員工“職業(yè)化”課程
員工“職業(yè)化”課程詳細(xì)內(nèi)容
員工“職業(yè)化”課程
模塊一 成為企業(yè)人:了解企業(yè),融入企業(yè)DNA
了解企業(yè),繪制企業(yè)“地圖”
. 公司介紹
. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況與模式
. 公司組織架構(gòu)
. “我”所在的位置
. 各部門(mén)介紹
. 各部門(mén)及崗位對(duì)員工的能力要求
認(rèn)知企業(yè),融入企業(yè)DNA
. “我們”的企業(yè)文化和價(jià)值觀
. 企業(yè)文化離“我”有多遠(yuǎn)?
. 企業(yè)價(jià)值觀和“我”的價(jià)值觀
. 認(rèn)同價(jià)值觀,融入企業(yè)核心
. 小組討論:共建“我們”的企業(yè)文化
. 小組活動(dòng):“我”和企業(yè)畫(huà)像
模塊二 打造職業(yè)人:我們?yōu)槭裁匆殬I(yè)化?
企業(yè)呼喚“職業(yè)人”
. 數(shù)據(jù)分析:中國(guó)企業(yè)和世界頂尖企業(yè)的對(duì)比
. 中外企業(yè)“人”的差異
. 員工職業(yè)化,中國(guó)企業(yè)制勝的關(guān)鍵
. 小組討論:企業(yè)需要什么樣的職業(yè)人?
“職業(yè)人”的標(biāo)準(zhǔn)
. 什么是“職業(yè)化”?
. 優(yōu)秀“職業(yè)人”的標(biāo)準(zhǔn)
. 小組討論:哪些行為和想法“不職業(yè)”?
打造“職業(yè)人”
. 角色轉(zhuǎn)變:從“職場(chǎng)人”到“職業(yè)人”
. 優(yōu)秀“職業(yè)人”應(yīng)具備的能力與素質(zhì)
. 小組討論:我們距離“職業(yè)人”有多遠(yuǎn)?
模塊三 事半功倍:規(guī)劃我們的職業(yè)生涯
理解成功,比追求成功更重要
. 成功三要素:目標(biāo)與計(jì)劃、持續(xù)努力、綜合綜效
. 案例分析:一項(xiàng)關(guān)于“目標(biāo)與人生”的調(diào)研
. 成功是一系列的短期計(jì)劃積累而成的!
. 成功與成長(zhǎng):成長(zhǎng)是你唯一的把握!
. 小組討論:你屬于“忙、盲、?!比藛??
確定目標(biāo),合理規(guī)劃我們的職業(yè)生涯
. 人生三大規(guī)劃:財(cái)務(wù)、職業(yè)、家庭
. 人生的三個(gè)十年:職場(chǎng)要成功、苦練基本功
. 職業(yè)發(fā)展模式:柵欄式、螺旋式
. 案例分析:職業(yè)發(fā)展的典型案例
. 盲目的跳槽是對(duì)職業(yè)生涯大的損失
. 職業(yè)定位四步曲(目標(biāo)-知己-知彼-選擇)
. 思考:我到底應(yīng)該做什么?
. 確定“事業(yè)”的三要素
. “我”在本企業(yè)的職業(yè)發(fā)展路徑圖
. 制定一份自己的職業(yè)規(guī)劃書(shū)
模塊四 職業(yè)素養(yǎng):打造積極心態(tài)
企業(yè)是一所沒(méi)有圍墻的大學(xué)
. 職業(yè)發(fā)展過(guò)程中:能力比薪水重要
. 勿因小失大、錯(cuò)失良機(jī)
做一個(gè)對(duì)企業(yè)“有用”的人
. 對(duì)企業(yè)而言:態(tài)度比知識(shí)重要
. 忠于人,勤于事:能力不足信任補(bǔ)
. 打工者心態(tài)與老板心態(tài):你在為誰(shuí)打工?
積極心態(tài)之如何對(duì)待工作
. 對(duì)工作負(fù)責(zé)就是對(duì)自己負(fù)責(zé)
. 沒(méi)有任何借口,敢于承擔(dān)責(zé)任
. 用心去做:關(guān)注細(xì)節(jié),成就完美
. 追求卓越:不斷提升工作品質(zhì)
. 向不可能挑戰(zhàn),勇往直前
積極心態(tài)之主動(dòng)比被動(dòng)重要
. 靠人不如靠自己,打鐵必須自身硬
. 主動(dòng)提升自我,為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值
. 不屑做小事,大事做不成
. 小組討論:先付出,再收獲?還是先收獲,再付出?
積極心態(tài)之情緒商數(shù)
. 與企業(yè)雙贏:付出就不要抱怨
. 做出快樂(lè)的行動(dòng),你就會(huì)感覺(jué)快樂(lè)
模塊五 職業(yè)法則:如何對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)
端正心態(tài)
. 換位思考:理解上司的難處
. 真正替領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu)
. 理解萬(wàn)歲:理解上司的“不理解”
. 理性地善待上司
了解你的上司
. 讀懂上司有技巧
. 把握上司的秉性
. 把握上司的做事風(fēng)格
. 了解上司的“影響圈”
. 了解上司的“弱項(xiàng)”,成為上司的“小幫手”
. 細(xì)節(jié):領(lǐng)導(dǎo)的“關(guān)注點(diǎn)”
. 重視上級(jí)所重視的東西
與領(lǐng)導(dǎo)相處之道
. 不做上司的密友
. 別讓上司靠邊站
. 不要繞著上司走
. 與上司出行、出差的藝術(shù)
. 與上司吃飯的注意事項(xiàng)
. 用贊美“培養(yǎng)”上司
. 當(dāng)好“配角”角色
. 讓上級(jí)有選擇空間
. 設(shè)立賬戶(hù):積累領(lǐng)導(dǎo)的信任
與領(lǐng)導(dǎo)的溝通技巧
. 日常溝通
. 工作匯報(bào)
. 接受指令
. 面對(duì)批評(píng)
. 向上司提問(wèn)題
. 向上司的進(jìn)諫
. 敏感話(huà)題的溝通
有備而戰(zhàn):重視開(kāi)會(huì)
模塊六 團(tuán)隊(duì)精神與協(xié)作
我和團(tuán)隊(duì)
. 團(tuán)隊(duì)的意義
. 高效團(tuán)隊(duì)的特征
. 個(gè)人成長(zhǎng)和團(tuán)隊(duì)成功
. 性格測(cè)試:你在團(tuán)隊(duì)中的角色
. 性格分析:考拉、貓頭鷹、老虎、孔雀、變色龍
. 如何與不同性格的團(tuán)隊(duì)成員相處
. 與他人有效協(xié)作的原則
室內(nèi)拓展
. 拓展游戲:有效建立信任
. 拓展游戲:與他人有效協(xié)作
. 拓展游戲:群策群力
模塊七 高效溝通與執(zhí)行
高效溝通的概述
. 什么是高效溝通?
. 拓展游戲:影響溝通的障礙
. 高效執(zhí)行的八大能力
æ 領(lǐng)悟力
æ 解決問(wèn)題能力
æ 量化與細(xì)化力
æ 系統(tǒng)思維
æ 果斷辦事能力
æ 溝通協(xié)調(diào)能力
æ 應(yīng)變力
æ 創(chuàng)造力
. 影響執(zhí)行力的關(guān)鍵:高效溝通
. 有效溝通的語(yǔ)言漏斗
. 游戲:工作溝通中你說(shuō)明白、聽(tīng)清楚了嗎?
. 高效溝通的原則
高效溝通的技巧
. 有效的觀察:肢體語(yǔ)言
. 有效的提問(wèn)
. 有效傾聽(tīng)與反饋
. 表達(dá)守則:邏輯有序、重點(diǎn)突出
. 快速整理思路、組織語(yǔ)言的技巧
. 拓展游戲:打造高效執(zhí)行力
模塊八 職業(yè)行為與規(guī)范:職場(chǎng)形象和禮儀
“商務(wù)禮儀”知多少?
. 小測(cè)試:你的“商務(wù)禮儀”指數(shù)?
. 職業(yè)化程度差異:有“禮”走遍天下
. 商務(wù)禮儀決定商務(wù)關(guān)系
. 潛移默化中,你的形象影響著職業(yè)發(fā)展
商務(wù)“形象”禮儀
. 外在是內(nèi)在的自我表達(dá)
. 商務(wù)人員不同場(chǎng)合著裝要求
. 男性商務(wù)人員的“形象”
. 女性商務(wù)人員的“形象”
商務(wù)“行為舉止”禮儀
. 打造良好的儀態(tài):站姿、坐姿、走姿、蹲資
. 握手—這5秒鐘意味著經(jīng)濟(jì)效益
. 眼神—表達(dá)真誠(chéng)的“窗口”
. 微笑—提升“人氣”指數(shù)
. 擁抱—體現(xiàn)你的熱情
. 親吻禮—我們的“處女地”
. 遞送名片:體現(xiàn)對(duì)他人的尊重
. 指引、指示:穩(wěn)健大方的手勢(shì)
. 紳士風(fēng)度的體現(xiàn)
. 女性的優(yōu)雅舉止
. 上車(chē)、下車(chē)禮儀
商務(wù)“公務(wù)接待”禮儀
. 迎來(lái)送往禮儀
. 轎車(chē)乘車(chē)禮儀與座次
. 電梯間里的問(wèn)候及禮儀
. 上下樓陪同禮儀
. 商務(wù)會(huì)面、會(huì)議的座次及禮儀
. 自我介紹與為他人介紹
. 奉茶的順序和禮儀
. 接待人員的“問(wèn)候用語(yǔ)”和禮儀
職業(yè)化的“電話(huà)”禮儀
. 來(lái)自于“電話(huà)”的煩惱
. 撥打電話(huà)的時(shí)間選擇
. 撥打電話(huà)的禮貌用語(yǔ)
. 電話(huà)通話(huà)的有“禮”之處
. 掛斷電話(huà)的禮儀及常用結(jié)束語(yǔ)
. 發(fā)送短信的禮儀
. 替他人接聽(tīng)電話(huà)的禮儀
. 遲接電話(huà)的禮儀
優(yōu)雅的“餐飲”禮儀
. 點(diǎn)菜有學(xué)問(wèn)
. 中餐桌餐的餐桌禮儀
. 中餐的座次原則
. 敬酒不勸酒
. 自助餐的用餐禮儀
. 西餐的基本禮儀
. 西餐的座次原則
. 西餐餐具的擺放
. 餐具的使用規(guī)則與“禁區(qū)”
. 酒水飲料與菜式的搭配
. 各國(guó)料理的用餐禮儀
. 咖啡與茶的品用禮儀
模塊九 通用技能:寫(xiě)作職業(yè)化與辦公職業(yè)化
高效實(shí)用的職場(chǎng)寫(xiě)作
. 思考:為什么領(lǐng)導(dǎo)不愛(ài)看你的報(bào)告?
. 為什么其他人漏掉了你的郵件內(nèi)容?……
. 好的職場(chǎng)寫(xiě)作能帶來(lái)什么?
. 案例分析: 杜拉拉是如何寫(xiě)作的
. 職場(chǎng)寫(xiě)作的種類(lèi)
. 郵件書(shū)寫(xiě)的格式和要點(diǎn)
. 練習(xí):清晰明了的郵件
. 工作報(bào)告的格式和要點(diǎn)
. 傳真的格式和要點(diǎn)
. 通知的格式和要點(diǎn)
. 會(huì)議記錄格式和要點(diǎn)
. 練習(xí):不同種類(lèi)公文的寫(xiě)作
辦公設(shè)備的使用
OFFICE的使用技巧
模塊十 自我管理:工作效能提升。
辦公桌的管理
. 辦公桌的5S管理
. 文檔的整理與保存
. 電腦中辦公文件的整理
時(shí)間管理技巧
. 你的時(shí)間夠用嗎?
. 你的時(shí)間浪費(fèi)在哪里了?
. 時(shí)間管理四象限
. 養(yǎng)成良好的習(xí)慣:要事**
. 有效的工作計(jì)劃與檢查
. 實(shí)戰(zhàn)演練:有效的制定工作計(jì)劃
. 時(shí)間管理小竅門(mén)
. 小組討論:如何提高工作效率?
自身的均衡管理
. 情緒與壓力的來(lái)源
. 自我情緒管理
. 精神世界的均衡
. 壓力調(diào)節(jié)的方法
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高效溝通與管理 01.01
單元一關(guān)注溝通—CAREaelig;溝通的概念(Concept)n案例分析:?jiǎn)栴}出在哪里n引導(dǎo)式討論:溝通的概念和核心n識(shí)別溝通中的障礙aelig;溝通的心態(tài)(Attitude)n小故事:為什么不同n討論:溝通中管理者應(yīng)有的心態(tài)如何n講解:溝通的心態(tài)要求aelig;溝通與人際關(guān)系(Relationship)n練習(xí):我的利益相關(guān)人(Stakeholders)n
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時(shí)間管理 01.01
課程大綱: 單元一你的時(shí)間夠用嗎? aelig;你還剩多少有效時(shí)間? aelig;你的目標(biāo)是什么? aelig;人生的三大規(guī)劃 aelig;從依賴(lài)走向獨(dú)立 aelig;時(shí)不我待:管理你的時(shí)間,從現(xiàn)在開(kāi)始 單元二你的時(shí)間是怎樣被浪費(fèi)的? aelig;時(shí)間管理水平的自我測(cè)試 aelig;時(shí)間黑洞 n認(rèn)識(shí)時(shí)間黑洞 n避開(kāi)時(shí)間黑洞小貼士 ae
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員工激勵(lì)技巧 01.01
課程大綱: 單元一認(rèn)知激勵(lì)內(nèi)涵 aelig;激勵(lì)內(nèi)涵 aelig;激勵(lì)目的 aelig;激勵(lì)功能 aelig;激勵(lì)的誤區(qū) aelig;自我認(rèn)知練習(xí):什么能夠激勵(lì)你 aelig;單元總結(jié)——全球名企CEO談激勵(lì)之道 單元二主要激勵(lì)理論 aelig;激勵(lì)在管理中的涵義 aelig;激勵(lì)問(wèn)題的源頭—人性假設(shè) aelig;重要激勵(lì)理論 ael
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慧眼識(shí)人—中高層面試管理技巧 01.01
課程大綱: 單元一招聘與選材概述 aelig;制定招聘戰(zhàn)略,配合部門(mén)發(fā)展 aelig;招聘需要有預(yù)算嗎 aelig;彌補(bǔ)工作空缺的技巧 aelig;人才招聘錄用流程 aelig;看錯(cuò)人對(duì)企業(yè)、團(tuán)隊(duì)的影響 aelig;劉備險(xiǎn)些與“鳳雛”先生失之交臂的啟示 單元二“人才”招聘六步曲: 步、避免面試容易出現(xiàn)的誤區(qū) aelig;信息不一致 ae
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