銀行產(chǎn)品經(jīng)理綜合能力提升訓練

  培訓講師:陳致彥

講師背景:
陳致諺老師臺灣知名銀行金融管理賦能專家;專注于金融行業(yè)三十載年度授課時數(shù)達1,200小時;北大,清華、浙大、上海交大等高校特聘講師;2016榮獲中國企業(yè)培訓榮譽匠心獎2015獲頒兩岸三地培訓杰出特別貢獻獎2012-2014中國企業(yè)教育專業(yè)十 詳細>>

陳致彥
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銀行產(chǎn)品經(jīng)理綜合能力提升訓練詳細內(nèi)容

銀行產(chǎn)品經(jīng)理綜合能力提升訓練

銀行產(chǎn)品經(jīng)理綜合能力提升訓練
【課程目標】
精準定位銀行產(chǎn)品經(jīng)理能力發(fā)展。
提升產(chǎn)品經(jīng)理對銀行產(chǎn)品包裝設(shè)計與組合營銷的技巧。
產(chǎn)品營銷手冊的編寫,有效促近營銷能力,提升組織績效。
強化營銷方案制作與營銷活動開展,促動組織有效推進力。
協(xié)助產(chǎn)品經(jīng)理推動營銷沙龍的能力,有拉動銀行四季營銷能力。
【適合對象】 產(chǎn)品經(jīng)理(每一期人數(shù)故建議30-40人)
【授課時間】 2天(1天6小時)
【授課方式】
互動式教學、課堂練習與實操、案例討論與分享、情境設(shè)置與模擬、錄像觀賞與現(xiàn)場通關(guān)
【課程提綱】(依據(jù)實際需求可以調(diào)整)
單元一、關(guān)于銀行產(chǎn)品營銷
常見的銷售障礙
課堂研討:如何設(shè)計具有市場競爭力的產(chǎn)品?
痛點與價值主張
成功的銀行產(chǎn)品價值主張10大特性
案例:銀行產(chǎn)品價值創(chuàng)造的最佳實踐
銀行產(chǎn)品價值創(chuàng)造的最佳實踐
常見的銀行產(chǎn)品營銷方案
銀行產(chǎn)品營銷制勝策略
案例:成功的銀行產(chǎn)品營銷模式建立
演練:優(yōu)勢營銷模型創(chuàng)建與工具運用
單元二、銀行產(chǎn)品組合包裝與設(shè)計
銀行客群分析
案例:知名銀行十大客群分析與購買特性
產(chǎn)品定位
設(shè)定營銷目標
銀行產(chǎn)品營銷制勝策略
案例:常見的銀行產(chǎn)品營銷方案
有效的產(chǎn)品營銷組合
與競爭對手比較差異化
案例:差異化營銷策略
案例:銀行產(chǎn)品營銷包裝與設(shè)計應(yīng)具備的關(guān)鍵要點
實做:相同的客戶,不同的情景;相同的客戶,不同的方案
單元三、銀行產(chǎn)品營銷手冊編寫
精準的客戶定位
案例:客戶為什么購買?
需求分析
案例:如何找到與點出客戶的需求點?
產(chǎn)品展示
案例:如何讓客戶對新產(chǎn)品有信心?
經(jīng)典銀行產(chǎn)品FAB法則
演練:如何將財富產(chǎn)品特色推薦給客戶?
競爭形勢分析
工具:SWOT分析
案例:如何提高專業(yè)度與認同感,讓客戶行動?
客戶異議處理的原則與方法
實做:客戶異議處理Q&A手冊
單元四、銀行產(chǎn)品營銷方案落地與有效執(zhí)行管理
營銷策劃目標
營銷方案推動計劃
營銷方案實施步驟
營銷活動設(shè)置與安排
營銷方案執(zhí)行追蹤與管理
銀行網(wǎng)點營銷方案執(zhí)行成功的關(guān)鍵控制點
案例:如何尋找有效的推廣促銷方案?
練習:如何舉辦一場受客戶歡迎的營銷活動?
單元五、產(chǎn)品經(jīng)理的沙龍營銷能力提升
沙龍活動中的電話邀約技巧
案例:老客戶與新客戶的
沙龍營銷活動策劃的三大注意事項
案例:知名銀行定向化營銷活動策劃分享
沙龍營銷活動前的三大注意事項
案例:過程還是形式?
沙龍營銷活動實施的兩大核心要素
案例:心急吃不了熱豆腐
沙龍活動現(xiàn)場管理
案例:從簽到到送客
沙龍營銷活動中的現(xiàn)場把控要點
案例:知名銀行的社區(qū)老人關(guān)愛

 

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