財(cái)務(wù)資料

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示范文本 編號(hào)： 勞 動(dòng) 合 同 書(shū)（非全日制從業(yè)人員使用）甲 方： 乙 方： 簽訂日期： 年 月日北京市勞動(dòng)和社會(huì)保障局監(jiān)制根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞......

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示范文本 編號(hào)： 勞 動(dòng) 合 同 書(shū)（固定期限）甲 方： 乙 方： 簽訂日期： 年 月日北京市勞動(dòng)和社會(huì)保障局監(jiān)制根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中......

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編號(hào)：廣 州 市 勞動(dòng)合同用人單位（甲方）： 地 址 (甲方): 職 工（乙方）： ......

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國(guó)有企業(yè)名錄A鞍山鋼鐵集團(tuán)公司 安徽叉車集團(tuán)公司 安徽海螺（集團(tuán)）公司 安徽華茂紡織股份有限公司 安徽古井集團(tuán)有限責(zé)任公司 安徽全柴集團(tuán)有限公司 安徽飛彩（集團(tuán)）有限公司 安陽(yáng)鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司 B北人集團(tuán)公司 北京兆維電子集團(tuán)有限責(zé)任公司 北京化二股份有限公司 北京建工集團(tuán)......

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集團(tuán)公司辦公室管理制度一、行為　嚴(yán)禁在辦公室大聲喧嘩，談?wù)撆c工作無(wú)關(guān)的事物?！∞k公室內(nèi)可以就工作問(wèn)題進(jìn)行討論與爭(zhēng)論，但嚴(yán)禁因個(gè)人事物爭(zhēng)吵?！∮龉究腿藖?lái)訪時(shí)，要禮貌謙讓?！〗箤⑺饺丝腿藥朕k公區(qū)域（前臺(tái)不包括在辦公區(qū)域內(nèi)）。二、著裝　員工在上班時(shí)間內(nèi)要注意儀容儀表，總體要求是：得體、大方整潔?！∧?.....

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示范文本 編號(hào)： 勞 動(dòng) 合 同 書(shū)（以完成一定工作任務(wù)為期限）甲 方： 乙 方： 簽訂日期： 年 月日北京市勞動(dòng)和社會(huì)保障局監(jiān)制根據(jù)《中華人民共和......

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示范文本 編號(hào)： 勞 動(dòng) 合 同 書(shū)（勞務(wù)派遣）甲 方： 乙 方： 簽訂日期： 年 月日北京市勞動(dòng)和社會(huì)保障局監(jiān)制根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中......

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騰訊微博企業(yè)用戶認(rèn)證申請(qǐng)書(shū)說(shuō)明及注意事項(xiàng)一、認(rèn)證申請(qǐng)渠道：騰訊企業(yè)微博認(rèn)證(申請(qǐng)地址：http://t.qq.com/certificationlang=zh_CN) ，具體操作如下：1、注冊(cè)騰訊微博，可以使用QQ號(hào)或者郵箱訪問(wèn)http://t.qq.com/進(jìn)行微博賬號(hào)的注冊(cè)。2、設(shè)置帳號(hào)頭像......

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示范文本 編號(hào)： 勞 動(dòng) 合 同 書(shū)（無(wú)固定期限）甲 方： 乙 方： 簽訂日期： 年 月日北京市勞動(dòng)和社會(huì)保障局監(jiān)制根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《......

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科室電話號(hào)碼內(nèi)部號(hào)碼科室電話號(hào)碼內(nèi)部號(hào)碼科室電話號(hào)碼內(nèi)部號(hào)碼科室電話號(hào)碼內(nèi)部號(hào)碼院長(zhǎng)室13698890233688001庫(kù)房15837905172688019外二科15837907181688033五官科13783199393688049書(shū)記室1......

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做一份職業(yè)生涯“你希望做什么工作？”，職業(yè)發(fā)展規(guī)劃中的內(nèi)容主要包括五個(gè)方面： 　　 1、 確定職業(yè)目標(biāo)； 　　 2、 確定成功標(biāo)準(zhǔn)； 　　 3、 制定職業(yè)發(fā)展通路計(jì)劃； 　　 4、 明確需要進(jìn)行的培訓(xùn)和準(zhǔn)備； 　　 5、 列出大概的時(shí)間安排。 　　制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，具體應(yīng)該怎么做......

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做有風(fēng)度的職業(yè)經(jīng)理人—《風(fēng)度訓(xùn)練》在當(dāng)今社會(huì)，每個(gè)人都面臨著一次次新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，可以選擇的職業(yè)范圍比以前要大得多，而且有很多新興的行業(yè)是以前從未有過(guò)的。形象和氣質(zhì)所表達(dá)出的第一印象是至關(guān)重要的，人們往往會(huì)據(jù)此來(lái)評(píng)判一個(gè)人，因此可以毫不夸張地說(shuō)，在社會(huì)交往中給對(duì)方留下深刻的印象就是打開(kāi)成功之門的“金......

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感恩、感動(dòng)、感悟 答謝年會(huì) 前言：朋友們，......

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20個(gè)經(jīng)典小故事，每個(gè)故事里都蘊(yùn)藏著一個(gè)哲理，這20個(gè)小故事將讓您終生受益。如果家長(zhǎng)看到，請(qǐng)一定講給您的孩子聽(tīng)；如果老師看到，請(qǐng)一定傳播給您的學(xué)生；如果是孩子看到，請(qǐng)一定好好領(lǐng)會(huì)！ 1、斷箭 　　----不相信自己的意志，永遠(yuǎn)也做不成將軍。 春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)代，一位父親和他的兒子出征打戰(zhàn)。父親已做了將軍......

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分公司流動(dòng)資金額度確定方法為了改革分公司管理模式，加大分公司自主運(yùn)營(yíng)的積極性，按公司要求設(shè)立流動(dòng)資金帳戶，建立流動(dòng)資金管理模式。現(xiàn)對(duì)各銷售分公司流動(dòng)資金定額計(jì)算方法作如下規(guī)定：1、總部銷售管理部及財(cái)務(wù)部根據(jù)冰箱、冰柜的銷售目標(biāo)，周轉(zhuǎn)速度目標(biāo)等確定分公司流動(dòng)資金額度；2、流動(dòng)資金額度=分公司平均日銷售......

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公司流程和制度建設(shè)及持續(xù)改進(jìn)管理辦法第一章 目的及適用范圍目的本程序規(guī)定了公司流程和制度建設(shè)及持續(xù)改進(jìn)工作必須遵循的原則、程序，使公司流程和制度建設(shè)及持續(xù)改進(jìn)工作規(guī)范化、程序化和制度化，并明確各部門/單位的職責(zé)，以提高公司流程和制度建設(shè)及持續(xù)改進(jìn)工作的效率和質(zhì)量。適用范圍本制度適用于公司和各事業(yè)部......

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公司勞動(dòng)合同管理辦法一、適應(yīng)范圍本辦法規(guī)定了勞動(dòng)合同的種類，勞動(dòng)合同的內(nèi)容，勞動(dòng)合同的訂立辦法、訂立原則、訂立程序，勞動(dòng)合同的履行、變更、解除、終止，勞動(dòng)合同的鑒證以及公司各部門和單位的職責(zé)。本辦法適用于與公司訂立勞動(dòng)合同的員工。二、職責(zé)公司各有關(guān)職能部門、單位的職責(zé)如下：（一）法人代表負(fù)責(zé)代表公司......

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公司勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)管理辦法職責(zé)（一）人力資源部負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)資料的搜集、整理、分析和上報(bào)工作；對(duì)公司各直屬單位的勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查；對(duì)公司各直屬單位的勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)。（二）分公司負(fù)責(zé)本地區(qū)的勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作并向公司人力資源部報(bào)送報(bào)表；根據(jù)當(dāng)?shù)卣块T的有關(guān)要求歸口負(fù)責(zé)報(bào)送本......

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公司客戶關(guān)系管理規(guī)定目的及適用范圍針對(duì)中海油田服務(wù)股份有限公司目前業(yè)務(wù)范圍廣泛、產(chǎn)品線眾多的特點(diǎn)，為了更好地加強(qiáng)公司的客戶關(guān)系管理，集中使用公司的有效資源，真正達(dá)到客戶關(guān)系管理高效、明確、有的放矢、全面兼顧的目標(biāo)，不斷開(kāi)拓、鞏固公司的市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況制定本管理規(guī)定。本管理......

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公司部門負(fù)責(zé)人競(jìng)聘評(píng)估表請(qǐng)于競(jìng)聘會(huì)前參閱并于會(huì)中會(huì)后填寫(xiě)競(jìng)聘者姓名： 競(jìng)聘職位： 競(jìng)聘時(shí)間： ......

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公司工作能力考評(píng)組成表目錄TOC o quot;1-3quot; h z HYPERLINK l quot;_Toc1983270quot; 一、高層管理崗位 PAGEREF _Toc1983270 h 1HYPERLINK l quot;_Toc1983271quot; 投資副總裁 PAGEREF......

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附件四：分公司進(jìn)銷差價(jià)使用方法分公司進(jìn)銷差價(jià)使用方法各分公司根據(jù)各地商業(yè)單位情況自行決定給予其的實(shí)供價(jià)，報(bào)財(cái)務(wù)部備案。如實(shí)供價(jià)與公司結(jié)算價(jià)之間留有價(jià)差，則價(jià)差金額由各分公司支配使用。價(jià)差金額支配使用途徑2.1可轉(zhuǎn)作各項(xiàng)銷售費(fèi)用使用。如：地方廣告費(fèi)、地方促銷費(fèi)、存貨跌價(jià)損失、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)費(fèi)、年終返利、公司......

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總部員工績(jī)效考核指標(biāo)（一） TOC o "1-3" h z HYPERLINK l "_Toc15215393" 資產(chǎn)管理和集團(tuán)工作部績(jī)效考核指標(biāo) PAGEREF _Toc15215393 h 4 HYPERLINK l "_Toc15215394" 資產(chǎn)管理和集團(tuán)工作......

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總部員工績(jī)效考核指標(biāo)（三） TOC o "1-3" h z HYPERLINK l "_Toc15117888" 科技發(fā)展部中國(guó)績(jī)效考核指標(biāo) PAGEREF _Toc15117888 h 3 HYPERLINK l "_Toc15117889" 科技發(fā)展部（中國(guó)航空研究......

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集團(tuán)總部員工績(jī)效考核指標(biāo)（二） TOC o "1-3" h z HYPERLINK l "_Toc13921085" 績(jī)效考核指標(biāo) PAGEREF _Toc13921085 h 2 HYPERLINK l "_Toc13921086" 部長(zhǎng)考核指標(biāo) PAGEREF ......

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公司總部部門關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo) TOC o "1-3" h z HYPERLINK l "_Toc14837902" 辦公廳部門關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo) PAGEREF _Toc14837902 h 2 HYPERLINK l "_Toc14837903" 人力資源部部門關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo) ......

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集團(tuán)公司部門目標(biāo)責(zé)任制考核細(xì)則目 錄 TOC o "1-3" h z HYPERLINK l "_Toc15017274" 第一章 總則 PAGEREF _Toc15017274 h 1 HYPERLINK l "_Toc15017275" 第二章 目標(biāo)責(zé)任制......

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集團(tuán)公司員工考核管理細(xì)則公司員工考核管理細(xì)則一、考核周期考核周期為年度考核。二、考核對(duì)象總部正式聘用、借調(diào)和返聘的人員。 聘用人員在嚴(yán)格執(zhí)行聘用合同的前提下，執(zhí)行本辦法。下列人員不參加當(dāng)年的年度考核： 1. 病假累計(jì)超過(guò)半年或事假累計(jì)超過(guò)三個(gè)月的；如果該類員工年終能完成任務(wù)，可以參加考核，但最......

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公司項(xiàng)目庫(kù)管理辦法總則項(xiàng)目庫(kù)的定義。項(xiàng)目庫(kù)由中國(guó)投資集團(tuán)有限公司投資管理部和投資銀行部共同發(fā)起建立，由投資管理部具體負(fù)責(zé)管理，業(yè)務(wù)人員通過(guò)各種渠道搜集、跟蹤具有投資價(jià)值的項(xiàng)目，將其整理入庫(kù)，并對(duì)項(xiàng)目提供相關(guān)服務(wù)，為公司和公司客戶提供投資項(xiàng)目選擇的平臺(tái)。項(xiàng)目庫(kù)設(shè)立的宗旨。項(xiàng)目庫(kù)的宗旨是尋找和發(fā)掘優(yōu)秀的......

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集團(tuán)有限公司現(xiàn)金管理制度　為嚴(yán)格公司現(xiàn)金收支管理，特制定本制度?！」究梢栽谙铝蟹秶鷥?nèi)使用現(xiàn)金：職員工資、補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金；個(gè)人勞務(wù)報(bào)酬；出差人員必須攜帶的差旅費(fèi)；結(jié)算起點(diǎn)以下的零星支出；總裁批準(zhǔn)的其他開(kāi)支。 　前款結(jié)算起點(diǎn)定為一百元，結(jié)算規(guī)定的調(diào)整，依照銀行結(jié)算辦法確定。第三條　限本規(guī)定第一條外，財(cái)務(wù)人......

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公司文件與檔案管理制度　公司文件與檔案實(shí)行統(tǒng)一管理。文件與檔案的管理，要做到規(guī)范、準(zhǔn)確、及時(shí)、安全。公司行文要克服官僚主義和文牘主義。總裁辦公室是公司文件與檔案的主管部門?！》Q呼規(guī)范：公司本部：指公司總部包括總裁辦公室、人力資源部、資金財(cái)務(wù)部、資產(chǎn)管理部、投資管理部、審計(jì)監(jiān)察部、投資銀行部、研究發(fā)展......

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公司外派人員管理辦法第一條 目的。為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)參股、控股企業(yè)外派人員的監(jiān)督和管理，規(guī)范其勞動(dòng)關(guān)系、檔案、考核、獎(jiǎng)懲、薪酬福利及相關(guān)事宜，特制定本辦法。第二條 適用范圍。本辦法適用于公司本部外派參股、控股企業(yè)的董事會(huì)成員、經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)人員。第三條 勞動(dòng)關(guān)系。凡公司本部外派（外派期限在......

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公司投資收益分配管理制度第一條　為了加強(qiáng)中國(guó)對(duì)投資收益的管理，規(guī)范投資企業(yè)利潤(rùn)分配行為，特制定本管理辦法。第二條　本辦法所指的投資企業(yè)是指中國(guó)直接投資的全資子公司、控股子公司和參股子公司；投資收益管理是指中國(guó)以投資者的身份決定或參與上述投資企業(yè)的利潤(rùn)分配決策，并依據(jù)最終的分配決策收繳利潤(rùn)和進(jìn)行相關(guān)的......

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公司投資管理制度一、總則第一條　按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，為保證股東利益，促進(jìn)企業(yè)投資決策的科學(xué)化和民主化，根據(jù)《中國(guó)投資集團(tuán)有限公司章程》制定本制度。第二條　投資管理旨在通過(guò)規(guī)范企業(yè)的投資行為，建立有效的投資風(fēng)險(xiǎn)約束機(jī)制，強(qiáng)化對(duì)投資活動(dòng)的監(jiān)管，將投資決策建立在科學(xué)的可行性研究基礎(chǔ)之上，努力實(shí)現(xiàn)投......

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公司態(tài)度考評(píng)組成表 部門經(jīng)理以上崗位態(tài)度考評(píng)組成表考核內(nèi)容簡(jiǎn)評(píng)評(píng)分權(quán)重得分經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的立案、實(shí)施是否有充分的準(zhǔn)備　　20　是否關(guān)心員工成長(zhǎng)及工作效率　　20　是否注重協(xié)作，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神　　10　是否關(guān)注公司長(zhǎng)期的發(fā)展方向及長(zhǎng)期目標(biāo)的實(shí)施　　10　......

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公司內(nèi)部審計(jì)管理制度一、總 則第一條 為了加強(qiáng)公司內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督，使審計(jì)工作制度化、規(guī)范化，根據(jù)國(guó)家有關(guān)審計(jì)工作的法律、法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本制度。二、審計(jì)機(jī)構(gòu)和人員第二條 內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)：中國(guó)投資集團(tuán)有限公司審計(jì)監(jiān)察部。公司將根據(jù)發(fā)展規(guī)劃，逐步形成多層次、多功能的審計(jì)監(jiān)督體系。第三條 內(nèi)審人......

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公司母子公司管理制度總則為確立母子公司的出資關(guān)系，建立資本聯(lián)結(jié)紐帶，規(guī)范母子公司的權(quán)利、義務(wù)關(guān)系，充分發(fā)揮公司的整體優(yōu)勢(shì)，根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》、國(guó)家體改委《關(guān)于企業(yè)集團(tuán)建立母子公司體制的指導(dǎo)意見(jiàn)》（體改生[1998]27號(hào)），并結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本管理制度。本制度所指母公司為中國(guó)投資集......

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公司計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全管理制度第一條 　為了保護(hù)公司本部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全，促進(jìn)公司計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的應(yīng)用規(guī)范化和發(fā)展，保證公司網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行，制定本管理規(guī)定。第二條 　本管理規(guī)定所稱的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，是指由公司本部計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、配套的網(wǎng)絡(luò)線纜設(shè)施及網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器、工作站所構(gòu)成的集成系統(tǒng)。第三條 　網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的管......

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