商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營全價(jià)值鏈模式
商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營全價(jià)值鏈模式詳細(xì)內(nèi)容
商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營全價(jià)值鏈模式
商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營全價(jià)值鏈模式
課程精髓與收益:
新商業(yè)地產(chǎn) 浪潮背景下新政頻出,嶄新
風(fēng)險(xiǎn)正在行程,如何像李嘉誠等商業(yè)巨頭一樣化險(xiǎn)為夷、全身隱退開發(fā)商如何尋找多點(diǎn)
盈利,迅速提升可持續(xù)性盈利能力。本課程將從商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)運(yùn)營管理、購物中心商業(yè)
運(yùn)營管理兩個(gè)層面并結(jié)合相關(guān)成功案例、操盤經(jīng)驗(yàn)為廣大學(xué)員詮釋新觀點(diǎn)、開拓新思維
、盡量規(guī)避各類行業(yè)風(fēng)險(xiǎn),深度挖掘商業(yè)地產(chǎn)全價(jià)值鏈
模式,完成從開發(fā)理念提升至社會地位及收益提升的重大轉(zhuǎn)變:
掌握商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)運(yùn)營的模式
掌握地產(chǎn)領(lǐng)袖對開發(fā)項(xiàng)目管理把控能力的方法
熟悉商業(yè)地產(chǎn)全價(jià)值鏈模式的深耕模式
熟悉購物中心商業(yè)運(yùn)營模式
了解香港商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營 模式
思路整理
課程大綱
第一講:意識形態(tài)的升華方略
1)認(rèn)清商業(yè)地產(chǎn)與住宅開發(fā)的不同
2)商業(yè)地產(chǎn)理性開發(fā)行為的黃金法
3)商業(yè)地產(chǎn)短、中期項(xiàng)目開發(fā)收益的方法
第二講:商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)成功模式借鑒
1)商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)袖的開發(fā)行為解析
戰(zhàn)略定位、戰(zhàn)術(shù)舉措
1.商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的
a.運(yùn)營管控
b.資金管控
c.人力資源管控
d.資源管控
e.流程管控
第三講:二、三線房地產(chǎn)商資源整合路徑
1)地產(chǎn)全價(jià)值鏈模式的深耕模式
2)站在不動產(chǎn)管理的角度提升盈利能力
3)不同開發(fā)階段利潤貢獻(xiàn)點(diǎn)
第四講:全價(jià)值鏈品牌價(jià)值體現(xiàn)手段
1)多贏局面創(chuàng)造流程
2)以運(yùn)營的理念吸引終端客戶
3)后開發(fā)時(shí)代品牌文化的規(guī)劃、建設(shè)及維護(hù)寶典
第五講:購物中心的商業(yè)運(yùn)營
1)城市綜合體的概念
2)城市綜合體商業(yè)的價(jià)值體現(xiàn)
3)商業(yè)價(jià)值的體現(xiàn)
4)地產(chǎn)開發(fā)價(jià)值的體現(xiàn)
5)如何造就金融價(jià)值
6)運(yùn)營管理對項(xiàng)目成功要素解析
業(yè)態(tài)規(guī)劃的評估模式 業(yè)態(tài)調(diào)整的評估模式
業(yè)態(tài)價(jià)值的評估模式
第六講:運(yùn)營管理項(xiàng)目
1)核心管理內(nèi)容的詮釋
運(yùn)營收支平衡的測算決定運(yùn)營的結(jié)果
2)業(yè)態(tài)管理
如何控制零售、休閑、娛樂的比例
3)營銷管理
如何制定不同的推廣計(jì)劃、評估的方法、促銷的模式
4)物業(yè)管理
管理模式 管理內(nèi)容 管理要點(diǎn)
5)服務(wù)管理
6)五星級服務(wù)模式、服務(wù)內(nèi)容提升銷售額
張志東老師的其它課程
智慧時(shí)代物業(yè)經(jīng)營管理戰(zhàn)略定輸贏第一講智慧時(shí)代產(chǎn)業(yè)園總戰(zhàn)略要求第二講管理目標(biāo)(一)智慧時(shí)代概況(以智慧時(shí)代為例)(二)智慧時(shí)代物業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略定位(略)(三)區(qū)域特點(diǎn)(略)(四)國際化智慧物業(yè)管控重點(diǎn)及借鑒A提高物業(yè)經(jīng)營、管理、服務(wù)水平的戰(zhàn)略整體設(shè)想及策劃A-1智慧時(shí)代管理服務(wù)的整體模式A-1.1服務(wù)模式闡釋A-1.2傳統(tǒng)物業(yè)管理與產(chǎn)業(yè)智能精細(xì)化服務(wù)模式的比較A-
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商業(yè)地產(chǎn)全程物業(yè)管理運(yùn)營與商業(yè)項(xiàng)目品質(zhì)提升策略全案解碼【課程特色】1、課程主題晚宴沙龍,現(xiàn)場解決學(xué)員項(xiàng)目疑點(diǎn)2、國內(nèi)唯一詳解商業(yè)物業(yè)前期如何介入的課程,贏房獨(dú)家首發(fā)3、萬達(dá)內(nèi)部核心工具資料解密【課程收益】1、如何解決因項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段沒有物業(yè)前期介入導(dǎo)致后期運(yùn)營成本過高2、如何解決物業(yè)管理過分遷就主力店,導(dǎo)致后期物業(yè)運(yùn)營雙方權(quán)責(zé)不明3、如何解決在商戶二次裝修過程
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商業(yè)地產(chǎn)招商致勝策略 09.03
招商致勝策略第一講 知己篇知道什么是商業(yè)地產(chǎn)?商業(yè)地產(chǎn)與住宅地產(chǎn)的區(qū)別?知道自己項(xiàng)目的優(yōu)劣勢知道項(xiàng)目的客戶是誰第二講 知彼篇知道什么是市場調(diào)查?怎樣進(jìn)行市場調(diào)查?商業(yè)地產(chǎn)市場的利益獲取方式第三講 戰(zhàn)前修煉篇招商人員必須具備的基本要求?素質(zhì)知識形象溝通第四講 戰(zhàn)中應(yīng)敵取勝篇項(xiàng)目介紹統(tǒng)一說明項(xiàng)目成功的保障五統(tǒng)一的內(nèi)容及如何傳播到終端商管運(yùn)營公司與招商團(tuán)隊(duì)的配合模
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擁抱與感動式服務(wù)培訓(xùn) 09.03
擁抱與感動式服務(wù)培訓(xùn)課程簡介本課程將為您提供從理念到技能的全面訓(xùn)練,幫助您及您的企業(yè)建立一種以“擁抱,感動客戶”為核心的服務(wù)文化。通過理論與名聞趣事的案例,分享列舉我們司空見慣卻不以為然的服務(wù)現(xiàn)象對服務(wù)產(chǎn)生興趣,在不知不覺中的接受“擁抱,感動服務(wù)”思想。企業(yè)要想做大,做強(qiáng),做久,取得驕人的業(yè)績。必須全方位的“擁抱”為您提供方便,共事的人。不僅是客戶,還要擁抱
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購物中心精細(xì)化管理實(shí)操 09.03
購物中心精細(xì)化管理實(shí)操【課程背景】:中國購物中心噴發(fā)式的增長給他們的營運(yùn)留下了諸多隱患!日常管理的點(diǎn)與管理的面的結(jié)合成為考驗(yàn)購物中心總經(jīng)理管理水平的準(zhǔn)繩!系統(tǒng)化思維與營運(yùn)管理體系的成熟是國際上購物中心成功的普遍經(jīng)驗(yàn),但是國內(nèi)的相關(guān)企業(yè)卻沒有引起重視!。。。。。。張老師擁有多年商業(yè)物業(yè)及著名購物中心實(shí)操運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),總結(jié)一系列購物中心管理體系,經(jīng)多個(gè)案例驗(yàn)證后,取
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商業(yè)地產(chǎn)(城市綜合體)項(xiàng)目定位與推廣及招商策略課程背景:城市綜合體的出現(xiàn)是城市發(fā)展過程中的必然,這一集中多種業(yè)態(tài)的地產(chǎn)新勢力,基本具備了現(xiàn)代城市的全部功能。從長遠(yuǎn)來看,未來的房地產(chǎn)市場競爭也將是城市綜合體的開發(fā)之爭,一旦循環(huán)良好,不僅可以帶動周圍商業(yè)發(fā)展,還能促進(jìn)整個(gè)城市的功能提升,甚至成為城市地標(biāo)性的建筑群體,依托其廣泛的社會影響力帶動周邊乃至整個(gè)區(qū)域的發(fā)
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商業(yè)地產(chǎn)定位規(guī)劃、招商策略與租務(wù)管理【課程背景】商業(yè)地產(chǎn)裂變的時(shí)期,無論時(shí)新生代開發(fā)商,還是老牌資質(zhì)開發(fā)商,其實(shí)都會遇見各式各樣的問題前者更多的是如何介入商業(yè)地產(chǎn)?后者更多看重如何進(jìn)行商業(yè)項(xiàng)目類態(tài)實(shí)現(xiàn)更新?lián)Q代?或是如何對現(xiàn)有的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)體系進(jìn)行優(yōu)化與管理從而更好地應(yīng)對新一輪發(fā)展浪潮?無論哪種情形,基實(shí)都是希望以更好的姿態(tài)立于商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展大林,摒棄管理混亂,
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商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)定位、招商策略及運(yùn)營管理主講:張志東【課程背景】伴隨首新一輪商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展熱潮展開,無論是新開的商業(yè)項(xiàng)目,還是舊有的運(yùn)營項(xiàng)目,都會或多或少出現(xiàn)一些問題,比如定位不夠明確從而導(dǎo)致招商困難,規(guī)劃不夠合理流不夠充足,管理不夠規(guī)范導(dǎo)致秩序比較混亂,業(yè)態(tài)分布不合理導(dǎo)致項(xiàng)目升級換代比較尷尬等,本課程將重點(diǎn)從商業(yè)項(xiàng)目定位、規(guī)劃設(shè)計(jì)、盈利模式分析、招商運(yùn)管理管理等
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商業(yè)地產(chǎn)物業(yè)管理與品質(zhì)提升高級研修班【課程前言】商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營管理成敗的關(guān)鍵,就是在于能否打造項(xiàng)目所在商業(yè)輻射區(qū)域范圍內(nèi)領(lǐng)先的購物環(huán)境,而購物環(huán)境的優(yōu)劣不僅取決于駐場租戶提供的服務(wù)品質(zhì)、同時(shí)也包括SHOPPINGMALL業(yè)主方提供的整體物狀況與服務(wù)支持,忽視商業(yè)地產(chǎn)的物業(yè)管理將在激勵的競爭中被市場所淘汰,越來越多的開發(fā)商開始重視商業(yè)地產(chǎn)的物業(yè)管理。2015開局
講師:張志東詳情
商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目策劃與招商運(yùn)營【課程背景】商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)是一個(gè)涉及全產(chǎn)業(yè)鏈的開發(fā)過程,包括:金融模式、商業(yè)模式、商業(yè)設(shè)計(jì)、商業(yè)運(yùn)營等各個(gè)環(huán)節(jié)。在全產(chǎn)業(yè)鏈模式下,商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)是從前期項(xiàng)目定位到后期運(yùn)營管理的全程一體化流程,每個(gè)階段和環(huán)節(jié)均會碰到很多難題,每個(gè)環(huán)節(jié)都需要專業(yè)的團(tuán)隊(duì),各個(gè)環(huán)節(jié)之間才能進(jìn)行有效串聯(lián)、銜接、配合?!九嘤?xùn)對象】房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理
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