《中收爆破——“兩金一險(xiǎn)”營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 》
《中收爆破——“兩金一險(xiǎn)”營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 》詳細(xì)內(nèi)容
《中收爆破——“兩金一險(xiǎn)”營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 》
中收爆破——“兩金一險(xiǎn)”營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
課程背景:
資管新規(guī)的出臺(tái),標(biāo)志著財(cái)富管理從1.0時(shí)代跨入2.0時(shí)代??蛻舻耐顿Y理財(cái)將真正走
向多元化和專業(yè)型配置,而其中基金、貴金屬和保險(xiǎn)將成為關(guān)鍵選擇,全面且深度地掌
握兩金一險(xiǎn)的營(yíng)銷技能,幫助一線銀行人修煉過(guò)硬的專業(yè)知識(shí)尤為重要。
通過(guò)多年的實(shí)地走訪調(diào)研發(fā)現(xiàn),銀行一線營(yíng)銷人員的兩金一險(xiǎn)營(yíng)銷技能普遍存在不足
:
● 基金營(yíng)銷畏懼開(kāi)口,虧損客戶無(wú)法處理
● 貴金屬營(yíng)銷流于表現(xiàn),無(wú)法深挖產(chǎn)品內(nèi)涵
● 保險(xiǎn)營(yíng)銷淺嘗即止,無(wú)法認(rèn)可保險(xiǎn)價(jià)值
這些現(xiàn)狀都嚴(yán)重制約著兩金一險(xiǎn)營(yíng)銷的實(shí)現(xiàn)。本課程的目標(biāo)則在于突破以上的痛點(diǎn)難
點(diǎn),打造專業(yè)化、高素質(zhì)、可信任的銀行一線營(yíng)銷人才。
課程收益:
● 掌握簡(jiǎn)單高效的基金營(yíng)銷法
● 掌握定投營(yíng)銷和基金健診技
● 掌握貴金屬營(yíng)銷的六大賣點(diǎn)
● 掌握各類型保險(xiǎn)產(chǎn)品要點(diǎn)
● 掌握五類常見(jiàn)客群的保險(xiǎn)營(yíng)銷策略
課程特色:
※ 通過(guò)邏輯縝密、深入淺出的講解演繹讓學(xué)員充分理解。
※
形式多樣,培訓(xùn)采取課堂集中培訓(xùn)的形式進(jìn)行通過(guò)課堂講述、圖片展示、案例分享、故
事啟發(fā)、角色扮演、互動(dòng)討論、團(tuán)隊(duì)展示等方式結(jié)合腦力激蕩、情景演練加以實(shí)踐使學(xué)
員充分牢固掌握課堂所學(xué)知識(shí)。
※
授課呈現(xiàn)幽默風(fēng)趣,擅長(zhǎng)演繹表達(dá),善于與學(xué)員進(jìn)行互動(dòng),并可根據(jù)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)反饋進(jìn)行
靈活調(diào)整,極具針對(duì)性和實(shí)戰(zhàn)性。
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:財(cái)富顧問(wèn)、理財(cái)經(jīng)理、個(gè)人客戶經(jīng)理、其他相關(guān)崗位儲(chǔ)備人才
課程大綱
第一講:新零售銀行時(shí)代的客戶經(jīng)理
一、客戶期望及需求的變革
1. 客戶理財(cái)需求復(fù)雜化
2. 客戶理財(cái)渠道多樣化
3. 客戶理財(cái)體驗(yàn)豐富化
二、人工智能時(shí)代的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)
1. 智能投顧
2. 虛擬個(gè)人助理
3. 服務(wù)機(jī)器人
【案例分享】高盛瑞銀的裁員盤(pán)點(diǎn)
【案例分享】摩羯智投的發(fā)展現(xiàn)狀
【案例分享】首家無(wú)人網(wǎng)點(diǎn)的崛起
三、資管新規(guī)背景下的財(cái)富管理2.0時(shí)代
1. 資管新規(guī)打破剛兌的潛在影響
2. 財(cái)富管理由1.0時(shí)代到2.0時(shí)代
四、客戶經(jīng)理未來(lái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力思考
1. 美國(guó)CFP委員會(huì)最新教材的啟示
2. 由“專注事“到“專注人”的蛻變
3. 核心競(jìng)爭(zhēng)力的四項(xiàng)修煉
1)專業(yè)力
2)理解力
3)溝通力
4)適應(yīng)力
第二講:基金營(yíng)銷綜合技能
一、最簡(jiǎn)單高效的基金營(yíng)銷法
1. 這些年銀行人營(yíng)銷基金的困惑
2. 緊扣客戶心理洞悉基金營(yíng)銷的關(guān)鍵
3. 理解客戶最關(guān)心的金融工具三要素
1)安全性
2)收益性
3)流動(dòng)性
【故事啟發(fā)】談戀愛(ài)的類比
4. 構(gòu)建最簡(jiǎn)單高效的基金營(yíng)銷法
1)收益性:告知預(yù)期收益、吸引客戶關(guān)注
2)安全性:告知安全屬性、減輕客戶擔(dān)憂
3)流動(dòng)性:告知投資時(shí)長(zhǎng)、給予客戶選擇
【案例分享】利用基金營(yíng)銷法實(shí)現(xiàn)單周千萬(wàn)銷量
【情景演練】利用基金營(yíng)銷法營(yíng)銷重點(diǎn)基金
5. 開(kāi)啟全新的基金營(yíng)銷法
二、基金定投營(yíng)銷
1. 基金定投的“3W”
1)簡(jiǎn)單一句話說(shuō)清楚“定投是什么”
2)定投的優(yōu)勢(shì)盤(pán)點(diǎn)
3)如何恰當(dāng)?shù)匕才哦ㄍ?br />
2. 運(yùn)用行為經(jīng)濟(jì)學(xué)剖析如何高效促成定投營(yíng)銷
【故事啟發(fā)】雞和蛋孰輕孰重?
3. 基金定投的實(shí)戰(zhàn)技能
【學(xué)習(xí)工具】基金定投的常用營(yíng)銷及異議處理話術(shù)
【情景演練】針對(duì)不同類型客戶的基金定投營(yíng)銷
三、應(yīng)對(duì)基金虧損客戶
1. 幫助客戶打開(kāi)“未完成情結(jié)”
【故事啟發(fā)】基金虧損客戶=情感受挫的女生
2. 認(rèn)清客戶的損失規(guī)避傾向
3. 300名虧損客戶的共同見(jiàn)證
4. 掌握基金健診的必備技能
1)常見(jiàn)基金投資誤區(qū)
2)單只基金診斷要點(diǎn)
3)基金組合診斷要點(diǎn)
【團(tuán)隊(duì)討論】現(xiàn)場(chǎng)演示基金診斷
5. 運(yùn)用視覺(jué)化工具高效促成健診客戶
【情景演練】現(xiàn)場(chǎng)演示畫(huà)圖促成
四、處理特殊客戶的有效策略
1. 盲目樂(lè)觀的客戶
2. 認(rèn)知失調(diào)的客戶
3. 過(guò)度反應(yīng)的客戶
4. 相對(duì)保守的客戶
五、基金營(yíng)銷的展示設(shè)計(jì)
1. 營(yíng)銷展示的設(shè)計(jì)基本原則
2. 展示設(shè)計(jì)范例:折頁(yè)設(shè)計(jì)
【團(tuán)隊(duì)演練】分組設(shè)計(jì)基金營(yíng)銷折頁(yè)
第三講:貴金屬營(yíng)銷綜合技能
一、實(shí)物貴金屬的營(yíng)銷技能
1. 貴金屬營(yíng)銷第一要點(diǎn)——包裝
【故事啟發(fā)】黃金的深遠(yuǎn)寓意
2. 實(shí)物貴金屬營(yíng)銷的六大妙招
1)風(fēng)水與生肖
【案例分享】狗年生肖壓歲金
2)健康與養(yǎng)生
【案例分享】北京同仁堂安宮牛黃丸的金箔外衣
【案例分享】銀水杯的妙用
3)宗教與信仰
4)文化與習(xí)俗
【案例分享】2018年世界杯大全套
5)投資與增值
【案例分享】猴年郵票
【案例分享】熊貓金銀幣
6)收藏與品鑒
3. 打造影響人心的貴金屬營(yíng)銷環(huán)境
【案例分享】農(nóng)行迪士尼主題網(wǎng)點(diǎn)設(shè)計(jì)
【案例分享】中行貴金屬巡展感官設(shè)計(jì)
4. 常見(jiàn)的貴金屬營(yíng)銷異議處理技巧
【學(xué)習(xí)工具】異議處理話術(shù)
【團(tuán)隊(duì)討論】設(shè)計(jì)貴金屬營(yíng)銷展板和折頁(yè)
二、賬戶貴金屬的營(yíng)銷技能
1. 賬戶貴金屬的優(yōu)勢(shì)和基本操作要點(diǎn)
2. 影響貴金屬價(jià)格波動(dòng)的決定因素
【案例分享】歷史終會(huì)重演——美聯(lián)儲(chǔ)加息對(duì)金價(jià)的影響
3. 培養(yǎng)賬戶貴金屬交易客戶的訣竅
第四講:保險(xiǎn)營(yíng)銷綜合技能
一、營(yíng)銷理財(cái)型保險(xiǎn)的正確姿勢(shì)
1. 保險(xiǎn)一句話營(yíng)銷話術(shù)的誤區(qū)
【學(xué)習(xí)工具】正確的保險(xiǎn)一句話營(yíng)銷話術(shù)
2. 利率市場(chǎng)化和資管新規(guī)背景下的理財(cái)型保險(xiǎn)
【案例分享】美國(guó)的利率市場(chǎng)化改革及影響
【團(tuán)隊(duì)討論】資管新規(guī)打破剛兌利好保險(xiǎn)
3. 理財(cái)型保險(xiǎn)的常用營(yíng)銷及異議處理技巧
【學(xué)習(xí)工具】常用營(yíng)銷及異議處理話術(shù)
【情景演練】針對(duì)理財(cái)?shù)狡诳蛻魻I(yíng)銷理財(cái)型保險(xiǎn)
4. 如何正確處理保險(xiǎn)受騙的客戶
二、各類型保險(xiǎn)產(chǎn)品剖析
1. 定期壽險(xiǎn)的產(chǎn)品屬性及目標(biāo)受眾
1)定期壽險(xiǎn)的產(chǎn)品屬性
2)定期壽險(xiǎn)的目標(biāo)受眾
2. 終身壽險(xiǎn)的產(chǎn)品屬性及目標(biāo)受眾
1)終身壽險(xiǎn)的產(chǎn)品屬性
2)終身壽險(xiǎn)的目標(biāo)受眾
【團(tuán)隊(duì)討論】為什么有錢(qián)人都那么愛(ài)終身壽險(xiǎn)?
3. 年金保險(xiǎn)的產(chǎn)品屬性及目標(biāo)受眾
1)年金保險(xiǎn)的產(chǎn)品屬性
2)年金保險(xiǎn)的目標(biāo)受眾
【案例分享】那些重視教育金儲(chǔ)備的名人們
【案例分享】各國(guó)領(lǐng)取養(yǎng)老金的年齡一覽
4. 兩全保險(xiǎn)的產(chǎn)品屬性及目標(biāo)受眾
1)返還型意外險(xiǎn)的產(chǎn)品屬性及目標(biāo)受眾
2)返還型意外險(xiǎn)與消費(fèi)型意外險(xiǎn)的對(duì)比
3)返還型重疾險(xiǎn)的產(chǎn)品屬性及目標(biāo)受眾
4)返還型重疾險(xiǎn)與消費(fèi)型重疾險(xiǎn)的對(duì)比
5)商業(yè)醫(yī)保與社保醫(yī)保的對(duì)比
5. 投資型保險(xiǎn)的產(chǎn)品屬性及目標(biāo)受眾
1)分紅險(xiǎn)的產(chǎn)品屬性及目標(biāo)受眾
【案例分享】國(guó)內(nèi)分紅險(xiǎn)與香港分紅險(xiǎn)的對(duì)比
2)萬(wàn)能險(xiǎn)的產(chǎn)品屬性及目標(biāo)受眾
【案例分享】個(gè)人經(jīng)驗(yàn):如何充分發(fā)揮萬(wàn)能險(xiǎn)的作用
3)投連險(xiǎn)的產(chǎn)品屬性及目標(biāo)受眾
【故事啟發(fā)】人不能同時(shí)追兩只兔子
三、解鎖保障型保險(xiǎn)營(yíng)銷的關(guān)鍵
1. 保險(xiǎn)的本質(zhì)
1)行為經(jīng)濟(jì)學(xué)對(duì)人的解讀
2)保險(xiǎn)的本質(zhì)是一種投入
2. 保險(xiǎn)營(yíng)銷的成功關(guān)鍵
1)客戶為何拒絕保險(xiǎn)的心理剖析
2)扭轉(zhuǎn)客戶拒保心理的關(guān)鍵:從“損失”變?yōu)椤笆找妗?br />
【案例分享】互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)的“場(chǎng)景營(yíng)銷“
3. 人一生中的八大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
四、常見(jiàn)五類客群的保險(xiǎn)營(yíng)銷策略
1. 年輕客群的特征、面臨風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及營(yíng)銷策略
【案例分享】泰康保險(xiǎn)《90后保險(xiǎn)態(tài)度報(bào)告》
2. 家庭女性的特征、面臨風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及營(yíng)銷策略
【案例分享】“穩(wěn)穩(wěn)的幸?!辈皇莵?lái)自房子,而是保險(xiǎn)
【情景演練】一位幸福太太的保險(xiǎn)規(guī)劃
3. 小企業(yè)主的特征、面臨風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及營(yíng)銷策略
【案例分享】年繳百萬(wàn)的年金險(xiǎn)規(guī)劃
【情景演練】白手起家企業(yè)主的保險(xiǎn)規(guī)劃
4. 老年客群的特征、面臨風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及營(yíng)銷策略
【案例分享】老年客戶尷尬的爭(zhēng)產(chǎn)風(fēng)波
5. 高端客戶的特征、面臨風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及營(yíng)銷策略
【案例分享】千萬(wàn)保單的客戶心聲
第五講:客戶經(jīng)理的自我修煉
一、客戶經(jīng)理的修行之路
1. 專業(yè)素養(yǎng)
2. 閱歷見(jiàn)識(shí)
3. 為人處事
二、客戶經(jīng)理的開(kāi)架好書(shū)推薦
1. 社會(huì)心理學(xué)著作
2. 發(fā)展心理學(xué)著作
3. 溝通心理學(xué)著作
朱曉青老師的其它課程
《洞察人心的溝通心理學(xué)》 12.10
洞察人心的溝通心理學(xué)課程背景:面對(duì)科技的進(jìn)步,客戶行為和需求的改變,銀行網(wǎng)點(diǎn)正在經(jīng)歷嚴(yán)峻的轉(zhuǎn)型階段,與其同時(shí),智能機(jī)具的上線,一線從業(yè)人員的崗位工作也正在發(fā)生巨大的改變,交易處理和業(yè)務(wù)辦理的工作逐漸被替代,一線從業(yè)人員需要從“專注事”轉(zhuǎn)為“專注人”,具備主動(dòng)性,能夠與客戶有效溝通,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的服務(wù)和營(yíng)銷,這將成為銀行一線從業(yè)人員真正的核心價(jià)值所在。從業(yè)十余年
講師:朱曉青詳情
高端客戶心理分析與實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷應(yīng)用課程背景:近年來(lái),伴隨著科技的進(jìn)步和行業(yè)的迭代,銀行業(yè)正在面臨著來(lái)自傳統(tǒng)領(lǐng)域和非傳統(tǒng)領(lǐng)域、線上和線下、境內(nèi)和境外的全方位沖擊與挑戰(zhàn),網(wǎng)點(diǎn)客戶經(jīng)營(yíng)困難加劇,客戶關(guān)系面臨嚴(yán)峻威脅,具體表現(xiàn)為:●到店客戶尤其是高端客戶的數(shù)量持續(xù)下降,面對(duì)到店客戶仍舊采用簡(jiǎn)單粗暴的產(chǎn)品銷售模式已然無(wú)法奏效;●營(yíng)銷人員工作計(jì)劃性不足,依舊停留在依靠流量客
講師:朱曉青詳情
《高效成交的營(yíng)銷心理學(xué)》 12.10
高效成交的營(yíng)銷心理學(xué)課程背景:面對(duì)人工智能和互聯(lián)網(wǎng)金融的迅猛發(fā)展,客戶行為和需求的改變,利率市場(chǎng)化的持續(xù)推進(jìn),以及資管新規(guī)的出臺(tái)執(zhí)行,傳統(tǒng)銀行正在經(jīng)歷嚴(yán)峻的轉(zhuǎn)型階段,尤其一線從業(yè)人員的崗位工作正在面臨巨大的變革,主動(dòng)服務(wù)和積極營(yíng)銷迫在眉睫。能夠從“專注事”轉(zhuǎn)為“專注人”,與客戶進(jìn)行有效溝通,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的服務(wù)和營(yíng)銷,這將成為銀行一線從業(yè)人員真正的核心價(jià)值所在。
講師:朱曉青詳情
銀行設(shè)計(jì)思維創(chuàng)新能力提升課程背景:近年來(lái),面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)格局,國(guó)內(nèi)銀行都在探索“轉(zhuǎn)型”之路。放眼海外,領(lǐng)先的同業(yè)機(jī)構(gòu)正在通過(guò)“設(shè)計(jì)”驅(qū)動(dòng)未來(lái),改變游戲規(guī)則,顛覆陳舊模式,如美國(guó)第一資本銀行(CapitalOne)、摩根大通、巴克萊銀行、西班牙對(duì)外銀行(BBVA)、安快銀行(UmpquaBank)、新加坡星展銀行(DBS)、新加坡華僑銀行(OCBC)、匯豐銀行
講師:朱曉青詳情
客戶經(jīng)營(yíng)與維護(hù)提升技巧課程背景:近年來(lái),客戶期望和行為正在不斷地發(fā)生改變,且伴隨著電子渠道技術(shù)的應(yīng)用發(fā)展,網(wǎng)點(diǎn)客戶經(jīng)營(yíng)困難加劇,客戶關(guān)系面臨嚴(yán)峻威脅,具體表現(xiàn)為:●到店客戶數(shù)量下降,面對(duì)到店客戶仍舊采用簡(jiǎn)單粗暴的硬推模式已無(wú)法奏效;●營(yíng)銷人員工作計(jì)劃性不足,依舊停留在依靠流量客戶的營(yíng)銷模式;●電訪客戶流于形式,員工被動(dòng)執(zhí)行,成功率低,導(dǎo)致普遍存在困惑和消極;
講師:朱曉青詳情
中收爆破——“兩金一險(xiǎn)”營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程背景:資管新規(guī)的出臺(tái),標(biāo)志著財(cái)富管理從1.0時(shí)代跨入2.0時(shí)代。客戶的投資理財(cái)將真正走向多元化和專業(yè)型配置,而其中基金、貴金屬和保險(xiǎn)將成為關(guān)鍵選擇,全面且深度地掌握兩金一險(xiǎn)的營(yíng)銷技能,幫助一線銀行人修煉過(guò)硬的專業(yè)知識(shí)尤為重要。通過(guò)多年的實(shí)地走訪調(diào)研發(fā)現(xiàn),銀行一線營(yíng)銷人員的兩金一險(xiǎn)營(yíng)銷技能普遍存在不足:●基金營(yíng)銷畏懼開(kāi)口
講師:朱曉青詳情
資管新規(guī)下的財(cái)富管理2.0時(shí)代課程背景:2017年11月17日晚間,中國(guó)人民銀行、銀監(jiān)會(huì)、保監(jiān)會(huì)、證監(jiān)會(huì)、外匯局出臺(tái)《關(guān)于規(guī)范金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的指導(dǎo)意見(jiàn)(征求意見(jiàn)稿)》。2018年4月27日,經(jīng)國(guó)務(wù)院同意,《關(guān)于規(guī)范金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的指導(dǎo)意見(jiàn)》正式發(fā)布。資管新規(guī)的出臺(tái),標(biāo)志著財(cái)富管理將從1.0時(shí)代跨入2.0時(shí)代??蛻舻耐顿Y理財(cái)將真正走向多元化和專業(yè)型
講師:朱曉青詳情
基于客群分類的資產(chǎn)配置實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程背景:近年來(lái),伴隨著零售業(yè)務(wù)的崛起,銀行渠道的金融產(chǎn)品也得以豐富。然而,面對(duì)日趨豐富的金融產(chǎn)品,許多銀行一線的營(yíng)銷人員,包括理財(cái)經(jīng)理都存在著不少的困惑:所謂的“理財(cái)”,難道就是為了銷售一個(gè)接一個(gè)的產(chǎn)品完成銷售指標(biāo)?客戶都不想冒風(fēng)險(xiǎn),所以就只銷售低風(fēng)險(xiǎn)的理財(cái)產(chǎn)品?這樣的誤區(qū)導(dǎo)致銀行營(yíng)銷人員在面對(duì)客戶時(shí)往往只立足于銷售單一的產(chǎn)品
講師:朱曉青詳情
銀保爆破——保險(xiǎn)客群分析與營(yíng)銷策略s課程背景:作為銀行中收業(yè)務(wù)中的重點(diǎn)項(xiàng)目,保險(xiǎn)業(yè)務(wù)一直被給予高度重視。盡管銀保業(yè)務(wù)已發(fā)展多時(shí),銀行一線員工普遍對(duì)于保險(xiǎn)產(chǎn)品知識(shí)依然有諸多誤解和欠缺剖析,同時(shí)也無(wú)法針對(duì)客戶的具體情況進(jìn)行深入了解從而提供精準(zhǔn)的個(gè)性化解決方案,大多只能基于產(chǎn)品表面的基本屬性、強(qiáng)調(diào)短時(shí)的預(yù)期收益來(lái)說(shuō)服客戶接受認(rèn)購(gòu),無(wú)法幫助客戶做到中長(zhǎng)期的規(guī)劃配置,
講師:朱曉青詳情
營(yíng)銷活動(dòng)的組織策劃與執(zhí)行技巧課程背景:近年來(lái),客戶期望和行為正在不斷地發(fā)生改變,且伴隨著電子渠道技術(shù)的應(yīng)用發(fā)展,網(wǎng)點(diǎn)客戶經(jīng)營(yíng)困難加劇,客戶關(guān)系面臨嚴(yán)峻威脅?!裨煸L客戶下降,如何增加網(wǎng)點(diǎn)造訪價(jià)值,為造訪客戶提供良好的到店體驗(yàn)?●同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,存量客戶面臨流失風(fēng)險(xiǎn),低端客戶如何實(shí)現(xiàn)批量營(yíng)銷,中高端客戶如何增強(qiáng)客戶粘性,鞏固客情關(guān)系,深挖潛力價(jià)值?●新客戶增長(zhǎng)乏力
講師:朱曉青詳情
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