課程體系

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)知識:財務(wù)報表解讀及應(yīng)用[為什么要學(xué)習(xí)]處在變革時代,面對激烈的全球競爭,眾多國內(nèi)企業(yè)還沒有建立起真正意義上的現(xiàn)代企業(yè)制度,中國企業(yè)運用財務(wù)手段進行管理控制的管理思維也只是初見端倪,相比具有豐富的財務(wù)運作經(jīng)驗并已完成角色轉(zhuǎn)換的同行,中國的財務(wù)會計人員任重而道遠。財務(wù)管理已經(jīng)從傳統(tǒng)的籌資、對外報告演進到以績效管理為導(dǎo)向,風(fēng)險價值和時間價值為核心...

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《企業(yè)風(fēng)險管理與內(nèi)部控制》【課程背景】:如何確保企業(yè)經(jīng)營的效率和效果?如何確保企業(yè)財務(wù)報告的可靠性?如何保證企業(yè)遵守相關(guān)法律法規(guī)?為了實現(xiàn)內(nèi)部控制的上述目標,企業(yè)必須建立有效的內(nèi)部控制體系。但什么是有效的內(nèi)部控制體系?如何建立、評價和改進企業(yè)的內(nèi)部控制?這已日益成為困擾大多數(shù)企業(yè)的一個問題。隨著社會法制化的推進及企業(yè)競爭的加劇,企業(yè)只有建立、健全并執(zhí)行行之有...

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《經(jīng)營財務(wù)管理-財務(wù)如何參與經(jīng)營、創(chuàng)造價值》課程大綱[為什么要學(xué)習(xí)]處在變革時代,面對激烈的全球競爭,眾多國內(nèi)企業(yè)還沒有建立起真正意義上的現(xiàn)代企業(yè)制度,中國企業(yè)運用財務(wù)手段進行管理控制的管理思維也只是初見端倪,相比具有豐富的財務(wù)運作經(jīng)驗并已完成角色轉(zhuǎn)換的同行,中國的財務(wù)會計人員任重而道遠。財務(wù)會計已經(jīng)從傳統(tǒng)的記賬、籌資、對外報告演進到以績效管理、風(fēng)險管控、決...

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【課程背景】公司最近銷售形勢一片大好,可是賬上資金卻越來越緊張,問題到底出在哪兒了?怎么才能讓銷售和其他部門也認識到這樣的問題我是技術(shù)背景的業(yè)務(wù)經(jīng)理,對財務(wù)總是感覺云里霧里。財務(wù)數(shù)字密密麻麻,有沒有什么具體的方法能讓我在面對財務(wù)報表時可以有一個全面而清晰的分析邏輯與思路?業(yè)務(wù)人員拿著一堆業(yè)務(wù)招待費的發(fā)票找財務(wù)報銷,財務(wù)總是要審個沒完。業(yè)務(wù)覺得財務(wù)死板教條,財...

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非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)知識:財務(wù)報表解讀及應(yīng)用【課程背景】1.公司最近銷售形勢一片大好,可是賬上資金卻越來越緊張,問題到底出在哪兒了?怎么才能讓銷售和其他部門也認識到這樣的問題2.我是技術(shù)背景的業(yè)務(wù)經(jīng)理,對財務(wù)總是感覺云里霧里。財務(wù)數(shù)字密密麻麻,有沒有什么具體的方法能讓我在面對財務(wù)報表時可以有一個全面而清晰的分析邏輯與思路?3.業(yè)務(wù)人員拿著一堆業(yè)務(wù)招待費的發(fā)票找財...

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非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)知識:財務(wù)分析與管理決策【課程背景】1.公司最近銷售形勢一片大好,可是賬上資金卻越來越緊張,問題到底出在哪兒了?怎么才能讓銷售和其他部門也認識到這樣的問題2.我是技術(shù)背景的業(yè)務(wù)經(jīng)理,對財務(wù)總是感覺云里霧里。財務(wù)數(shù)字密密麻麻,有沒有什么具體的方法能讓我在面對財務(wù)報表時可以有一個全面而清晰的分析邏輯與思路?3.業(yè)務(wù)人員拿著一堆業(yè)務(wù)招待費的發(fā)票找財...

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【課程背景】公司最近銷售形勢一片大好,可是賬上資金卻越來越緊張,問題到底出在哪兒了?怎么才能讓銷售和其他部門也認識到這樣的問題我是技術(shù)背景的業(yè)務(wù)經(jīng)理,對財務(wù)總是感覺云里霧里。財務(wù)數(shù)字密密麻麻,有沒有什么具體的方法能讓我在面對財務(wù)報表時可以有一個全面而清晰的分析邏輯與思路?業(yè)務(wù)人員拿著一堆業(yè)務(wù)招待費的發(fā)票找財務(wù)報銷,財務(wù)總是要審個沒完。業(yè)務(wù)覺得財務(wù)死板教條,財...

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《成本管理方法與管理實踐》----陳代友老師課程背景:大多數(shù)企業(yè)每年都開展成本節(jié)約運動,如同春天的感冒一樣,具有周期性,因為開展成本運動的成效不能持久,運動一結(jié)束,成本又恢復(fù)到原來的水平,企業(yè)又精神抖擻地投入下一場成本降低運動。我們降低成本的方法錯了嗎?什么是正確的成本觀念呢?你想知道答案嗎?任何企業(yè)都不可能做到不浪費它所付出的努力(換言之:不浪費成本),就...

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《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)知識》課程大綱【課程背景】1.公司最近銷售形勢一片大好,可是賬上資金卻越來越緊張,問題到底出在哪兒了?怎么才能讓銷售和其他部門也認識到這樣的問題2.我是技術(shù)背景的業(yè)務(wù)經(jīng)理,對財務(wù)總是感覺云里霧里。財務(wù)數(shù)字密密麻麻,有沒有什么具體的方法能讓我在面對財務(wù)報表時可以有一個全面而清晰的分析邏輯與思路?3.業(yè)務(wù)人員拿著一堆業(yè)務(wù)招待費的發(fā)票找財務(wù)報銷,...

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財務(wù)分析、財務(wù)決策與價值管理【課程背景】(一)財務(wù)分析、財務(wù)決策與價值管理課程目的:1)改變財務(wù)人員局限于會計核算、對財務(wù)數(shù)據(jù)事后分析的狀況,了解搭建行業(yè)企業(yè)(房地產(chǎn)和建設(shè)業(yè))的整體財務(wù)分析評價體系,建立實用財務(wù)分析模板。2)幫助財務(wù)人員能認清行業(yè)企業(yè)的主要經(jīng)濟指標和關(guān)鍵業(yè)務(wù)控制點,通過數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程等環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)公司經(jīng)營管理中的問題,注重公司風(fēng)險的防范和控制。...

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【課程背景】從財務(wù)報表分析、非財務(wù)因素分析兩個方面闡述客戶經(jīng)理財務(wù)分析與信貸風(fēng)險識別技巧,并通過大量實務(wù)演練和典型案例加以佐證。在我國當(dāng)前市場經(jīng)濟環(huán)境下,商業(yè)銀行基于貸款風(fēng)險防范和控制,對客戶作信用分析是十分必要的,可以有效地避免和減少貸款損失,保障貸款資產(chǎn)的安全性、流動性和盈利性?!菊n程收益】理解財務(wù)分析與風(fēng)險識別的相關(guān)知識掌握財務(wù)報表分析的內(nèi)容和基本思路...

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財務(wù)報表分析與風(fēng)險識別【課程背景】從財務(wù)報表分析、非財務(wù)因素分析兩個方面闡述客戶經(jīng)理財務(wù)分析與信貸風(fēng)險識別技巧,并通過大量實務(wù)演練和典型案例加以佐證。在我國當(dāng)前市場經(jīng)濟環(huán)境下,商業(yè)銀行基于貸款風(fēng)險防范和控制,對客戶作信用分析是十分必要的,可以有效地避免和減少貸款損失,保障貸款資產(chǎn)的安全性、流動性和盈利性?!菊n程收益】?理解財務(wù)分析與風(fēng)險識別的相關(guān)知識?掌握財...

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《總經(jīng)理財務(wù)管理》陳代友【課程背景】企業(yè)高管是企業(yè)運營的核心人物,是完成董事會目標的執(zhí)行者。一個優(yōu)秀的高層管理者,不僅要有出色的業(yè)務(wù)能力,而且需要具備一定的財務(wù)水平。懂得施展財務(wù)管理的魅力,透過數(shù)字管理企業(yè),才能稱得上是一位具有現(xiàn)代管理水平的職業(yè)經(jīng)理人。如何能在較短的時間全面深入地了解企業(yè)的財務(wù)運作?如何能以最快最有效的方式掌握企業(yè)財務(wù)控制手段的核心與精華?...

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【課程目的】本課程旨在拓展分析思路,防范資金風(fēng)險:揭示對任何行業(yè)的任何企業(yè)都適用的財務(wù)分析核心提供完整有效的財務(wù)分析體系和實用財務(wù)分析框架掌握風(fēng)險管理體系建立及內(nèi)部控制手冊的編寫【培訓(xùn)收益】掌握公司財務(wù)分析的有效方法和工具,發(fā)現(xiàn)企業(yè)運作中的優(yōu)劣所在量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)整體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持找到企業(yè)運營的高風(fēng)險區(qū)域、掌握...

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《用EXCEL編制、跟蹤預(yù)算的方法與技巧》陳代友【課程背景】?EXCEL是編制預(yù)算的常用工具,由于缺乏技巧、多數(shù)企業(yè)都沒有高效運用,只是簡單運用了EXCEL的匯總和表格功能。?提供多種Excel預(yù)算模型,快速、自動完成預(yù)算編制,一氣呵成?擺脫繁瑣數(shù)據(jù)計算,注重預(yù)算分析和修正,真正提高預(yù)算編制質(zhì)量【課程特色】陳代友培訓(xùn)講師是外資企業(yè)和大型民營企業(yè)的實戰(zhàn)派財務(wù)專...

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