專業(yè)客服技巧

  培訓(xùn)講師:郭劍華

講師背景:
郭劍華著名的商務(wù)禮儀高級培訓(xùn)師專長領(lǐng)域:團(tuán)隊(duì)建設(shè)|六西格碼|商務(wù)禮儀|溝通技能|培訓(xùn)管理|行政管理從業(yè)經(jīng)歷六年美國通用電氣公司(GE)銷售經(jīng)理美國通用電氣公司(GE)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師美國通用電氣公司(GE)六西格瑪黑帶大師三年法國施耐德電氣公司市 詳細(xì)>>

郭劍華
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專業(yè)客服技巧詳細(xì)內(nèi)容

專業(yè)客服技巧
  單元一 客戶服務(wù)基礎(chǔ)
  ? 提升客戶滿意度的四大要素
  ? 客戶接觸面影響客戶滿意度
  ? 產(chǎn)品質(zhì)量是提高客戶滿意度的基礎(chǔ)
  ? 優(yōu)質(zhì)服務(wù)是提高客戶滿意度的保障
  ? 企業(yè)形象是提高客戶滿意度的期望
  ? 客戶關(guān)系式提高客戶滿意度的法寶
  ? 客戶服務(wù)的重要性
  ? 客戶的分類
  ? 經(jīng)濟(jì)型、道德型、個性化、方便型
  ? 常規(guī)客戶、潛力客戶、頭頂客戶、臨時客戶
  ? 客戶服務(wù)面臨的挑戰(zhàn)
  ? 同行業(yè)競爭的加劇
  ? 客戶期望值的提升
  ? 不合理的客戶需求
  ? 客戶需求的波動
  ? 服務(wù)失誤導(dǎo)致的投訴
  ? 超負(fù)荷的工作壓力
  ? 服務(wù)技巧的不足
  ? 客戶服務(wù)的內(nèi)容
  ? 售前服務(wù)的內(nèi)容
  ? 售中服務(wù)的內(nèi)容
  ? 售后服務(wù)內(nèi)容與問題
  單元二 打造金牌客戶服務(wù)
  ? 什么是金牌客戶服務(wù)
  ? 金牌客戶服務(wù)的核心原則
  ? 對客戶表示熱情、尊重和關(guān)注
  ? 幫助客戶解決問題
  ? 迅速響應(yīng)客戶需求
  ? 始終以客戶為中心
  ? 持續(xù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
  ? 設(shè)身處地為客戶著想
  ? 提供個性化服務(wù)
  ? 金牌客戶服務(wù)人員的素質(zhì)和技能
  ? 標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)形象
  ? 標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)用語
  ? 專業(yè)的服務(wù)技巧
  ? 標(biāo)準(zhǔn)的禮儀形態(tài)
  ? 高尚的品格素質(zhì)
  ? 扎實(shí)的專業(yè)知識
  ? 良好的溝通技巧
  ? 靈活的異議處理
  ? 掌握客戶心理與性格
  ? 成功說服客戶的技巧
  單元三 金牌客服人員的品格與心態(tài)
  ? 客服人員的品格素質(zhì)
  ? 注重承諾
  ? 寬容為美
  ? 謙虛誠實(shí)
  ? 同理心
  ? 積極熱情
  ? 服務(wù)導(dǎo)向
  ? 態(tài)度和意識直接影響客戶滿意度
  ? 服務(wù)意識決定服務(wù)行動
  ? 服務(wù)態(tài)度決定服務(wù)質(zhì)量
  ? 員工的投入必定帶來客戶的滿意
  ? 阻礙金牌客戶服務(wù)的九大問題心態(tài)
  ? 小媳婦心態(tài),老婆婆儀態(tài)
  ? 聽到了聲音,聽不到笑容
  ? 口氣比力氣大,過度承諾
  ? 口號過多,盲目遵從經(jīng)驗(yàn)
  ? 以貌取人,沒有一視同仁
  ? 自我服務(wù),沒有全面服務(wù)
  ? 全面復(fù)制,沒有我型我秀
  ? 鐵人三項(xiàng),沒有團(tuán)體接力
  ? 口號掛墻上,卻另行一套良好的服務(wù)心態(tài)
  ? 積極的心態(tài)
  ? 空杯的心態(tài)
  ? 主動的心態(tài)
  ? 包容的心態(tài)
  ? 自信的心態(tài)
  ? 行動的心態(tài)
  ? 感恩的心態(tài)
  ? 老板的心態(tài)
  ? 專業(yè)度
  ? 反應(yīng)度
  ? 信賴度
  ? 站在客戶角度,理解客戶的觀點(diǎn)
  ? 帶來溫馨和惡劣服務(wù)印象的原因
  ? 優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是穿客戶的鞋子
  ? 客戶怎樣看待和評價服務(wù)

 

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打造國際化的領(lǐng)導(dǎo)3天尷尬事小,失標(biāo)事大——國際商務(wù)禮儀在國際競爭中的重要性思考:華為為什么在德國電信競標(biāo)失敗在哪里?1.職業(yè)化著裝與個人形象?。▊€人形象=公司形象)2.忽略了最基本的禮儀細(xì)節(jié) (devilisinthedetail)3.問題沒聽明白時,害怕問題,結(jié)果回答不著邊際。4.綜合素質(zhì):語言、商務(wù)展示技巧不足5.介紹缺乏專業(yè)化的準(zhǔn)備和國際化的展示風(fēng)采單

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商務(wù)禮儀課程時間:1天課程對象:全體員工課程人數(shù):30-50人課程內(nèi)容:一、開篇:“商務(wù)禮儀”知多少1.職業(yè)化程度的差異:有“禮”走遍天下2.商務(wù)禮儀的本質(zhì)與重要性3.商務(wù)禮儀決定商務(wù)關(guān)系4.塑造完美的“第一印象”二、中篇:商務(wù)人員“形象”禮儀1.“形象”的重要性—自我及企業(yè)風(fēng)貌的體現(xiàn)2.商務(wù)人員形象四原則3.商務(wù)人員不同場合著裝要求4.男性商務(wù)人員的“形象

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-1133476-438150高效溝通與管理00高效溝通與管理課程時間2天課程描述溝通是管理中最為重要的組成部分,經(jīng)理人員至少有80%的精力花在了溝通上。因此,管理的質(zhì)量取決于溝通的質(zhì)量,溝通的效果決定管理的效果。CPC溝通模式就是保證溝通質(zhì)量、提升溝通效果的有效工具。CPC分別代表:CARE,PROCESS和Control,即關(guān)注溝通、把握過程和控制結(jié)果,

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公文寫作大綱   10.29

-1200150-352425企業(yè)公文寫作00企業(yè)公文寫作-104775165735此篇目的:在當(dāng)今知識經(jīng)濟(jì)時代,公文寫作能力不再僅局限于文字工作者,企業(yè)中的其他人員也同需要提高公文寫作能力。面對領(lǐng)導(dǎo)的要求,往往不知如何下筆?是用請示還是用報告?是用通知還是用函?辦公桌上的公文,格式準(zhǔn)確嗎?行文規(guī)范嗎?用語得體嗎?書本是怎么寫的?經(jīng)驗(yàn)是怎么說的?企業(yè)內(nèi)部又有

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單元一企業(yè)公文基礎(chǔ)知識aelig;企業(yè)公文定義與作用aelig;企業(yè)常用公文寫作種類及適用范圍——案例分享:如此“計劃”怎么不能實(shí)施?aelig;公文寫作的特點(diǎn)aelig;公文的特點(diǎn):實(shí)用性aelig;與其他公務(wù)文書寫作的不同:通用性、規(guī)范性aelig;公文寫作的要求#8226;準(zhǔn)確:真實(shí)反映客觀現(xiàn)實(shí)(內(nèi)容)#8226;簡潔:以少的文字包含多的信息(語言)#

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單元一關(guān)注溝通—CAREaelig;溝通的概念(Concept)n案例分析:問題出在哪里n引導(dǎo)式討論:溝通的概念和核心n識別溝通中的障礙aelig;溝通的心態(tài)(Attitude)n小故事:為什么不同n討論:溝通中管理者應(yīng)有的心態(tài)如何n講解:溝通的心態(tài)要求aelig;溝通與人際關(guān)系(Relationship)n練習(xí):我的利益相關(guān)人(Stakeholders)n

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時間管理   01.01

課程大綱:  單元一你的時間夠用嗎?  aelig;你還剩多少有效時間?  aelig;你的目標(biāo)是什么?  aelig;人生的三大規(guī)劃  aelig;從依賴走向獨(dú)立  aelig;時不我待:管理你的時間,從現(xiàn)在開始  單元二你的時間是怎樣被浪費(fèi)的?  aelig;時間管理水平的自我測試  aelig;時間黑洞  n認(rèn)識時間黑洞  n避開時間黑洞小貼士  ae

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員工激勵技巧   01.01

課程大綱:  單元一認(rèn)知激勵內(nèi)涵  aelig;激勵內(nèi)涵  aelig;激勵目的  aelig;激勵功能  aelig;激勵的誤區(qū)  aelig;自我認(rèn)知練習(xí):什么能夠激勵你  aelig;單元總結(jié)——全球名企CEO談激勵之道  單元二主要激勵理論  aelig;激勵在管理中的涵義  aelig;激勵問題的源頭—人性假設(shè)  aelig;重要激勵理論  ael

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課程大綱:  單元一招聘與選材概述  aelig;制定招聘戰(zhàn)略,配合部門發(fā)展  aelig;招聘需要有預(yù)算嗎  aelig;彌補(bǔ)工作空缺的技巧  aelig;人才招聘錄用流程  aelig;看錯人對企業(yè)、團(tuán)隊(duì)的影響  aelig;劉備險些與“鳳雛”先生失之交臂的啟示  單元二“人才”招聘六步曲:  步、避免面試容易出現(xiàn)的誤區(qū)  aelig;信息不一致  ae

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課程大綱:  模塊一成為企業(yè)人:了解企業(yè),融入企業(yè)DNA  了解企業(yè),繪制企業(yè)“地圖”  #8226;公司介紹  #8226;企業(yè)經(jīng)營狀況與模式  #8226;公司組織架構(gòu)  #8226;“我”所在的位置  #8226;各部門介紹  #8226;各部門及崗位對員工的能力要求  認(rèn)知企業(yè),融入企業(yè)DNA  #8226;“我們”的企業(yè)文化和價值觀  #8226;

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