拿客戶“練手”是企業(yè)的**大營銷成本

  培訓(xùn)講師:劉冰

講師背景:
劉冰老師實(shí)戰(zhàn)管理專家北京大學(xué)特聘教授海爾集團(tuán)企業(yè)顧問中國大客戶營銷協(xié)會(huì)會(huì)長中國營銷學(xué)會(huì)常務(wù)副秘書長2006年榮獲:中國十大營銷培訓(xùn)師2008年榮獲:改革開放三十年培訓(xùn)師二十強(qiáng)16年企業(yè)營銷與管理實(shí)踐經(jīng)歷15年實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)12年企業(yè)咨詢顧問經(jīng) 詳細(xì)>>

劉冰
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拿客戶“練手”是企業(yè)的**大營銷成本詳細(xì)內(nèi)容

拿客戶“練手”是企業(yè)的**大營銷成本
  培訓(xùn)目標(biāo):成功銷售人才必備的素質(zhì)與基本功訓(xùn)練及顧問解決方案銷售高級(jí)技能
  培訓(xùn)內(nèi)容:銷售顧問6項(xiàng)資產(chǎn);成功7個(gè)銷售職業(yè)習(xí)慣;成功8種銷售職業(yè)心態(tài)
  顧問銷售技能;BD技能;解決方案銷售技能;項(xiàng)目管理;團(tuán)隊(duì)銷售
  培訓(xùn)意義:大客戶銷售人才必備的素質(zhì)與基本功要求,持續(xù)成功的根本原因
  培訓(xùn)方式:案例體驗(yàn)+實(shí)戰(zhàn)方法+錄像觀賞+角色扮演+提問互動(dòng)+分組討論+全面演練
  適合學(xué)員:面向大客戶的銷售人員,技術(shù)支持人員,服務(wù)人員,各級(jí)銷售主管
  《智奪市場(chǎng)》大客戶市場(chǎng)四步運(yùn)作策略培訓(xùn)(培訓(xùn)時(shí)間:2-3天)
  培訓(xùn)目標(biāo):掌握大客戶市場(chǎng)營銷實(shí)戰(zhàn)運(yùn)作策略方法
  培訓(xùn)內(nèi)容:營銷基本理念;大客戶市場(chǎng)4步營銷運(yùn)作策略;渠道代理商開發(fā)與管理
  培訓(xùn)意義:從大客戶銷售人才到大客戶營銷人才必備的知識(shí)技能訓(xùn)練
  培訓(xùn)方式:案例體驗(yàn)+實(shí)戰(zhàn)方法+錄像觀賞+角色扮演+提問互動(dòng)+分組討論+全面演練
  適合學(xué)員:面向大客戶市場(chǎng)的銷售人員,市場(chǎng)營銷人員,各級(jí)營銷主管,總經(jīng)理
  

 

劉冰老師的其它課程

《智奪三部曲》大客戶營銷系列培訓(xùn)之三《智奪市場(chǎng)》區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)與渠道管理實(shí)戰(zhàn)落地培訓(xùn)主講:劉冰(AFT實(shí)戰(zhàn)落地一體化培訓(xùn)模式創(chuàng)立者;中國十大營銷培訓(xùn)師)1.課程背景:(2002年起,歷經(jīng)9年,10次升級(jí)改版,持續(xù)打造品牌名課!)《智奪三部曲》大客戶營銷系列培訓(xùn)之二,是大項(xiàng)目操盤核心策略揭秘。9年來有近3萬多學(xué)員,通過公開課、內(nèi)訓(xùn)課、衛(wèi)星同步課堂等形式學(xué)習(xí)過該課

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|適合對(duì)象:快速消費(fèi)品行業(yè),耐用消費(fèi)品行業(yè):業(yè)務(wù)代表,所長,區(qū)域經(jīng)理,大區(qū)經(jīng)理,營||銷總監(jiān),市場(chǎng)宣傳推廣策劃人員,產(chǎn)品經(jīng)理等。(特別提醒:不適合面向機(jī)構(gòu)組織市場(chǎng)的營||銷人員)||課程目標(biāo):快速提升營銷人員創(chuàng)造巔峰業(yè)績必備的三大核心能力||核心能力一:經(jīng)銷商渠道開發(fā)與管理能力||核心能力二:超市賣場(chǎng)KA店拜訪管理能力||核心能力二:導(dǎo)購人員銷售技能教練輔導(dǎo)

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智奪定單   11.14

|||適合對(duì)象:面向大客戶的銷售人員,解決方案銷售人員,重點(diǎn)關(guān)鍵客戶關(guān)系維護(hù)銷售人員||,技術(shù)支持人員,服務(wù)人員,各級(jí)銷售主管,營銷主管,總經(jīng)理等。||培訓(xùn)方式:理念講解+案例分享+實(shí)用工具+錄像觀賞+角色扮演+提問互動(dòng)+分組討論||+全面演練||培訓(xùn)時(shí)間:全部課程需要2-3天||本培訓(xùn)課程的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)-提升銷售戰(zhàn)斗力的銳利武器||1.??????百場(chǎng)數(shù)千學(xué)員

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中國式銷售談判實(shí)戰(zhàn)落地培訓(xùn)主講:劉冰(AFT實(shí)戰(zhàn)落地一體化培訓(xùn)模式創(chuàng)立者;中國十大營銷培訓(xùn)師)1.基本信息1.課程概述:真正實(shí)戰(zhàn)銷售策略、方法、工具2.培訓(xùn)對(duì)象:營銷總監(jiān)、銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、客戶經(jīng)理、資深銷售代表3.培訓(xùn)時(shí)間:1-2天實(shí)戰(zhàn)加落地培訓(xùn)4.主講導(dǎo)師:劉冰(AFT實(shí)戰(zhàn)落地派培訓(xùn)創(chuàng)立者;中國十大營銷培訓(xùn)大師)2.培訓(xùn)收益1.了解真正銷售特點(diǎn)2.掌握

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1.課程背景:2002年的8月推出《智奪訂單》1.0版本,9年來,智奪訂單這門課,不斷地優(yōu)化、不斷升級(jí)?,F(xiàn)在已經(jīng)是升級(jí)到第12版本了。10年來有近3萬多學(xué)員,通過公開課、內(nèi)訓(xùn)課、衛(wèi)星同步課堂等形式學(xué)習(xí)過該課程。《智奪訂單》培訓(xùn)課程,是中國第一系統(tǒng)化、專業(yè)化,實(shí)戰(zhàn)見效果的高端銷售培訓(xùn)體系。2.基本信息1.課程概述:中國第一實(shí)戰(zhàn)、真正產(chǎn)生效果高端大客戶銷售全面系

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|||中國式顧問銷售策略與技能||主講老師:劉冰(Stevenliu)||適合對(duì)象:面向銷售人員,服務(wù)人員,各級(jí)銷售主管,營銷主管,總經(jīng)理等。||培訓(xùn)方式:理念講解+案例分享+實(shí)用工具+錄像觀賞+角色扮演+提問互動(dòng)+分組||討論+全面演練||培訓(xùn)時(shí)間:全部課程需要1天||課程內(nèi)容介紹||為什么要采用顧問式銷售模式(顧問式銷售關(guān)鍵要素之一:明確方向)||顧問式

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|關(guān)鍵客戶開發(fā)與維護(hù)||適合對(duì)象:面向重點(diǎn)關(guān)鍵客戶的銷售人員,產(chǎn)品營銷經(jīng)理,技術(shù)支持人員,服務(wù)人員,||各級(jí)銷售主管,營銷主管,總經(jīng)理等。||培訓(xùn)方式:理念講解+案例分享+實(shí)用工具+錄像觀賞+角色扮演+提問互動(dòng)+分組||討論+全面演練||培訓(xùn)時(shí)間:全部課程需要1-2天||課程內(nèi)容介紹||第一部分:提升關(guān)鍵客戶忠誠度三大根本思路||服務(wù)品質(zhì)提升客戶滿意度||獨(dú)

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|解決方案顧問式大客戶銷售實(shí)戰(zhàn)||適合對(duì)象:面向?qū)I(yè)解決方案銷售人員,重點(diǎn)關(guān)鍵客戶關(guān)系維護(hù)銷售人員,技術(shù)支持||人員,服務(wù)人員,各級(jí)銷售主管,營銷主管,總經(jīng)理等。||培訓(xùn)方式:理念講解+案例分享+實(shí)用工具+錄像觀賞+角色扮演+提問互動(dòng)+分組||討論+全面演練||課程內(nèi)容介紹||第一部分:識(shí)別客戶復(fù)雜采購步驟(營銷就是抓主導(dǎo)權(quán))||潛在需求||發(fā)現(xiàn)需要||確立

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|營銷團(tuán)隊(duì)選.育.留.用.管系統(tǒng)解決方案||營銷團(tuán)隊(duì)管理六步流程||主講老師:劉冰(Stevenliu)||適合對(duì)象:總經(jīng)理,副總經(jīng)理,營銷總監(jiān)、銷售總監(jiān),市場(chǎng)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、產(chǎn)||品經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、培訓(xùn)主管等企業(yè)營銷中高層管理人員||培訓(xùn)方式:理念講解+案例分享+實(shí)用工具+錄像觀賞+角色扮演+提問互動(dòng)+分組||討論+全面演練||培訓(xùn)時(shí)間:全部課程需要兩

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大客戶與營銷   11.14

大客戶與營銷適合人員:主管營銷各級(jí)主管,骨干銷售人員,市場(chǎng)人員,總經(jīng)理等。課程大綱一.???21世紀(jì)營銷新理念與方法(商業(yè)模式?jīng)Q定企業(yè)成?。?.???傳統(tǒng)營銷理論與方法的局限與誤導(dǎo)2.???當(dāng)今企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是商業(yè)模式之間的競(jìng)爭(zhēng)3.???商業(yè)模式創(chuàng)新模型方法4.???目標(biāo)市場(chǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新是每個(gè)營銷人員責(zé)任5.???案例:期貨交易所的從產(chǎn)品到商品策略二.???大客

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班
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