TTT課程體系
TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)初級《表達呈現(xiàn)與控場技巧》培訓(xùn)背景：作為培訓(xùn)師你是否上臺緊張、詞不達意？作為培訓(xùn)師你懂得基本的上臺禮儀和規(guī)范嗎？作為培訓(xùn)師你知道如何掌控課程氣氛嗎？作為培訓(xùn)師你知道如何調(diào)動學(xué)員的積極性嗎？作為培訓(xùn)師你知道如何編制教案和設(shè)計課程嗎？優(yōu)秀管理者應(yīng)當(dāng)是一名優(yōu)秀培訓(xùn)師，不會培訓(xùn)下屬，怎么帶好團隊？如果您正準(zhǔn)備走上培訓(xùn)講壇，沒有專業(yè)訓(xùn)練怎能肩負神圣...
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TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)中級《表達呈現(xiàn)與教學(xué)方法》培訓(xùn)背景：作為培訓(xùn)師你是否上臺緊張、詞不達意？作為培訓(xùn)師你懂得基本的上臺禮儀和規(guī)范嗎？作為培訓(xùn)師你知道如何掌控課程氣氛嗎？作為培訓(xùn)師你知道如何調(diào)動學(xué)員的積極性嗎？作為培訓(xùn)師你知道如何編制教案和設(shè)計課程嗎？優(yōu)秀管理者應(yīng)當(dāng)是一名優(yōu)秀培訓(xùn)師，不會培訓(xùn)下屬，怎么帶好團隊？如果您正準(zhǔn)備走上培訓(xùn)講壇，沒有專業(yè)訓(xùn)練怎能肩負神圣...
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《培訓(xùn)培訓(xùn)師》課程大綱第一課：抽絲剝繭，絲絲入扣—培訓(xùn)課程的設(shè)計（2課時）一、課程開發(fā)的一般程序二、課程設(shè)計的五線譜三、相關(guān)資料收集四、分類整理五、講義內(nèi)容的邏輯編排六、時間分配七、問題解決的方案八、教材編撰的細節(jié)問題九、PPT制作細節(jié)第二課：標(biāo)準(zhǔn)套路，成就一半的精彩！—培訓(xùn)員的語言規(guī)律（3課時）一、造成緊張不安的五個因素二、困難的局面來自那些方面三、克服緊...
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《培訓(xùn)培訓(xùn)師》（中級課程）課程大綱第一課：一引其綱，萬目皆張—培訓(xùn)基本理論一、什么是培訓(xùn)？二、企業(yè)培訓(xùn)的一個中心、兩個基本點三、有效培訓(xùn)系統(tǒng)模型四、學(xué)習(xí)過程的模型五、成人學(xué)習(xí)的三大規(guī)律六、培訓(xùn)師思考的基本方式七、影響學(xué)員注意力的五個方面第二課：射人先射馬，擒賊先擒王—問題與對策一、課堂氣氛沉悶二、角色錯位三、過度緊張四、時間控制不當(dāng)五、課堂沖突的應(yīng)對六、培訓(xùn)...
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《培訓(xùn)培訓(xùn)師》課程大綱14小時夏世洪第一課：一引其綱，萬目皆張—培訓(xùn)員的基本功夫（第一天上午）一、什么是培訓(xùn)？要點：（1）定義；（2）概念的解釋二、培訓(xùn)的三要素要點：（1）培訓(xùn)的對象；（2）培訓(xùn)的目標(biāo)；（3）培訓(xùn)的主導(dǎo)三、培訓(xùn)的十大模塊要點：（1）制度；（2）規(guī)劃；（3）課程設(shè)置；（4）課程開發(fā)；（5）課程教學(xué)；（6）師資管理；（7）培訓(xùn)預(yù)算；（8）應(yīng)用管理...
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《培訓(xùn)培訓(xùn)師》課程大綱夏世洪第一課：一引其綱，萬目皆張—培訓(xùn)員的基本功夫（半天）一、什么是培訓(xùn)？要點：（1）定義；（2）概念的解釋二、培訓(xùn)的三要素要點：（1）培訓(xùn)的對象；（2）培訓(xùn)的目標(biāo)；（3）培訓(xùn)的主導(dǎo)三、培訓(xùn)的十大模塊要點：（1）制度；（2）規(guī)劃；（3）課程設(shè)置；（4）課程開發(fā)；（5）課程教學(xué)；（6）師資管理；（7）培訓(xùn)預(yù)算；（8）應(yīng)用管理；（9）效果評...
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《培訓(xùn)師培訓(xùn)》 課時：12H
課：一引其綱，萬目皆張—培訓(xùn)員的基本功夫（天上午）一、什么是培訓(xùn)？要點：（1）定義；（2）概念的解釋二、培訓(xùn)的三要素要點：（1）培訓(xùn)的對象；（2）培訓(xùn)的目標(biāo)；（3）培訓(xùn)的主導(dǎo)三、培訓(xùn)的十大模塊要點：（1）制度；（2）規(guī)劃；（3）課程設(shè)置；（4）課程開發(fā)；（5）課程教學(xué)；（6）師資管理；（7）培訓(xùn)預(yù)算；（8）應(yīng)用管理；（9）效果評估；（10）反饋改善四、有效培...
