財(cái)務(wù)管理課程體系
《Excel 2007或2010玩轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)管理2天版之系列I- 課時(shí)：12H
Excel2007或2010玩轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)管理之系列II-數(shù)據(jù)指南（2天）資深實(shí)戰(zhàn)型Excel培訓(xùn)講師Office業(yè)務(wù)應(yīng)用解決方案專家【課程目標(biāo)】：←面對(duì)公司海量浩瀚的數(shù)據(jù)，如何高效處理并分析數(shù)據(jù)，把需要的信息快速展示給客戶和領(lǐng)導(dǎo)？←公司的人力資源狀況、經(jīng)營(yíng)狀況與財(cái)務(wù)狀況到底如何？預(yù)算執(zhí)行情況到底如何？成本費(fèi)用超支了嗎？←銷售收入、成本、費(fèi)用是否正常？是否出現(xiàn)了異...
講師：李則見(jiàn) 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《Excel 2007或2010玩轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)管理2天版之系列II 課時(shí)：12H
Excel2007或2010玩轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)管理之系列三-最佳實(shí)踐（2天）資深實(shí)戰(zhàn)型Excel培訓(xùn)講師Office業(yè)務(wù)應(yīng)用解決方案專家【課程目標(biāo)】：←面對(duì)公司海量浩瀚的數(shù)據(jù)，如何高效處理并分析數(shù)據(jù)，把需要的信息快速展示給客戶和領(lǐng)導(dǎo)？←公司的人力資源狀況、經(jīng)營(yíng)狀況與財(cái)務(wù)狀況到底如何？預(yù)算執(zhí)行情況到底如何？成本費(fèi)用超支了嗎？←銷售收入、成本、費(fèi)用是否正常？是否出現(xiàn)了異常...
講師：李則見(jiàn) 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《Excel 2007或2010玩轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)管理2天版之系列II 課時(shí)：12H
+Excel2007或2010玩轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)管理之系列二-管理精萃（2天）資深實(shí)戰(zhàn)型Excel培訓(xùn)講師Office業(yè)務(wù)應(yīng)用解決方案專家【課程目標(biāo)】：←面對(duì)公司海量浩瀚的數(shù)據(jù)，如何高效處理并分析數(shù)據(jù)，把需要的信息快速展示給客戶和領(lǐng)導(dǎo)？←公司的人力資源狀況、經(jīng)營(yíng)狀況與財(cái)務(wù)狀況到底如何？預(yù)算執(zhí)行情況到底如何？成本費(fèi)用超支了嗎？←銷售收入、成本、費(fèi)用是否正常？是否出現(xiàn)了異...
講師：李則見(jiàn) 咨詢電話：010-82593357下載需求表
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理 課時(shí)：6H
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)對(duì)象:各職能部門經(jīng)理/主管，對(duì)財(cái)務(wù)管理感興趣的相關(guān)人士課程收益:陳述財(cái)務(wù)核算和管理的基礎(chǔ)知識(shí)陳述解讀財(cái)務(wù)報(bào)表的訣竅和秘密運(yùn)用管理類報(bào)表診斷營(yíng)運(yùn)狀況建立優(yōu)秀的財(cái)務(wù)體系和流程課程大綱:課程前言：財(cái)務(wù)管理在管理控制、資源分配、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、經(jīng)營(yíng)決策中起核心主導(dǎo)作用，能夠平衡企業(yè)決策的諸多要素。企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的日益復(fù)雜、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的日益加...
講師：楊凌彬 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型之道（模塊化）課程》（1-4天） 課時(shí)：24H
財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型之道（模塊化）課程課程背景：當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場(chǎng)需求瞬息萬(wàn)變，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，盈利持續(xù)下降，產(chǎn)品、服務(wù)同質(zhì)化嚴(yán)重，管理的變革勢(shì)在必行。在變革時(shí)代里，企業(yè)需要更好、更快、更有效地響應(yīng)客戶需求，挖掘潛在需要，這不僅對(duì)業(yè)務(wù)部門提出了挑戰(zhàn)，也對(duì)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生了巨大的沖擊。在轉(zhuǎn)型時(shí)期，企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)部門提出了更高的期望，企業(yè)的財(cái)務(wù)職能已經(jīng)發(fā)生明顯的變化。財(cái)務(wù)人...
講師：何昉祎 咨詢電話：010-82593357下載需求表
經(jīng)銷商的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)【非財(cái)版】課程背景：在復(fù)雜的企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)與外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，如何合理的控制現(xiàn)金流量，保障企業(yè)安全、健康的發(fā)展？如何最大限度的利用運(yùn)營(yíng)資本為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益？如何增強(qiáng)自身現(xiàn)金管理能力，防范現(xiàn)金風(fēng)險(xiǎn)？企業(yè)的價(jià)值就在于它產(chǎn)生現(xiàn)金流量的能力！“現(xiàn)金為王”一直以來(lái)都被視為企業(yè)資金管理的中心理念。在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境之下，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)最重要的就是更有效地使用...
講師：何昉祎 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理課程》《企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析與營(yíng)運(yùn)資金（現(xiàn) 課時(shí)：12H
《財(cái)務(wù)報(bào)表分析與營(yíng)運(yùn)資金管理》《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理課程》課程背景：在復(fù)雜的企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)與外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，如何合理的控制現(xiàn)金流量，保障企業(yè)安全、健康的發(fā)展？如何最大限度的利用運(yùn)營(yíng)資本為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益？如何增強(qiáng)自身現(xiàn)金管理能力，防范現(xiàn)金風(fēng)險(xiǎn)？企業(yè)的價(jià)值就在于它產(chǎn)生現(xiàn)金流量的能力！“現(xiàn)金為王”一直以來(lái)都被視為企業(yè)資金管理的中心理念。在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境之下，對(duì)企業(yè)...
講師：何昉祎 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》 課時(shí)：18H
非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理課程背景：作為企業(yè)的管理者,要想帶領(lǐng)企業(yè)在日益復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中破浪前行,需要更加開(kāi)闊的視野和更全面的管理技能。而財(cái)務(wù)管理的思維與方法在當(dāng)今現(xiàn)代化企業(yè)管理中如魚(yú)得水,其價(jià)值日益彰顯,并為眾多成功企業(yè)所證實(shí)。如何將財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新思維融合到公司的戰(zhàn)略、管理和執(zhí)行的每個(gè)環(huán)節(jié),將是每個(gè)企業(yè)的管理者都需要思考的問(wèn)題。?課程收益：通過(guò)學(xué)習(xí)，使管理者能意...
講師：胡文霞 咨詢電話：010-82593357下載需求表
總經(jīng)理財(cái)務(wù)管理為何學(xué)習(xí)本專題？財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)是商業(yè)上的通用語(yǔ)言，職業(yè)總經(jīng)理，首先應(yīng)該是財(cái)務(wù)經(jīng)理，更需戰(zhàn)略眼光、本課程將通過(guò)五個(gè)模塊從不同的方面生動(dòng)講解財(cái)務(wù)知識(shí)，并配以豐富的案例和圖解，幫助職業(yè)經(jīng)理全面理解會(huì)計(jì)報(bào)表，財(cái)務(wù)診斷，預(yù)算管理，成本控制，等方面的必備知識(shí)，使職業(yè)總經(jīng)理以愉快的方式來(lái)理解深?yuàn)W，枯燥的財(cái)務(wù)知識(shí)。財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)最基本、最重要的環(huán)節(jié)之一，是企業(yè)管...
講師：王金升 咨詢電話：010-82593357下載需求表
戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理為何學(xué)習(xí)：參加本次培訓(xùn)將幫您澄清很多長(zhǎng)期困擾您的問(wèn)題：為什么總經(jīng)理總是對(duì)財(cái)務(wù)信息不滿意？怎樣使財(cái)務(wù)總監(jiān)成為企業(yè)的管控者而非單純的記賬者？什么因素促使CFO成功？課程收益：本次培訓(xùn)將結(jié)合國(guó)際先進(jìn)管理理念，借鑒不同行業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，與學(xué)員一起探討：總經(jīng)理如何使企業(yè)戰(zhàn)略具體化，并可以日常監(jiān)控執(zhí)行情況；財(cái)務(wù)總監(jiān)如何根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，并可以日常監(jiān)控執(zhí)...
講師：王金升 咨詢電話：010-82593357下載需求表
內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)管理為何學(xué)習(xí)：企業(yè)內(nèi)部控制的最高目標(biāo)是是增加企業(yè)的價(jià)值，提高財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性，如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部控制，風(fēng)險(xiǎn)管理、財(cái)務(wù)管理與預(yù)算管理的一體化，正是本課程的核心目標(biāo)，本課程對(duì)于提高中高級(jí)管人員的風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)與預(yù)算管理技能具有重大意義課程亮點(diǎn)：1.體系高度完善集成2.細(xì)分模塊自成體系3.實(shí)際操作案例豐富4.最新內(nèi)部控制的實(shí)踐5.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的最新發(fā)展6....
講師：王金升 咨詢電話：010-82593357下載需求表
毛澤東戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理為何學(xué)習(xí)：參加本次培訓(xùn)將幫您澄清很多長(zhǎng)期困擾您的問(wèn)題：為什么總經(jīng)理總是對(duì)財(cái)務(wù)信息不滿意？怎樣使財(cái)務(wù)總監(jiān)成為企業(yè)的管控者而非單純的記賬者？什么因素促使CFO成功？課程收益：本次培訓(xùn)將結(jié)合國(guó)際先進(jìn)管理理念，借鑒不同行業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，與學(xué)員一起探討：總經(jīng)理如何使企業(yè)戰(zhàn)略具體化，并可以日常監(jiān)控執(zhí)行情況；財(cái)務(wù)總監(jiān)如何根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，...
講師：王金升 咨詢電話：010-82593357下載需求表
管理預(yù)算與財(cái)務(wù)管理為何學(xué)習(xí)：?透過(guò)理解現(xiàn)金流的實(shí)質(zhì)，學(xué)習(xí)如何在公司層次創(chuàng)造財(cái)富，這門綜合的課程涵蓋了公司財(cái)務(wù)管理的全部原則。通過(guò)學(xué)習(xí)美國(guó)和中國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告實(shí)際案例，學(xué)員將牢固掌握公司的財(cái)務(wù)原則，可以更加智慧地與財(cái)務(wù)同仁交流與互動(dòng)，完成更加富有信息基礎(chǔ)的決策，更加清晰地分析財(cái)務(wù)報(bào)表，知道金融市場(chǎng)的運(yùn)做方法，理解你的公司的核心價(jià)值是增加公司的財(cái)富。?培訓(xùn)收益:...
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高級(jí)非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理課程 課時(shí)：18H
高級(jí)非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理課程FinanceWorkshopforNon-financialExecutivesGainacompleteunderstandingoftheprinciplesofcorporatefinanceinjustthreedays用三天的時(shí)間全面理解公司財(cái)務(wù)管理的原則Whytostudyacourses為何學(xué)習(xí)Fromund...
講師：王金升 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、以人為本1.鼓勵(lì)員工經(jīng)營(yíng)自己創(chuàng)造價(jià)值的人生而不是等公司發(fā)工資2.教會(huì)員工個(gè)人價(jià)值如何衡量、計(jì)算與創(chuàng)造？3.教會(huì)員工利用平衡計(jì)分卡指標(biāo)經(jīng)營(yíng)自己的人生4.培養(yǎng)員工成功人生的七個(gè)習(xí)慣以及無(wú)形資產(chǎn)5.培養(yǎng)員工富而好禮的行為6.個(gè)人的時(shí)間管理7.總結(jié)經(jīng)營(yíng)個(gè)人的財(cái)務(wù)管理技術(shù)8.利用員工個(gè)人經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)管理技術(shù)來(lái)強(qiáng)化公司經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)管理技術(shù)9.降低人力資源的作業(yè)性成本二、...
