生產(chǎn)廠長KPI考核指標(doc)

生產(chǎn)廠長KPI考核指標
考  核 項  目 權重 考核
指標 得分 數(shù)據(jù)來源 考核周期
項目名稱 計算方式 項目界定    
量
化
指
標
(70%) 1、產(chǎn)品生產(chǎn)過程合格率 產(chǎn)品生產(chǎn)過程合格率=合格批次/檢驗批次*100%
  合格：以制度質量部判定為準
批次：同一時間送檢的同一種品種為1批   100%   制度質量部 月度
2、定額成本控制率 定額成本控制率=實際成本/定額成本*100% 成本包括：材料成本、直接工人工資、制造成本   100%   財務部
3、出貨及時率 出貨及時率=及時出貨批次/出貨總批次*100%     98%   營銷部
4、生產(chǎn)效率提升率 生產(chǎn)效率提升率=當期產(chǎn)能/前3個月平均產(chǎn)能*100%
產(chǎn)能=入庫產(chǎn)量/生產(chǎn)員工總工時*100% 入庫產(chǎn)量：以檢驗合格的入庫產(chǎn)品產(chǎn)量為準。當期員工總工時，以人力資源部統(tǒng)計的考勤工時為準。   125%   倉庫
人力資源部
5、生產(chǎn)安全   生產(chǎn)安全事故：包括生產(chǎn)車間內的工傷、消防安全事故、設備事故。   100%   人力資源部
定
性
指
標
（30%） 1、5S體系的構建與實施情況   5S體系的構建
每周5S檢查表格     人力資源部 月度
            
            

生產(chǎn)廠長KPI考核指標(doc)