工程項目管理

  培訓(xùn)講師：周愛國

講師背景：
講師姓名：周愛國教育背景華中理工大學(xué)材料科學(xué)與工程學(xué)士，上海交通大學(xué)工商管理碩士（MBA）職業(yè)背景現(xiàn)場經(jīng)驗豐富，工作經(jīng)歷涵蓋生產(chǎn)管理的各個崗位和職務(wù)，曾在不同的歐美企業(yè)中擔(dān)任過生產(chǎn)主管，項目工程師，工藝主管，工業(yè)工程主管，內(nèi)部講師，生產(chǎn)經(jīng)理 詳細(xì)>>

周愛國
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工程項目管理詳細(xì)內(nèi)容

工程項目管理
　　**章 工程項目概述
　　**節(jié) 工程項目的概念和特點
　　一、 工程項目的定義
　　二、 工程項目的特點
　　三、 工程項目的分類
　　第二節(jié) 建設(shè)程序的概念和內(nèi)容
　　一、 建設(shè)程序（項目壽命周期）的概念
　　建設(shè)程序，審批管理程序
　　二、 建設(shè)程序的主要內(nèi)容
　　前期工作、設(shè)計、施工、試生產(chǎn)及竣工驗收
　　完成方式多樣化
　　第二章 工程項目管理
　　**節(jié) 工程項目管理環(huán)境
　　一、 制度環(huán)境（有政府行為，依據(jù)法律法規(guī)管理）
　　二、 組織環(huán)境（項目法人制度）
　　三、 社會環(huán)境（多方影響，多方參與）
　　第二節(jié) 工程項目管理層次
　　一、 政府（出資項目/非出資項目）
　　二、 業(yè)主（出資人、使用者、管理者？）
　　三、 中介機(jī)構(gòu)（專業(yè)服務(wù)/管理者）
　　四、 參與方（完成建設(shè)任務(wù)，自我管理/業(yè)主項目管理的一部分）
　　工程項目管理是一種綜合性很強的工作，需要運用多種專業(yè)知識，包括項目管理知識、項目建設(shè)知識、相關(guān)法律法規(guī)和制度知識
　　第三節(jié) 建設(shè)項目管理的基本內(nèi)容和過程
　　一、 內(nèi)容：啟動、計劃、執(zhí)行、控制、結(jié)束
　　二、 過程：獨立過程，但與工程項目過程存在交叉與交互（用圖表示）
　　三、 承擔(dān)者：執(zhí)行組織，項目經(jīng)理（有靈活性）
　　第三章 工程項目的組織
　　**節(jié) 建設(shè)任務(wù)的組織
　　一、 自建
　　指揮部
　　基建部門
　　二、 發(fā)包
　　管理與建設(shè)分開
　　管理咨詢方式（CM方式）
　　設(shè)計施工一體化方式（D B方式）
　　合伙方式（Partnering方式）
　　項目融資方式
　　代建
　　監(jiān)理
　　分別承包（傳統(tǒng)方式）
　　管理與建設(shè)混合
　　交鑰匙（Turnkey方式）
　　總承包（EPC方式）
　　管理承包（MC方式）
　　第二節(jié) 工程項目的組織機(jī)構(gòu)
　　與建設(shè)任務(wù)的組織方式有關(guān)：
　　一、 自建：
　　二、 發(fā)包：
　　分開：業(yè)主機(jī)構(gòu)與參建單位機(jī)構(gòu)各自獨立
　　混合：可以合一，或獨立（業(yè)主機(jī)構(gòu)較?。?BR>　　第三節(jié) 項目經(jīng)理
　　一、 項目經(jīng)理的概念和作用
　　二、 項目經(jīng)理的責(zé)任]
　　三、 項目經(jīng)理的任務(wù)
　　四、 項目經(jīng)理的挑選
　　案例：工程項目組織
　　第四章 工程項目的目標(biāo)確定
　　**節(jié) 工程項目目標(biāo)的概念

 

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　　●如何成為優(yōu)秀的員工和主管　　●如何在工作中超出老板的期望　　●如何打造高效率、超強執(zhí)行力的團(tuán)隊　　●如何培養(yǎng)員工的專注力和忠誠度　　●如何培養(yǎng)員工積極、熱忱、自動自發(fā)、不找任何借口的習(xí)慣　　●如何讓下屬自動自發(fā)投入工作須具備的信條、心態(tài)與行為模式　　●如何設(shè)定目標(biāo)，把工作當(dāng)成享受，開心、快樂地投入每一天工作　　●如何在工作中成為別人的楷模，并實現(xiàn)自我價

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　　課《知行合一溝通從心開始嘗試》?。ㄐ膽B(tài)調(diào)整）　　一．主要授課要點　　1．人與人溝通的直接辦法及思維模式，行動、習(xí)慣、性格、命運間的循環(huán)關(guān)系及必然結(jié)果　　2．心態(tài)永遠(yuǎn)是溝通的關(guān)，突破自己，從被動封閉到主動開放，再到行動積極；　　3．學(xué)會認(rèn)真聆聽才會有正確的行動，單向溝通和雙向溝通在團(tuán)隊及工作、生活中的重要性；　　4．學(xué)會正確的思維才會有正確的結(jié)果，排除負(fù)面

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