實生活中，人際交往無處不溝通無處不協調，企業(yè)管理需要高效溝通發(fā)揮工作績效，夫妻關系需要情感交流經營幸福家庭，人際交往需要信息交流建立人脈財富，跨部門協作與溝通密切相關，發(fā)揮團隊精神、互補互助以達到團隊最大工作效率的能力。對于團隊的成員來說，不僅要有個人能力，更需要有在不同的位置上各盡所能、與其他成員協調合作的
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跨部門溝通大綱 課時：6H
跨部門溝通課程大綱課程市場：1天課程對象：中基層管理者及骨干員工第一部分：跨部門溝通常見問題什么是跨部門古銅跨部門溝通的定義溝通與管理的關系跨部門溝通的重要性跨部門溝通是為了解決事溝通是企業(yè)的生命線跨部門溝通存在的問題跨部門溝通的口頭禪不是我的事怎么不早說到底聽誰的部門間不同意見的正確處理第二部分：跨部門溝通的技巧跨部門溝通四個步驟找到直接人溝通找到直接人上
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跨部門溝通技巧 課時：6H
《跨部門高效溝通與協作技巧》您在溝通的過程中是否有過以下的困惑：?因低效溝通而造成低效管理，嚴重削弱了組織效率！?什么是我們期望的溝通效果？?為什么溝通總是障礙重重？?如何使溝通變得更加有效？?低效溝通問題的癥結又在哪里呢？?團隊溝通是企業(yè)高效管理的核心競爭力！培訓對象：各級管理人員及業(yè)務骨干培訓方式：課堂講授、案例分析、小組研討等啟發(fā)式、互動教學課程時間：
講師：李大志在線咨詢下載需求表
《攜手同行：跨部門溝通協同提升之道》培訓形式：互動學習、場景實戰(zhàn)、工具賦能、落地反思、課程綱要：第一單元：“部門墻”的出現：跨部門溝通常見障礙及案例分析←現狀：部門協同常見現狀與困擾←分析：企業(yè)中最直接、最根本的“部門墻”是什么←分析：產生內部問題和矛盾的根源是什么←分析：在跨部門溝通中，是自己的能力重要還是對其他部門的了解重要：←“部門墻”出現的三個層次原
講師：何欣在線咨詢下載需求表
跨部門溝通與協作《模擬聯合國》情景模擬沙盤 課時：6H
《模擬聯合國●跨部門溝通與協作》溝通能力提升模擬演練課程體驗沙盤情境●提升溝通管理技能跨部門溝通與協作《模擬聯合國》課程介紹課程介紹本課程強迫學員處理相互依賴團隊間的壓力和障礙，承諾承諾強烈地展示了有效溝通及良好信任和有質量的結果間的強大關系。為了達成各個國家對選民的承諾而且成為一個國家聯盟，所有團隊必須把正確的資源給正確的人根據他們的需求和期限。學員離開承
講師：孫丕智在線咨詢下載需求表
《高績效團隊建設與跨部門溝通》加勒比海盜沙盤模擬 課時：6H
課程起源企業(yè)沙盤模擬培訓是源自西方軍事上的戰(zhàn)爭沙盤模擬推演，是針對代表先進的現代企業(yè)經營與管理技術，設計的角色體驗的實驗平臺，是一種新型現代培訓模式。課程特點沙盤模擬培訓特有的互動性、趣味性、競爭性特點，能夠最大限度的調動學員的學習興趣，使學員在培訓中處于高度興奮狀態(tài)，增強體驗度。沙盤模擬培訓充分運用聽、說、學、做、改等一系列學習手段，開啟一切可以調動的感官
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《模擬聯合國》——跨部門溝通與協作課程1天 課時：6H
《模擬聯合國》——跨部門溝通與協作課程【課程背景】組織的高效運轉依賴成員之間的有效溝通和通力合作。據相關統計，84的管理者表示可以信賴上下級，但只有9管理者能夠表示信賴相關部門的同事。因此，跨部門的溝通和協作成為組織的“巴別通天塔”難題。提升組織中成員的溝通和合作效果已經成為企業(yè)管理最重要的課題之一。日本經營之神松下幸之助提出：“在我看來，企業(yè)管理過去是溝通
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跨部門溝通-模擬聯合國-課程大綱-1天 課時：6H
跨部門溝通《模擬聯合國》情境模擬沙盤課程【課程體驗】經由新選舉所選出的每一位國家領導人代表著十個國家中的每一個國家，每一位領導人（每組學員）必須完成他們對該國選民的承諾，不管手段如何。所以必須在充滿誹謗、密謀、金錢和政治手腕的環(huán)境中達成承諾，每組學員必須抓緊他們選民和鄰國的需求，同時艱難地哈其他有文化隔閡、缺乏信任及不良溝通的國家周旋達成共同目標。過程中會形
講師：張揚在線咨詢下載需求表
第四課 跨部門溝通與團隊協作技能訓練 課時：6H
|跨部門溝通與團隊協作技能訓練||課程介紹|課程大綱||||||1.華為案例：||培訓目的（學員收獲）：|各個時期華為營銷團隊的陣型變化與團隊管理|||階段一：“狼-狽”小組||掌握日常工作溝通技巧。|階段二：“鐵三角”小分隊||掌握有效地完成跨部門溝通、團隊整合|階段三：“重裝旅”團隊||的思路和方法。|階段四：華為與客戶的聯合創(chuàng)新團隊|||華為主要競爭對
講師：彭可望在線咨詢下載需求表
-630555-92503300-113220599098100-631825508797《跨部門溝通》課程大綱《跨部門溝通》課程大綱《卓越管理者的5項修煉》-1140918158543一、課程背景00一、課程背景溝通是最常見普通，卻又最深奧的學問，經調查，70以上的招聘簡章中都會提到要求員工善于溝通，60的壓力和負性情緒來自于人際溝通不善，所以溝通能力的強
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班組溝通及跨部門溝通沙盤課綱 課時：6H
《班組溝通及跨部門溝通沙盤模擬》課綱美國ACI認證版權課程國際ACI注冊沙盤講師：魏濱沙盤培訓背景來源企業(yè)沙盤模擬培訓源自西方軍事上的戰(zhàn)爭沙盤模擬推演。戰(zhàn)爭沙盤模擬推演通過紅、藍兩軍在戰(zhàn)場上的對抗與較量，發(fā)現雙方戰(zhàn)略戰(zhàn)術上存在的問題，提高指揮員的作戰(zhàn)能力。歐、美知名商學院和管理咨詢機構很快意識到這種方法同樣適合企業(yè)對中、高層經理的培養(yǎng)和鍛煉，隨即對軍事沙盤模
