課程體系
成功的企業(yè)必須做好三件事：一是制定正確的發(fā)展戰(zhàn)略、二是建立良好的運(yùn)營體制、三是選聘一批優(yōu)秀的人才；制定正確的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)生存發(fā)展的首要要素，那么，如何才能制定既符合市場要求、又能充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部資源優(yōu)勢、并且很容易分解落實(shí)到位以利執(zhí)行的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃呢？本課程將和您討論這些問題！【誰應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)本課程？需要學(xué)習(xí)多長時間？】企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)中高層領(lǐng)導(dǎo)者都應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)...
講師：齊連生 咨詢電話：010-82593357下載需求表
培養(yǎng)主人翁精神 為自己工作 課時：6H
鮑老師對某企業(yè)中層核心骨干，進(jìn)行了《培養(yǎng)主人翁精神，為自己工作》培訓(xùn)，鮑明忠老師運(yùn)用工具和行之有效的方法，收到十分滿意的成果。一、培訓(xùn)對象：所有員工；二、培訓(xùn)目的：培訓(xùn)關(guān)工的感恩精神，提升員工的主動意識，塑造企業(yè)感恩文化，提高企業(yè)競合能力，全面改善職業(yè)倫理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧管理。三、主要學(xué)習(xí)內(nèi)容（一）概述1、態(tài)度決定一切；2、成功的基石。（二）我們是誰？1、企業(yè)...
講師：鮑明忠 咨詢電話：010-82593357下載需求表
制造業(yè)非財(cái)物人員財(cái)務(wù)管理沙盤模擬訓(xùn)練學(xué)員對象：1CEO(總裁/總經(jīng)理)/CFO（財(cái)務(wù)總監(jiān)）/COO（運(yùn)營總監(jiān)）/CIO（信息總監(jiān)）/CHO（人力資源總監(jiān)）及CXO（其他企業(yè)中高層管理者）等30-40人培訓(xùn)時間：2天學(xué)習(xí)形式：1學(xué)員沙盤模擬操作訓(xùn)練+網(wǎng)絡(luò)版分析工具軟件配合+動態(tài)數(shù)據(jù)分析+專家講師分析點(diǎn)評課程目標(biāo)：透過企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、市場和競爭對手分析、市場銷售計(jì)...
講師：劉寶林 咨詢電話：010-82593357下載需求表
優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的八大要素——如何打造團(tuán)隊(duì)有的團(tuán)隊(duì)很有凝聚力，有的團(tuán)隊(duì)就是一盤散沙。這里邊的根源到底在哪里呢？優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的八大要素課程將向您講述：任何一個團(tuán)隊(duì)要素的缺失都會對團(tuán)隊(duì)帶來重要影響。一：團(tuán)隊(duì)文化文化，又稱“核心價值觀”，是一個團(tuán)隊(duì)行事的根本準(zhǔn)則，是引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員向前的航標(biāo)燈。是由團(tuán)隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)者提出的“道”。不同的文化形成不同的團(tuán)隊(duì)。二：核心領(lǐng)導(dǎo)者的核心領(lǐng)導(dǎo)力1...
講師：劉寶林 咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)管理信息化（ERP）沙盤模擬訓(xùn)練課程背景：群賢聚首、激戰(zhàn)沙盤，誰是真的英雄？實(shí)戰(zhàn)模擬、情景交融，體味管理真諦！經(jīng)營實(shí)質(zhì)、瞬間剖析，較量決策優(yōu)劣！凝聚團(tuán)隊(duì)、溝通理解，為管理信息化開辟通途！學(xué)員對象：IT計(jì)劃部電子商務(wù)銷售培訓(xùn)時間：2天學(xué)習(xí)形式：1學(xué)員沙盤模擬操作訓(xùn)練+網(wǎng)絡(luò)版分析工具軟件配合+動態(tài)數(shù)據(jù)分析+專家講師分析點(diǎn)評課程目標(biāo)：全面了解信息化建設(shè)對企業(yè)經(jīng)...
講師：劉寶林 咨詢電話：010-82593357下載需求表
人力資源平衡計(jì)分卡沙盤模擬訓(xùn)練學(xué)員對象：1CEO(總裁/總經(jīng)理)/CFO（財(cái)務(wù)總監(jiān)）/COO（運(yùn)營總監(jiān)）/CIO（信息總監(jiān)）/CHO（人力資源總監(jiān)）及CXO（其他企業(yè)中高層管理者）等30-40人培訓(xùn)時間：2天學(xué)習(xí)形式：1學(xué)員沙盤模擬操作訓(xùn)練+網(wǎng)絡(luò)版分析工具軟件配合+動態(tài)數(shù)據(jù)分析+專家講師分析點(diǎn)評課程目標(biāo)：1親身體驗(yàn)一個企業(yè)管理的完整流程；包括：物流、資金流和...
講師：劉寶林 咨詢電話：010-82593357下載需求表
高級財(cái)務(wù)分析沙盤模擬訓(xùn)練學(xué)員對象：1CEO(總裁/總經(jīng)理)/CFO（財(cái)務(wù)總監(jiān)）/COO（運(yùn)營總監(jiān)）/CIO（信息總監(jiān)）/CHO（人力資源總監(jiān)）及CXO（其他企業(yè)中高層管理者）等30-40人培訓(xùn)時間：2天學(xué)習(xí)形式：學(xué)員沙盤模擬操作訓(xùn)練+網(wǎng)絡(luò)版分析工具軟件配合+動態(tài)數(shù)據(jù)分析+專家講師分析點(diǎn)評學(xué)習(xí)目標(biāo):結(jié)合沙盤模擬企業(yè)實(shí)際經(jīng)營、通過對市場和競爭對手分析、結(jié)合企業(yè)資...
講師：劉寶林 咨詢電話：010-82593357下載需求表
經(jīng)營決策與執(zhí)行沙盤模擬 課時：12H
經(jīng)營決策與執(zhí)行沙盤模擬培訓(xùn)課程培訓(xùn)對象：企業(yè)中、高層經(jīng)理培訓(xùn)規(guī)模：24—36人授課時間：2天（14小時）引言：戰(zhàn)術(shù)影響一場戰(zhàn)斗，而戰(zhàn)略決定一場戰(zhàn)爭。穩(wěn)定的績效源自于正確、高效的戰(zhàn)略執(zhí)行。認(rèn)識沙盤：沙盤模擬演練是由學(xué)員分組成立若干模擬公司，圍繞培訓(xùn)主題展開模擬經(jīng)營活動，通過實(shí)戰(zhàn)演練暴露管理問題，并經(jīng)過多次調(diào)整與改進(jìn)的練習(xí)，達(dá)到自我檢驗(yàn)、自我完善、自我超越的學(xué)習(xí)...
講師：劉寶林 咨詢電話：010-82593357下載需求表
全面計(jì)劃預(yù)算沙盤模擬訓(xùn)練學(xué)員對象：1CEO(總裁/總經(jīng)理)/CFO（財(cái)務(wù)總監(jiān)）/COO（運(yùn)營總監(jiān)）/CIO（信息總監(jiān)）/CHO（人力資源總監(jiān)）及CXO（其他企業(yè)中高層管理者）等30-40人培訓(xùn)時間：2天學(xué)習(xí)形式：學(xué)員沙盤模擬操作訓(xùn)練+網(wǎng)絡(luò)版分析工具軟件配合+動態(tài)數(shù)據(jù)分析+專家講師分析點(diǎn)評課程目標(biāo)：透過企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、市場和競爭對手分析、市場銷售計(jì)劃的制定，結(jié)合...
講師：劉寶林 咨詢電話：010-82593357下載需求表
非財(cái)物人員財(cái)務(wù)管理沙盤模擬訓(xùn)練學(xué)員對象：1CEO(總裁/總經(jīng)理)/CFO（財(cái)務(wù)總監(jiān)）/COO（運(yùn)營總監(jiān)）/CIO（信息總監(jiān)）/CHO（人力資源總監(jiān)）及CXO（其他企業(yè)中高層管理者）等30-40人培訓(xùn)時間：2天學(xué)習(xí)形式：1學(xué)員沙盤模擬操作訓(xùn)練+網(wǎng)絡(luò)版分析工具軟件配合+動態(tài)數(shù)據(jù)分析+專家講師分析點(diǎn)評課程目標(biāo)：透過企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、市場和競爭對手分析、市場銷售計(jì)劃的制...
講師：劉寶林 咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)全面經(jīng)營沙盤模擬 課時：18H
企業(yè)全面經(jīng)營沙盤模擬訓(xùn)練課程介紹企業(yè)，英文（Enterprise）的解釋是：從事艱巨的，復(fù)雜的，冒險的工作，這個世界上，能比經(jīng)營企業(yè)艱巨的事還真不多，中國企業(yè)的平均壽命也不過三五年，那么如何經(jīng)營好企業(yè)呢？經(jīng)營企業(yè)有沒有規(guī)律可循？《企業(yè)全面經(jīng)營決策沙盤模擬訓(xùn)練》課程，將給企業(yè)經(jīng)營者們一個模擬經(jīng)營企業(yè)的機(jī)會，學(xué)員們組成若干家獨(dú)立運(yùn)營的公司，分別拌演總經(jīng)理，市場經(jīng)...
講師：劉寶林 咨詢電話：010-82593357下載需求表
“非財(cái)務(wù)人員沙盤模擬訓(xùn)練”課程介紹學(xué)習(xí)對象：←CEO(總裁/總經(jīng)理)/CFO（財(cái)務(wù)總監(jiān)）/COO（運(yùn)營總監(jiān)）/CIO（信息總監(jiān)）/CHO（人力資源總監(jiān)）及CXO（其他企業(yè)中高層管理者）等30-40人培訓(xùn)時間：←2天學(xué)習(xí)形式：←學(xué)員沙盤模擬操作訓(xùn)練+網(wǎng)絡(luò)版分析工具軟件配合+動態(tài)數(shù)據(jù)分析+專家講師分析點(diǎn)評課程目標(biāo)：透過企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、市場和競爭對手分析、市場銷售計(jì)...
講師：劉寶林 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《贏在執(zhí)行》沙盤課程 課時：12H
《贏在執(zhí)行》沙盤課程授課形式：經(jīng)營模擬（沙盤推演，市場模擬，分組競爭）學(xué)員對象：總經(jīng)理、中高層、各部門核心人員課程容量：24～36人學(xué)時安排：2天針對問題：?★一個企業(yè)走向成功，完美的戰(zhàn)略僅僅是第一步,無數(shù)企業(yè)在正確的決策的基礎(chǔ)上，卻往往走進(jìn)系統(tǒng)管理的泥潭。?★在戰(zhàn)略之外，還有什么是企業(yè)走向成功的決定因素？企業(yè)部門間運(yùn)營效率、執(zhí)行的效果，成為越來越多的企業(yè)更...
講師：劉寶林 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《經(jīng)營策略與執(zhí)行》 課時：18H
《經(jīng)營策略與執(zhí)行》沙盤課程|課程容量：24－36人||學(xué)時安排：2-3天||授課形式：經(jīng)營模擬（沙盤推演，市場模擬，分組競爭）||學(xué)員對象：負(fù)責(zé)企業(yè)全局決策的中高層管理者、?參與企業(yè)戰(zhàn)略制定與執(zhí)行的中||層管理人員、?需要對企業(yè)利潤負(fù)責(zé)的各級管理者||【培訓(xùn)宗旨】||????目前，中國經(jīng)濟(jì)正處在高速發(fā)展時期，為中國企業(yè)發(fā)展提供了難得的良機(jī)，||在國內(nèi)企業(yè)面對...
講師：劉寶林 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《戰(zhàn)略管理與經(jīng)營決策》沙盤課程 課時：18H
《戰(zhàn)略管理與經(jīng)營決策》沙盤課程學(xué)員對象：CEO(總裁/總經(jīng)理)、CFO（財(cái)務(wù)總監(jiān)）、COO（運(yùn)營總監(jiān)）、CIO（信息總監(jiān)）、CHO（人力資源總監(jiān)）及CXO（其他企業(yè)中高層管理者）等學(xué)員人數(shù)：30～40人。培訓(xùn)時間：2-3天學(xué)習(xí)形式：學(xué)員沙盤模擬操作訓(xùn)練+網(wǎng)絡(luò)版分析工具軟件配合+動態(tài)數(shù)據(jù)分析+專家講師分析點(diǎn)評課程背景：挑戰(zhàn)：???給你一家公司，擁有1億資產(chǎn)，當(dāng)...
