《實(shí)戰(zhàn)KPI》附表(doc)

    年   月份月度工作計(jì)劃及目標(biāo)責(zé)任中心個(gè)人KPI責(zé)任考核表
(A)單位：             部/室         課      組 (B)姓名：           (C)職（稱）位：            (D)生效日期：      年    月    日起一個(gè)月
NO 預(yù)定工作計(jì)劃/指針項(xiàng)目 計(jì)算公式、要求、依據(jù)或檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn) 目標(biāo)值設(shè)定 呈核總
經(jīng)理室: 指標(biāo)值達(dá)成情況 評(píng)分實(shí)得 呈核總
經(jīng)理室:
   自訂 直接主管 上二級(jí)核定   自評(píng)分 直接主管評(píng)分 上二級(jí)核定
   目標(biāo)值 權(quán)重 轉(zhuǎn)入
KPI 審訂目標(biāo)值 分值      
1             
2             
3         上二級(jí)簽核:     上二級(jí)簽核:
4             
5             
6         直接主管簽核:     直接主管簽核:
7             
8             
9         自訂簽名:     自評(píng)簽名:
10             
11             
12 完成當(dāng)月工作計(jì)劃(非KPI項(xiàng)目)共       項(xiàng) 依以上工作項(xiàng)目 未完成項(xiàng)≤   項(xiàng)          
窗體編號(hào)：KPI-002  設(shè)定后兩聯(lián)提交KPI小組審查，評(píng)定后第一聯(lián)（白）交KPI小組統(tǒng)計(jì)，第二聯(lián)（紅）部門存檔。 評(píng)分實(shí)得
合  計(jì)   

重要事項(xiàng)交/請(qǐng)辦/內(nèi)(外)部聯(lián)絡(luò)單 
□交辦單    □請(qǐng)辦單    □聯(lián)絡(luò)單  
發(fā)文單位 部       課 發(fā)文人
發(fā)文日期：     月    日
收文單位 部       課 收文人
要求完成日期：     月    日
事項(xiàng)：

簽名：            

主管核準(zhǔn)簽字：                         簽收：
承辦結(jié)果反饋

□已完成　
實(shí)際完成日期：      月    日

□未完成(詳情及原因說明如下)：

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