MTP課程體系
《職業(yè)經(jīng)理人必修——MTP通用管理初階》課程背景：作為剛剛上任管理干部的你，如何快速認知管理角色的轉(zhuǎn)變，如何快速通過合理理人、高校管事開啟通往優(yōu)秀領導的進階之路呢？本湯課程作為管理者的通用管理能力提升基本功，讓你掌握：1、掌握管理角色轉(zhuǎn)型定位的要領，掌握管理力提升的方法；2、讓學員洞察團隊管理模式的特點，根據(jù)當前團隊的狀況（環(huán)境、團隊成員情況），進行各自團隊
講師：趙亮在線咨詢下載需求表
《職業(yè)經(jīng)理人必修——MTP通用管理高階》課程背景：作為已經(jīng)踏上中高層管理崗位的你，本課程旨在全方位提升個人領導力。通過自我反思，幫助學員明確自身定位和發(fā)展方向；領導力基礎的學習，使學員掌握權力的運用與愿景的構建；團隊建設與人才管理模塊，培養(yǎng)學員選拔和培養(yǎng)人才的能力；現(xiàn)場管理與責任分攤，則讓學員學會平衡管理與領導，促進團隊合作。課程還涵蓋情感管理與員工激勵、變
講師：趙亮在線咨詢下載需求表
《鍛造卓越的中層》精品小班特訓營 課時：12H
培訓不是看演出。培訓需要講師的精彩，更需要深度匯談解決企業(yè)的問題！精品小班，挖掘您自己的問題；實戰(zhàn)訓練，鍛造企業(yè)的鐵軍。如果您想真正的解決問題，提升素質(zhì)，請您參加：《鍛造卓越的中層》精品小班特訓營1.為什么是小班訓練？傳統(tǒng)的幾百上千人的培訓，完全成了講師展示的舞臺，企業(yè)卻無法拋出自己的問題，學員之間、學員與講師之間無法進行深度匯談，以找到解決問題的方案。其結
講師：楊成名在線咨詢下載需求表
MTP-中層干部管理才能訓練 課時：12H
課程提綱天單元：管理角色與原則1、管理的意義1)管理的定義2、管理者的角色1)承上啟下2)心態(tài)轉(zhuǎn)變3)角色轉(zhuǎn)變4)職責轉(zhuǎn)變5)方法轉(zhuǎn)變6)能力轉(zhuǎn)變3、管理者的功能4、雙方(上司和下屬)的期望5、管理者應具備的基本態(tài)度1)建立工作使命感2)決心意識3)責任意識4)改善意識5)效能意識6)掌握原理原則6、管理者的職責第二單元：組織溝通之技巧1.溝通渠道1)溝通意
講師：陳志嶸在線咨詢下載需求表
MTP中層管理技能提升訓練 課時：12H
天單元：管理角色與原則1、管理的意義管理的定義2、管理者的角色承上啟下心態(tài)轉(zhuǎn)變角色轉(zhuǎn)變職責轉(zhuǎn)變方法轉(zhuǎn)變能力轉(zhuǎn)變3、管理者的功能4、雙方(上司和下屬)的期望5、管理者應具備的基本態(tài)度建立工作使命感決心意識責任意識改善意識效能意識掌握原理原則6、管理者的職責第二單元：組織溝通之技巧溝通渠道溝通意義溝通渠道溝通要領溝通功能思想一致、產(chǎn)生共識洞悉真相、排除誤解減少猜
