課程體系
《我的職涯我做主》張志超老師 課時:6H
我的職涯我做主主講老師:張志超員工職業(yè)成長與發(fā)展教練課程受眾:基層員工、新員工職業(yè)生涯規(guī)劃課程時間:1天授課方式:理論講解+案例體驗+提問互動+錄像觀賞+角色扮演+分組討論+精彩點評授課特色:氣氛活躍互動,內(nèi)容啟發(fā)頓悟,方法實用可操,設(shè)自由問答時間解決實際困惑課程背景:很多企業(yè)目前頭疼一個問題現(xiàn)在的員工招不來,留不住。特別是當8590后新生代員工占據(jù)半壁人力...
講師:張志超 咨詢電話:010-82593357下載需求表
《看電影學(xué)管理》 課時:6H
《狼性管理打造與修煉》培訓(xùn)方案(1天—2天)鄭奕老師提供一、課綱介紹第一部分:管理者的價值定位與管理技能1、管理者的價值定位(1)管理者的角色的價值分析(2)管理者的承上啟下的定位(3)管理者須知的職場倫理(4)綜合案例分析2、管理者的能力需求(1)管理者的七個重要任務(wù)(2)管理者的核心管理技能目標管理力部署指導(dǎo)力團隊領(lǐng)導(dǎo)力主動溝通力 綜合案例第二部分:...
講師:鄭奕 咨詢電話:010-82593357下載需求表
團隊激勵與有效溝通 課時:12H
《團隊激勵與有效溝通》培訓(xùn)方案(2天)鄭奕老師提供一、課綱介紹課程背景:你可以買到一個人的時間,你可以雇一個人到固定的工作崗位,你可以買到按日計算的技術(shù)操作,但你買不到熱情,你買不到創(chuàng)造性,你買不到全身心的投入,你必須通過激勵來爭取這些!那么,管理者該如何有效激勵員工呢?我們每天都進行溝通,溝通又是現(xiàn)在許多管理者和部門弱項。世界著名的未來學(xué)家約翰?奈斯比特說...
講師:鄭奕 咨詢電話:010-82593357下載需求表
銷售團隊建設(shè)與管理 課時:6H
銷售團隊建設(shè)與管理課程背景:有人說,銷售人才是企業(yè)的"金山",有人用"三分天下有其二"來形容銷售隊伍的重要性。無一不說明銷售隊伍是公司獲取利潤的直接工作者。然而,這支隊伍流動性最大,如何使自己的銷售團隊擁有旺盛的戰(zhàn)斗力,是企業(yè)一直想解決的問題。優(yōu)秀的銷售團隊是公司銷售業(yè)績的重要保障,銷售人員有如足球場上破門得分的射手一...
講師:鄭奕 咨詢電話:010-82593357下載需求表
卓越員工職業(yè)化訓(xùn)練(1天) 課時:6H
《卓越員工職業(yè)化訓(xùn)練》課程大綱(1天)課程背景:在全球服務(wù)競爭愈演愈烈的今天,職業(yè)化已經(jīng)成為企業(yè)打造核心競爭力的有力武器。在客戶看來,最好的服務(wù)就是最專業(yè)的服務(wù),最專業(yè)的服務(wù)來源于的所有崗位的員工都是訓(xùn)練有素的,都是職業(yè)人,都能展現(xiàn)專業(yè)服務(wù)形象。但職業(yè)化在我國企業(yè)中僅僅處在起步階段,提升的道路還任重道遠。本課程將著重關(guān)注員工的職業(yè)化標準,職業(yè)化態(tài)度及職業(yè)化素...
講師:鄭奕 咨詢電話:010-82593357下載需求表
卓越團隊訓(xùn)練課程(2天) 課時:12H
《卓越團隊訓(xùn)練課程》(2天)課程背景:在當今競爭激烈的市場環(huán)境中,打造優(yōu)秀的企業(yè)團隊變得尤為重要?!蹲吭綀F隊訓(xùn)練課程》將可以支持解決關(guān)于人的問題,讓員工體驗團隊合作的法則,這些法則學(xué)習(xí)得越多,就越能把一群獨立的個人轉(zhuǎn)化為一個所向披靡的團隊,為打造一只“夢之隊”奠定基礎(chǔ)。因為最美的夢想總是依靠“夢之隊”來完成?!蹲吭綀F隊訓(xùn)練課程》采用目前國際上最盛行的戶內(nèi)體驗...
講師:鄭奕 咨詢電話:010-82593357下載需求表
營銷團隊激勵訓(xùn)練(1天) 課時:6H
《營銷團隊激勵訓(xùn)練》(1天)課程背景:營銷是這個世界上最公平的事業(yè),你付出多少,他回報幾何。馬云說:“朝陽很美麗,但大多數(shù)人都死在凌晨那段最黑暗的時間里!”我們的營銷經(jīng)理正如馬云所說,不是沒有做,而是沒有能量做好;不是沒有堅持,而是沒有能量堅持到客戶買單;不是沒有方法,而是沒有能量將方法從形式升華的文化內(nèi)涵。由此可見,營銷需要能量!營銷團隊需要本量,本課程將...
講師:鄭奕 咨詢電話:010-82593357下載需求表
狼性團隊訓(xùn)練營培訓(xùn)方案(三天兩夜版)鄭奕老師提供一、課綱介紹狼性團隊訓(xùn)練營【授課方式】:游戲活動、互動交流;教練講授、角色扮演;心靈溝通、音樂冥想;案例分析、頭腦風(fēng)暴。理論、游戲、分享安排比例:理論30、游戲60、分享10【課程背景】:狼性團隊訓(xùn)練是一次人生蛻變的訓(xùn)練,是一次員工對企業(yè)的融入,是一次團隊精神的凝聚;同時它又是一次信念的洗禮,一次心智模式的突破...
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企業(yè)文化建設(shè) 課時:12H
《企業(yè)文化建設(shè)》培訓(xùn)方案(2天)鄭奕老師提供一、課綱介紹課程背景:很多企業(yè)的文化不是宣傳口號就是掛在墻上的標語,不能有效地落實到員工的實際工作之中貫徹執(zhí)行,企業(yè)文化的專業(yè)工作者亦不知道如何才能把“虛無縹緲”的文化用實際行動來建設(shè)并為企業(yè)的經(jīng)營管理服務(wù)?!逗椭C企業(yè)文化建設(shè)突破訓(xùn)練》是專門針對企業(yè)的文化執(zhí)行官、教育官以及中層干部設(shè)計的實操訓(xùn)練課程。該課程將系統(tǒng)地...
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門店導(dǎo)購銷售精英特訓(xùn)營 課時:12H
《門店導(dǎo)購銷售精英特訓(xùn)營》培訓(xùn)方案(2天)鄭奕老師提供一、課綱介紹課程背景:您的終端銷售隊伍,是否有以下現(xiàn)象:企圖心不強,目標感缺乏,不求吃好,只求飯飽?自信心不強,不敢做,不像做導(dǎo)購而像做小偷?服務(wù)意識差,每天都在替企業(yè)得罪“上帝”?技巧方法不好,能賣出去,意外之喜;賣不出去,意料之中?團隊合作意識淡漠,不懂配合,甚至相互拆臺?課程說明:本課程著重從銷售人...
講師:鄭奕 咨詢電話:010-82593357下載需求表
《渠道銷售與團隊建設(shè)》——經(jīng)銷商運營特訓(xùn)培訓(xùn)方案(1天)鄭奕老師提供一、課綱介紹課程收益:本課程對如何成為卓越經(jīng)銷商進行了深入的剖析與闡述,旨在讓卓越經(jīng)銷商品牌落地與廠商共贏;提升專業(yè)化程度和公司化運營以及提升終端銷量;特別是調(diào)整經(jīng)銷商心態(tài),提升經(jīng)銷商的競爭力,讓經(jīng)銷商與總部配合質(zhì)量高,從而更好地提升經(jīng)銷商業(yè)績。講授課程時,老師生動幽默,控制氣氛好,能有效激...
講師:鄭奕 咨詢電話:010-82593357下載需求表
客戶服務(wù)和商業(yè)思維特訓(xùn) 課時:6H
《客戶服務(wù)和商業(yè)思維特訓(xùn)》培訓(xùn)方案(1——2天)鄭奕老師提供一、課綱介紹課程收益:1、建立危機意識,激發(fā)熱情2、激發(fā)員工服務(wù)和責(zé)任意識3、了解現(xiàn)代客戶需求的變化4、掌握有效的聚類銷售技巧5、高效溝通發(fā)現(xiàn)和解決問題6、學(xué)會提升客戶忠誠度策略7、簡單易懂,可以學(xué)以致用課程時間:1天,6小時/天授課對象:中層管理者;儲備干部。課程內(nèi)容:一、產(chǎn)品同質(zhì)化時代,憑什么贏...
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跨部門溝通技巧(2天) 課時:12H
《跨部門溝通技巧》課程大綱(2天)?課程背景:說對話才能做對事,無論是在戰(zhàn)略執(zhí)行中,還是在商務(wù)談判中,甚至同事關(guān)系的處理方面,良好的溝通是前提。美國著名學(xué)府普林斯頓大學(xué)對一萬份人事檔案進行分析,發(fā)現(xiàn):“智慧”、“專業(yè)技術(shù)”和“經(jīng)驗”只占成功因素的25%,其余75%決定于良好的人際溝通。哈佛大學(xué)就業(yè)指導(dǎo)小組調(diào)查結(jié)果顯示,在500名被解職的男女中,因人際溝通不良...
講師:鄭奕 咨詢電話:010-82593357下載需求表
《核心主管領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》(2天)課程背景:“主管領(lǐng)導(dǎo)力”是企業(yè)中層管理者的一種職務(wù)能力的培訓(xùn),是一種強調(diào)格局觀、執(zhí)行力、創(chuàng)新能力的管理訓(xùn)練,從而達到增強自身綜合素質(zhì),提高人際領(lǐng)導(dǎo)能力,在實踐中掌握和運用管理工具。既贏得結(jié)果,又贏得人心!在培訓(xùn)中進行個人面、人際面、組織面等各種能力的考核,對話式、體驗式、參與式教學(xué),獲得思維的啟迪和行為的改變指引。課程目標:1....
講師:鄭奕 咨詢電話:010-82593357下載需求表
管理者溝通技巧與團隊激勵(1—2天) 課時:12H
《管理者溝通技巧與團隊激勵》課程大綱(1——2天)課程特色:詳細闡述有效溝通與激勵的操作精髓。分析有效溝通與激勵的經(jīng)典個案。掌握有效溝通與激勵的技能提升方法。同時融入有效溝通與激勵的實戰(zhàn)模擬練習(xí),引爆有效溝通與激勵的行動方案?課程對象:企業(yè)中高層管理者課程大綱:第一章?有效溝通的方法與功效一.溝通的定義與實質(zhì)?復(fù)雜而隱蔽的交誼舞?溝通是雙贏的過程??二.遵從...