課程體系
精益生產(chǎn)實務(wù) 課時：12H
精益生產(chǎn)實務(wù)【課程背景】隨著全球經(jīng)濟一體化進程的加速，中國的企業(yè)不僅要面臨國內(nèi)企業(yè)的競爭，還有面對國外企業(yè)的競爭。人們對產(chǎn)品和服務(wù)的要求越來越高，多品種、低價格、高質(zhì)量和短交期已成為21世紀市場的主旋律。精益生產(chǎn)方式就是在這種時代的潮流下誕生的，它一出世就顯示出旺盛的生命力，實施精益生產(chǎn)的企業(yè)一路過關(guān)斬將，發(fā)展成為世界頂尖級的企業(yè)。一時間精益生產(chǎn)方式成為企業(yè)...
講師：安岷 咨詢電話：010-82593357下載需求表
金牌班組長5項全能訓練 課時：12H
金牌班組長5項全能訓練【課程背景】班組長、工段長是企業(yè)組織中的基本細胞，是直接帶兵打仗的人，是公司戰(zhàn)略和規(guī)章的落實者，班組長的理念和管理素質(zhì)直接影響所轄班組成員。號稱兵頭將尾的班組長，在組織中處于承上啟下的關(guān)鍵作用，是一線生產(chǎn)的直接指揮者和組織者，他們的管理水平高低將最終影響公司的經(jīng)營績效?！臼谡n目的】開發(fā)此課程旨在提高企業(yè)班組長的綜合管理素質(zhì)，解決班組長工...
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供應商管理與談判議價技巧 課時：12H
供應商管理與談判議價技巧【課程背景】中國加入WTO的世界經(jīng)濟大環(huán)境，對于廣大我國企業(yè)來講，是機遇更是挑戰(zhàn)，這是一個不爭的事實。我國企業(yè)如何將挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化成機遇，很大程度上依靠產(chǎn)品的成本與質(zhì)量。采購管理作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理過程的一個基本環(huán)節(jié)，已經(jīng)越來越受到國際大型企業(yè)的廣泛重視，但采購部門一直是企業(yè)的幕后英雄，因而目前情況國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)對此關(guān)注明顯不夠，仍然不能擺...
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高效倉儲管理實戰(zhàn)訓練 課時：6H
高效倉儲管理實戰(zhàn)訓練【課程背景】現(xiàn)代物流科學的發(fā)展，為企業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的經(jīng)濟效益，物流已被譽為第三利潤源，因而受到企業(yè)的高度重視。倉儲活動作為現(xiàn)代物流系統(tǒng)中的一個重要環(huán)節(jié)，涉及物流管理和技術(shù)等多學科領(lǐng)域，對保持企業(yè)再生產(chǎn)的順利進行起著重要的作用。在激烈的競爭中哪個企業(yè)率先進行科學的倉儲管理，誰將贏得競爭的勝利?！臼谡n目的】本課程根據(jù)倉儲活動和倉儲管理的特...
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產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析與解決 課時：12H
產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析與解決【課程背景】品管七大手法是品質(zhì)管理工作中最基本也是必不可缺的，在品質(zhì)-題的處理和資料的初步整理中起了重要的作用，其廣泛應用在制造、服務(wù)、商業(yè)流程的管理中。通過對七種方法的理解，我,f可以運用簡單易懂的方法找到影響產(chǎn)品品質(zhì)的-題並加以對癥下藥。新舊品管七大手法O⑼ü罅康氖道萘泛托〗M討論，讓學員能熟練掌握最常用的品管工具，充分了解本...
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采購與供應商管理實務(wù) 課時：6H
采購與供應商管理實務(wù)【課程背景】中國加入WTO的世界經(jīng)濟大環(huán)境，對于廣大我國企業(yè)來講，是機遇更是挑戰(zhàn)，這是一個不爭的事實。我國企業(yè)如何將挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化成機遇，很大程度上依靠產(chǎn)品的成本與質(zhì)量。采購管理作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理過程的一個基本環(huán)節(jié)，已經(jīng)越來越受到國際大型企業(yè)的廣泛重視，但采購部門一直是企業(yè)的幕后英雄，因而目前情況國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)對此關(guān)注明顯不夠，仍然不能擺正采...
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TPM全面生產(chǎn)維護實戰(zhàn)訓練【課程背景】設(shè)備是企業(yè)的基本生產(chǎn)工具，它的好壞直接關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量優(yōu)劣和生產(chǎn)周期的長短。目前國內(nèi)的企業(yè)跟本談不上設(shè)備管理，叫著小車不倒直管推。設(shè)備管理的內(nèi)容基本上就是設(shè)備維修，這種狀況給企業(yè)的生產(chǎn)成本帶來極大的負擔?！臼谡n目的】TPM是一種全員參與的設(shè)備管理活動，通過學習培養(yǎng)員工的自主保養(yǎng)的意識和技能?！臼谡n對象】全體員工【授課時間...
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QC7大手法 課時：12H
QC7大手法【課程背景】品管七大手法是品質(zhì)管理工作中最基本也是必不可缺的，在品質(zhì)-題的處理和資料的初步整理中起了重要的作用，其廣泛應用在制造、服務(wù)、商業(yè)流程的管理中。通過對七種方法的理解，我,f可以運用簡單易懂的方法找到影響產(chǎn)品品質(zhì)的-題並加以對癥下藥。新舊品管七大手法O⑼ü罅康氖道萘泛托〗M討論，讓學員能熟練掌握最常用的品管工具，充分了解本企業(yè)產(chǎn)品的品...
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5S現(xiàn)場管理推行實務(wù) 課時：6H
5S現(xiàn)場管理推行實務(wù)【課程背景】在許多制造型企業(yè)的工廠現(xiàn)場，我們?？梢钥吹街尉?、工具凌亂擺放，機器設(shè)備布滿灰塵且未定位標識，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章，未加以合理定置，作業(yè)區(qū)、物流區(qū)、辦公區(qū)未明確規(guī)劃且標識不清，工人衣著不整，士氣低落，浪費現(xiàn)象隨處可見，解決這些疑難雜癥，唯有落實推行5S現(xiàn)場管理?！菊n程目的】5S管理是全世界制造型...
講師：安岷 咨詢電話：010-82593357下載需求表
高凈值客戶維護與開發(fā)技巧——對話高凈值客戶的5個話題課程背景：隨著金融市場的發(fā)展和競爭的加劇，銀行開始更加注重市場細分，將高端客戶作為一個重要的市場細分群體，高端客戶通常具有更多的可投資資產(chǎn)和更高的交易頻率，為銀行帶來更高的收益潛力。高端客戶經(jīng)營維護是銀行對優(yōu)質(zhì)客戶資源的一種戰(zhàn)略性管理和深度挖掘，旨在通過提供專業(yè)化、個性化的服務(wù)來提升客戶體驗，從而實現(xiàn)銀行業(yè)...
講師：李淼 咨詢電話：010-82593357下載需求表
保險金信托及家庭財富資產(chǎn)隔離（案例分析）課程背景：隨著我國高凈值人群數(shù)量的的日益增加，安全、專業(yè)、靈活、高效的財富管理需求更加旺盛，而保險金信托業(yè)務(wù)因兼具人身保障、資產(chǎn)增值、資產(chǎn)隔離和個性化傳承功能等優(yōu)勢，受到凈值人群青睞。尤其對于部分尚無法滿足家族信托業(yè)務(wù)門檻要求的中高凈值客戶，保險金信托更是其入門級產(chǎn)品的首選。近年來，中高凈值客群成為金融機構(gòu)爭先搶灘的關(guān)...
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理財經(jīng)理營銷技能與資產(chǎn)配置提升課程背景：隨著金融科技的不斷進步，電子銀行渠道發(fā)展突飛猛進，理財經(jīng)理與客戶面訪營銷逐漸減少。如何快速有效地提升理財經(jīng)理營銷技能顯得十分重要了。銀行業(yè)的競爭終究是人才的競爭，理財經(jīng)理作為銀行理財服務(wù)的一面鏡子,在進行有效客戶關(guān)系管理中，挖掘客戶潛力主動開展產(chǎn)品營銷尤為關(guān)鍵。如何通過客戶關(guān)系管理實現(xiàn)資產(chǎn)配置成為工作的重要環(huán)節(jié)。但是，...
講師：李淼 咨詢電話：010-82593357下載需求表
保險大單銷售技巧課程背景：隨著我國中高凈值人群數(shù)量的日益增加，大額保單的需求也更加旺盛，由于客戶獲取信息的平臺越來越多，因此對于財富管理工作人員來說：專業(yè)、精準、高效的客戶經(jīng)營與服務(wù)就顯得尤為重要，當我們面對客戶的溝通，一籌莫展，不知從何下手……當我們與客戶溝通時候，不知從何聊起，不知客戶想聊什么，氣氛冷淡……當我們在和高端客戶溝通風險管理時，心中充滿了不自...
講師：李淼 咨詢電話：010-82593357下載需求表
“擁抱趨勢把握未來”新法稅思維時代的財富密碼——中高凈值客戶產(chǎn)說會課程背景：當下全球正面臨百年未有之大變局，回顧改革開放40年，我國經(jīng)歷了四次財稅改革，每次都改變了我國財富的格局，有的人財富快速增長、有的人財富縮水。而隨著我國內(nèi)外部經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生劇烈的改變，改革進入了“深水區(qū)”，為適應發(fā)展，財稅、產(chǎn)業(yè)、金融等政策都做出相應調(diào)整。這導致中高端客戶的經(jīng)營、投資環(huán)境...
講師：李淼 咨詢電話：010-82593357下載需求表
中國老齡化趨勢分析與養(yǎng)老財務(wù)規(guī)劃實務(wù)課程背景：伴隨著長壽時代、百歲人生的到來，我國人口老齡化、少子化已成為無法逆轉(zhuǎn)的趨勢，2023年人口首次出現(xiàn)了負增長，從目前的現(xiàn)狀來看，老齡化態(tài)勢持續(xù)加深，帶來了養(yǎng)老撫養(yǎng)比失衡、養(yǎng)老金替代率不足等問題，未來5-10年時間中國約有8-10萬億的養(yǎng)老金缺口，且缺口將隨時間推移進一步擴大，給未來養(yǎng)老保障帶來較大壓力，與此同時20...
