危機(jī)管理課程體系

一、企業(yè)危機(jī)到底是洪水猛獸還是救命稻草?1.為什么許多國內(nèi)知名企業(yè)和企業(yè)家一夜之間倒下?2.為什么許多跨國公司在經(jīng)歷危機(jī)之后變得更強(qiáng)大?3.危機(jī)定律:危機(jī)中1和0的含義4.什么是危機(jī)?5.危機(jī)的三大效應(yīng)6.企業(yè)危機(jī)來自哪里?○來自產(chǎn)品質(zhì)量及安全生產(chǎn)方面案例:三鹿破產(chǎn)的原因分析○來自人力資源方面的危機(jī)案例:工行女員工的個人事件如何轉(zhuǎn)變?yōu)楣娛录俊鹫叻ㄒ?guī)變化...

 講師:卜范濤 咨詢電話:010-82593357下載需求表


一、認(rèn)識企業(yè)危機(jī)過去常見的企業(yè)危機(jī):采購/生產(chǎn)品質(zhì)/安全/市場營銷/財(cái)務(wù)/人事/客戶等;新時期的企業(yè)危機(jī):行政法律/全球化與國際化/環(huán)保/網(wǎng)絡(luò)/軟件/泄密/品牌公關(guān)(如“艷照門”事件對藝人公司經(jīng)營的明顯影響)等;危機(jī)象癌癥,沒到似乎啥事沒有,可一旦真來往往為時已晚!案例分析:為何2008全球好多CEO道歉?!行業(yè)危機(jī)的特點(diǎn)與表現(xiàn)?二、管理企業(yè)危機(jī)預(yù)防永遠(yuǎn)大于...

 講師:龍韓林 咨詢電話:010-82593357下載需求表


一、企業(yè)危機(jī)到底是洪水猛獸還是救命稻草?1.為什么許多國內(nèi)知名企業(yè)和企業(yè)家一夜之間倒下?2.為什么許多跨國公司在經(jīng)歷危機(jī)之后變得更強(qiáng)大?3.危機(jī)定律:危機(jī)中1和0的含義4.什么是危機(jī)?5.危機(jī)的三大效應(yīng)6.企業(yè)危機(jī)來自哪里?○來自產(chǎn)品質(zhì)量及安全生產(chǎn)方面案例:三鹿破產(chǎn)的原因分析○來自人力資源方面的危機(jī)案例:工行女員工的個人事件如何轉(zhuǎn)變?yōu)楣娛录??○政策法?guī)變化...

 講師:卜范濤 咨詢電話:010-82593357下載需求表


  危機(jī)時代環(huán)境  發(fā)展  心態(tài)  部分關(guān)于企業(yè)危機(jī)管理  企業(yè)經(jīng)營活動的發(fā)生總是伴隨著企業(yè)與外部世界的交流以及內(nèi)部員工與股東間利益的調(diào)整行為。由于各種組織與組織之間、個體與個體之間、組織與個體之間的利益取向不同,從而不可避免地導(dǎo)致它們之間的各種利益沖突。當(dāng)這些沖突發(fā)展到一定程度并對企業(yè)產(chǎn)生不良影響時,就可能導(dǎo)致危機(jī)的發(fā)生?! ∈聦?shí)上,對大多數(shù)企業(yè)經(jīng)營管理者...

 講師:艾強(qiáng) 咨詢電話:010-82593357下載需求表


部分:基礎(chǔ)的背景、控制模型與相應(yīng)的實(shí)踐內(nèi)部控制綜合分析公司治理分析個人舞弊的自我合理化分析職業(yè)經(jīng)理道德分析企業(yè)實(shí)證分析美國與中國內(nèi)部控制實(shí)踐新狀態(tài)美國的基本法律框架中國的基本法律框架內(nèi)部控制-整合框架-[COSO]5/17/81/232內(nèi)部控制概念分解分析COSO的五個構(gòu)成框架與案例分析COSO的17要素分析與實(shí)質(zhì)缺陷COSO的81次關(guān)注點(diǎn)分析其他有效的控制...

 講師:樊李東 咨詢電話:010-82593357下載需求表


  機(jī)管理本質(zhì)——汽車安全帶  危機(jī)管理——-中國特色  危機(jī)意識——-全員意識  公共危機(jī)實(shí)戰(zhàn)——-三大支柱  節(jié)領(lǐng)導(dǎo)與公共危機(jī)  暴雪危機(jī)的啟示——指揮體系資源建設(shè)信息發(fā)布  少領(lǐng)多導(dǎo)率領(lǐng)與指導(dǎo)  領(lǐng)導(dǎo)重視=‖親歷親為案例:達(dá)娃之爭奧運(yùn)危機(jī)公關(guān)中的不對稱  公共危機(jī)中政府機(jī)關(guān)形象如何樹立?  第二節(jié)決策——慎用信息控制  讓真相走在流言的前面  危機(jī)決策...

 講師:徐振宇 咨詢電話:010-82593357下載需求表


政府媒體公關(guān)   課時:6H

政府媒體公關(guān)------應(yīng)對與實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程背景:政府職能部門不斷被媒體曝光的前車之鑒告訴我們及早建立危機(jī)管理及預(yù)防系統(tǒng)以及對政府良性持續(xù)發(fā)展和正面宣傳的重要性。媒體關(guān)系被稱為政府對外最重要的關(guān)系,它很大程度上決定了政府在公眾輿論中的認(rèn)知。因此,危機(jī)管理首先要做的工作便是建立和諧的媒體關(guān)系,打造不可替代的輿論影響力。危機(jī)有危機(jī)的規(guī)律。一個擅長于接受及處理危機(jī)的...

 講師:楊萌 咨詢電話:010-82593357下載需求表


客戶投訴處理與投訴危機(jī)管理課程背景:客戶服務(wù)體系的宗旨是客戶永遠(yuǎn)是第一位,從客戶的實(shí)際需求出發(fā),為客戶提供真正有價(jià)值的服務(wù),幫助客戶更好地使用產(chǎn)品。體現(xiàn)了良好的客服形象、良好的技術(shù)、良好的客戶關(guān)系、良好的品牌的核心服務(wù)理念,要求以最專業(yè)性的服務(wù)隊(duì)伍,及時和全方位地關(guān)注客戶的每一個服務(wù)需求,并通過提供廣泛、全面和快捷的服務(wù),使客戶體驗(yàn)到無處不在的滿意和可信賴的...

 講師:侯海倫 咨詢電話:010-82593357下載需求表


課程三:《企業(yè)危機(jī)管理實(shí)戰(zhàn)攻略》適用對象:企業(yè)高管、部門骨干[學(xué)習(xí)收益]★充分掌握危機(jī)的成因與影響力,提高危機(jī)風(fēng)險(xiǎn)意識★深度把握危機(jī)的擴(kuò)散與沖擊力,建立全面的危機(jī)管理體系★從實(shí)戰(zhàn)案例中學(xué)習(xí)到正確的危機(jī)管理技巧課程長度:2天內(nèi)容大綱:第一部分危機(jī)就在身邊:全面認(rèn)識危機(jī)事件危機(jī)是對社會秩序的致命打擊危機(jī)是對消費(fèi)信心的無情毀滅對企業(yè)危機(jī)的正確理解企業(yè)危機(jī)的定義及其...

 講師:林景新 咨詢電話:010-82593357下載需求表


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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
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