敏捷制造的發(fā)展現(xiàn)狀及其問題探討
敏捷制造的發(fā)展現(xiàn)狀及其問題探討
摘要：介紹了敏捷制造的現(xiàn)今內涵及其目前的研究方向；在此基礎上分析了我國機械制造業(yè)的現(xiàn)狀及我國發(fā)展敏捷制造的重要性和應注意的問題。
關鍵詞：敏捷制造；虛擬企業(yè)；虛擬開發(fā)；并行工程
　　敏捷制造已經(jīng)發(fā)展了10年，其指導思想是：充分利用信息時代的通訊工具和通信環(huán)境，為某一產(chǎn)品的快速開發(fā)，在一些制造企業(yè)之間建立一個動態(tài)聯(lián)盟，各聯(lián)盟企業(yè)之間加強合作和知識、信息、技術資源共享，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢和創(chuàng)造能力，在最短的時間內以最小的投資完成產(chǎn)品的設計制造過程，并快速把產(chǎn)品推向市場。各企業(yè)間嚴格履行企業(yè)合約，利益同享，風險共擔。當任務或產(chǎn)品壽命終結時，聯(lián)盟企業(yè)自行解散或締結新的聯(lián)盟。
1　敏捷制造的實際內涵
　　敏捷制造體系可以認為主要有2個實際內涵：虛擬企業(yè)(Virtual Enterprise)和虛擬開發(fā)(Virtual Development)。
　　(1) 虛擬企業(yè)　具有較大優(yōu)勢的某一企業(yè)經(jīng)過市場的調查研究后完成某一產(chǎn)品的概念設計，然后組織其它具有某些設計制造優(yōu)勢的企業(yè)組成動態(tài)聯(lián)盟，快速完成產(chǎn)品的設計加工，搶占市場。我們稱這個具有優(yōu)勢的企業(yè)為盟主，其它聯(lián)盟企業(yè)為盟友。各聯(lián)盟企業(yè)間通過現(xiàn)代通信技術相互聯(lián)系，由盟主協(xié)調工作，實現(xiàn)同地或異地設計制造過程。
　　(2) 虛擬開發(fā)　一個產(chǎn)品的生命周期主要包括概念設計、結構設計、制造裝配、使用等各方面。各因素之間的相互關系比較復雜，且相互影響。要想加快開發(fā)速度，就必須借助現(xiàn)代化的計算機設備構成一個虛擬開發(fā)環(huán)境(見圖1)。
虛擬開發(fā)環(huán)境應包括以下內容：
①虛擬設計——虛擬設計應充分利用現(xiàn)有的CAD設計軟件、基于特征設計的設計平臺、面向制造設計(DFM-Design　for　Manufacturing)、面向裝配設計(DFA-Design for Assembly)和面向質量設計(DFQ-Design for Quality)的設計思想。
在虛擬設計過程中，可以充分利用虛擬制造、虛擬裝配技術、決策支持系統(tǒng)等初步的設計方案進行虛擬加工、裝配，及早發(fā)現(xiàn)設計上的問題。
②虛擬制造——充分利用CAPP、CAM、CS(Computer Simulation計算機仿真)、VPM(Virtual Prototype Manufacturing虛擬原型制造)等虛擬制造技術，對產(chǎn)品進行虛擬制造，從制造的角度考察設計，為設計的優(yōu)化提供依據(jù)，也為優(yōu)化制造過程提供分析和輔助工具，達到縮短開發(fā)周期、實現(xiàn)敏捷制造的目的。
③虛擬裝配——部件設計得再好，加工再精良，如果難以完成裝配，將難以實現(xiàn)產(chǎn)品開發(fā)的目的，會直接影響產(chǎn)品開發(fā)的敏捷度。
④決策支持系統(tǒng)——由于機械產(chǎn)品的復雜性和設計加工的難度，要求在產(chǎn)品的生產(chǎn)全過程充分利用人類制造領域的成功經(jīng)驗和先進的知識，在決策支持系統(tǒng)DSS(Decision　Support　System)的幫助下完成產(chǎn)品的設計開發(fā)過程。這對減小產(chǎn)品開發(fā)的風險、降低技術人員的勞動強度、縮短產(chǎn)品開發(fā)周期都具有重要意義。
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