《人在企業(yè)》：學(xué)會(huì)在藍(lán)色海洋里游泳(doc)
《人在企業(yè)》：學(xué)會(huì)在藍(lán)色海洋里游泳
與IBM的許多經(jīng)理人交談，會(huì)發(fā)現(xiàn)他們都很健談，而且有一個(gè)非常統(tǒng)一的聲音，IBM稱之為OneVoice。在銷售大戰(zhàn)中，IBM的銷售人員總是以一個(gè)團(tuán)隊(duì)的整體形象出現(xiàn)。IBM有一種特別有效的文化，能夠?qū)⒏鞣N價(jià)值觀整合成統(tǒng)一的IBM價(jià)值觀。每一個(gè)IBM人，在這樣一個(gè)龐大的集體里，都存在著個(gè)人價(jià)值和企業(yè)價(jià)值結(jié)合的過(guò)程。
發(fā)現(xiàn)自己的潛能
“一個(gè)人工作了5年以后，可能就不再只是以工作(Job)的觀念考慮自己的前途，而是以職業(yè)(Career)的眼光來(lái)審視未來(lái)。在IBM的每一個(gè)人，都必需對(duì)自己進(jìn)行職業(yè)生涯的考慮，IBM鼓勵(lì)員工向自己的潛能發(fā)出挑戰(zhàn)。”IBM人力總監(jiān)李清平說(shuō)，“IBM每年進(jìn)來(lái)許多年輕人，剛來(lái)的年輕人一般會(huì)有一段彷徨，這是非常正常的情況，年輕人了解自己要干什么，喜歡干什么，需要幾年時(shí)間，可能在許多想法上會(huì)變。幾年下來(lái)，應(yīng)該對(duì)自己作一個(gè)評(píng)估，要達(dá)到自己的目標(biāo)，你的優(yōu)點(diǎn)在什么地方，不足在什么地方，應(yīng)該很清楚了，然后將自己的想法告訴你的直屬經(jīng)理，直屬經(jīng)理會(huì)給你一個(gè)建議，也會(huì)給你一個(gè)安排。遺憾的是，我在國(guó)內(nèi)很少聽(tīng)I(yíng)BM員工說(shuō)自己在IBM的3年計(jì)劃或5年計(jì)劃，相反我在亞太區(qū)經(jīng)理會(huì)上跟IBM的外國(guó)員工交流時(shí)，發(fā)現(xiàn)他們都有一個(gè)非常周全的IBM職業(yè)發(fā)展計(jì)劃，而且樂(lè)于跟人談這些。不愛(ài)將理想表現(xiàn)出來(lái)可能是中國(guó)人的性格特征。”
IBM中國(guó)目前有2500多名員工，僅1998年招聘員工數(shù)多達(dá)600人。IBM中國(guó)公司男性員工的比例為64%，女性員工為36%，其中經(jīng)理人員占員工的13%，女經(jīng)理占經(jīng)理數(shù)的23%。
IBM的年輕人嘴邊常掛的一句話是：“Notrynochance”，IBM給每個(gè)員工嘗試的機(jī)會(huì)。IBM提倡機(jī)會(huì)均等(EqualOpportunity)，稱自己為“機(jī)會(huì)平等雇主”，四大機(jī)會(huì)是：給不同民族、宗教、年齡和性別的員工提供平等機(jī)會(huì)，給合格的殘疾人提供聘用機(jī)會(huì)，給每為
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