非財務經(jīng)理的財務管理

  培訓講師：楊凌彬

講師背景：
楊凌彬：高級財務分析師，高級講師楊凌彬【教育背景】畢業(yè)于四川大學、香港大學澳大利亞DEAKINuniversity；會計學學士學位、經(jīng)濟學和管理學碩士學位。CPA；楊凌彬【職業(yè)背景】雀巢中國SWATCH中國有限公司VTSCLIMAMFG.C 詳細>>

楊凌彬
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非財務經(jīng)理的財務管理詳細內(nèi)容

非財務經(jīng)理的財務管理


非財務經(jīng)理的財務管理


培訓對象:


各職能部門經(jīng)理/主管，對財務管理感興趣的相關人士


課程收益:

陳述財務核算和管理的基礎知識

陳述解讀財務報表的訣竅和秘密

運用管理類報表診斷營運狀況

建立優(yōu)秀的財務體系和流程



課程大綱:


課程前言：


財務管理在管理控制、資源分配、業(yè)績評價、經(jīng)營決策中起核心主導作用，能夠平衡
企業(yè)決策的諸多要素。企業(yè)規(guī)模的擴大、經(jīng)濟活動的日益復雜、財務風險的日益加劇，
給非財務管理的管理者提出了財務應用和管理的挑戰(zhàn)——


如何制定企業(yè)自己的會計政策?


如何解讀三大財務報表?


如何運用管理類報表診斷營運狀況?


如何建設優(yōu)秀的財務體系和流程?

針對以上問題，我們特邀原雀巢(中國)財務經(jīng)理楊凌彬，與我們一同分享《非財務經(jīng)
理的財務管理》的精彩課程，幫助管理者重新審視企業(yè)的財務管理流程，通過學習財務核
算和管理的基礎知識，快速掌握財務控制的實用方法，幫助您構建優(yōu)秀的財務體系，促
進公司各類管理信息有效傳遞和管理決策，使企業(yè)在競爭激烈的市場中立于不敗之地。


第一天上午

一、會計和財務概念導入


(認識財務從基礎開始，會計財務工作不簡單!)


1、基本會計和財務概念介紹


2、現(xiàn)代財務的職能和角色(會計/財務)


3、會計和財務的差別;


4、財務會計在現(xiàn)代企業(yè)中的重要作用;


5、企業(yè)管理過程中的常見財會支持工作


二、會計的原則和記賬


(會計如何工作?邏輯思維很重要，了解會計和財務邏輯是進入財會大門的敲門磚)


1、企業(yè)如何制定自己的會計政策


2、不能違反的會計原則?了解會計邏輯和一些技巧


3、財務為企業(yè)的預測和分析工作打下堅實的基礎


第一天下午


三、會計和財務報表的解讀


1、財務報表體系介紹：三大財務報表


(1)資產(chǎn)負債表


你的公司值多少錢?


利用財務杠桿為企業(yè)發(fā)展壯大牟利


怎樣的資產(chǎn)負債結構才是合理的?


固定資產(chǎn)的作用


企業(yè)信用制度和應收賬款政策的關系


(2)利潤表


利潤從何而來?成本如何控制?費用如何節(jié)省?


企業(yè)利潤生長的土壤，如何培養(yǎng)營養(yǎng)豐富的土壤?


判斷利潤為企業(yè)帶來的效益---利潤質(zhì)量的考量


第二天上午


(3)現(xiàn)金流量表


現(xiàn)金為王，沒有現(xiàn)金，再多的利潤也會破產(chǎn)—現(xiàn)金對企業(yè)的重大影響


經(jīng)營資金，籌資和投資的結構分析


診斷企業(yè)現(xiàn)金流---企業(yè)健康與否的晴雨表


2、內(nèi)部管理報表


(1)管理類報表的使用者，目的


(2)管理類報表成為企業(yè)診斷自己健康與否的重要手段


(3)管理類報表的分類


四、建設優(yōu)秀的財務體系，為企業(yè)發(fā)展保駕護航


1、管理會計：管理會計和會計管理。管理會計做什么?


2、財務體系和流程建設


(1)財務組織結構直接關系財務信息的傳遞


(2)財務是個邏輯工作;財務流程的制訂直接關系會計和財務信息質(zhì)量的控制


第二天下午


3、財務分析和對管理層的信息支持


(1)為什么企業(yè)需要財務分析?財務重要的是進行預測而不是歷史的記錄;


(2)杜邦財務分析系統(tǒng)介紹---告訴你一個真實的企業(yè)


五、財務控制


1、控制什么?


2、財務控制的主要內(nèi)容：財務組織結構和構成控制;財務風險控制;財務政策和流程
控制;財務報表控制等


3、美國SOX法案的初步介紹


4、案例介紹


 

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