質(zhì)量策劃

  文件類別:質(zhì)量管理 策劃方案

  文件格式:文件格式

  文件大?。?2K

  下載次數(shù):112

  所需積分:3點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

質(zhì)量策劃
質(zhì)量策劃 |文件編號: |生效日期: |受控編號: | |NP505100 |2000.3.20 | | |密級:秘密 |版次:Ver2.1 |修改狀態(tài): | |總頁數(shù) |7 |正文 |6 |附錄 |1 | |編制:馬云生 |審核:袁淮、孟莉|批準(zhǔn):孟莉 | 沈陽東大阿爾派軟件股份有限公司 (版權(quán)所有,翻版必究) 文件修改控制 |修改記錄編號 |修改 |修改頁碼及條款 |修改人|審核人|批準(zhǔn)人|修改日期 | | |狀態(tài) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 目錄 1. 目的 2. 適用范圍 3. 職責(zé) 3.1 開發(fā)部門 3.2 項(xiàng)目管理部門 3.3 開發(fā)體系決策層SMG 4. 術(shù)語及縮略語 5. 工作程序 5.1 基本要求 5.2 質(zhì)量計(jì)劃 5.3 質(zhì)量計(jì)劃的內(nèi)容 5.4 質(zhì)量活動的職責(zé) 5.5 質(zhì)量計(jì)劃的評審、批準(zhǔn)、更新與跟蹤實(shí)施 6. 引用文件 1 NP507100《軟件測試》 2 NP601100《配置管理》 3 NP604100《度量》 7. 質(zhì)量記錄 7.1 NR505100A“項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃評審記錄” 1. 目的 為確保所開發(fā)的軟件滿足規(guī)定的質(zhì)量要求,按照質(zhì)量體系文件進(jìn)行質(zhì)量策劃。對于有 特定要求的軟件項(xiàng)目,結(jié)合具體要求,編制專門的質(zhì)量計(jì)劃。 2. 適用范圍 適用于所有的軟件項(xiàng)目和/或軟件產(chǎn)品。 3. 職責(zé) 3.1 開發(fā)部門:負(fù)責(zé)軟件項(xiàng)目和/或軟件產(chǎn)品的質(zhì)量策劃,根據(jù)需要編制質(zhì)量計(jì)劃。 3.2 項(xiàng)目管理部門:負(fù)責(zé)組織評審質(zhì)量計(jì)劃。 3.3 開發(fā)體系決策層SMG:負(fù)責(zé)批準(zhǔn)質(zhì)量計(jì)劃。 4. 術(shù)語及縮略語 (無) 5. 工作程序 5.1 基本要求 公司質(zhì)量體系的全部文件規(guī)定和要求是對滿足質(zhì)量要求和提供質(zhì)量保證的基本 質(zhì)量策劃,全部質(zhì)量體系文件的規(guī)定和要求適用于所有軟件項(xiàng)目和/或軟件產(chǎn) 品。任何有關(guān)特定軟件項(xiàng)目和/或特定軟件產(chǎn)品的質(zhì)量策劃都必須與公司現(xiàn)行 質(zhì)量體系要求相一致。 5.2 質(zhì)量計(jì)劃 對于有特定要求的軟件項(xiàng)目和/或軟件產(chǎn)品的質(zhì)量策劃,應(yīng)根據(jù)需要編制質(zhì)量 計(jì)劃,質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)明確質(zhì)量策劃的全部要求。質(zhì)量計(jì)劃可以獨(dú)立編制,也可以 由多個(gè)文件組成。 5.3 質(zhì)量計(jì)劃的內(nèi)容 5.3.1 專項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)的制定 每一個(gè)質(zhì)量計(jì)劃中都應(yīng)制定該項(xiàng)質(zhì)量策劃的質(zhì)量目標(biāo),質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)盡可能定量 地描述質(zhì)量策劃的總體要求。也可以分階段制定質(zhì)量目標(biāo)。質(zhì)量策劃可以選用 公司現(xiàn)行質(zhì)量體系的有效文件來明確質(zhì)量目標(biāo),也可以自行規(guī)定質(zhì)量目標(biāo)。自 行規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)與公司現(xiàn)行質(zhì)量體系的要求相一致。 5.3.2 階段輸入/輸出的要求 質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)明確質(zhì)量策劃的方法和/或軟件生存周期模型。質(zhì)量計(jì)劃必須明確 各階段的劃分,各階段的輸入/輸入出要求,以及各階段應(yīng)進(jìn)行的評審、測試 或其它驗(yàn)證要求。 5.3.3 軟件測試 如需測試,質(zhì)量計(jì)劃中應(yīng)明確測試和確認(rèn)的進(jìn)度安排、操作規(guī)程和測試環(huán)境等 項(xiàng)工作,可以按NP507100《軟件測試》程序進(jìn)行操作,也可以另行制定規(guī)程。 5.3.4 配置管理 必須對軟件項(xiàng)目和/或軟件產(chǎn)品的質(zhì)量策劃實(shí)施配置管理,可以按NP601100《配 置管理》程序進(jìn)行操作,也可以另行制定規(guī)程。 5.3.5 不合格品的控制 質(zhì)量策劃必須明確整個(gè)過程中可能出現(xiàn)的不合格品的標(biāo)識和處置,可選用質(zhì)量 體系文件的有關(guān)規(guī)定,也可以另行規(guī)定。 4. 質(zhì)量活動的職責(zé) 各項(xiàng)質(zhì)量活動的具體職責(zé)應(yīng)在其開始進(jìn)行之前落實(shí)到人員或部門。如質(zhì)量策劃 涉及跨部門協(xié)作時(shí),開發(fā)部門應(yīng)與協(xié)作部門協(xié)商一致,并在質(zhì)量計(jì)劃中規(guī)定相 應(yīng)的組織和技術(shù)接口。 5.5 質(zhì)量計(jì)劃的評審、批準(zhǔn)、更新與跟蹤實(shí)施 5.5.1 質(zhì)量計(jì)劃由項(xiàng)目管理部門組織所有相關(guān)的部門進(jìn)行評審,必要時(shí)可邀請客戶參 加。評審應(yīng)填寫“質(zhì)量計(jì)劃評審記錄”。評審人員包括:質(zhì)量計(jì)劃的編制部門、 相關(guān)開發(fā)部門負(fù)責(zé)人、開發(fā)體系決策層SMG和項(xiàng)目管理部門等。評審?fù)ㄟ^的質(zhì) 量計(jì)劃由開發(fā)體系決策層SMG批準(zhǔn)執(zhí)行。 2. 質(zhì)量計(jì)劃可以隨開發(fā)工作的進(jìn)展而及時(shí)更新,必須確保與每個(gè)階段相關(guān)的工作在 該階段開始之前完全確定下來。 5.5.3 在軟件開發(fā)過程中,質(zhì)量計(jì)劃由開發(fā)部門存檔保管,軟件開發(fā)結(jié)束后,由項(xiàng)目 管理部門存檔。 5.5.4 項(xiàng)目管理部門應(yīng)及時(shí)掌握項(xiàng)目的進(jìn)展情況,并將“質(zhì)量計(jì)劃評審記錄”存檔保 管。 5.5.5 項(xiàng)目管理部門對質(zhì)量策劃的各個(gè)階段的驗(yàn)證,可以使用過程度量的方法。過程 度量按NP604100《度量》程序文件執(zhí)行。 6. 引用文件 6.1 NP507100《軟件測試》 6.2 NP601100《配置管理》 6.3 NP604100《度量》 7. 質(zhì)量記錄 7.1 NR505100A“項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃評審記錄” 項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃評審記錄 記錄編號:NR505100A- 時(shí)間: 年 月 日 |項(xiàng)目編號: |項(xiàng)目名稱: | |質(zhì)量計(jì)劃編號: |質(zhì)量計(jì)劃名稱: | |開發(fā)部門: |質(zhì)量計(jì)劃編制人: | |評審人員: | | | |評審內(nèi)容:(評審中審議通過的內(nèi)容在“□”中劃“√”否則劃“×”) | | | |1. 產(chǎn)品的質(zhì)量目標(biāo)是否恰當(dāng)? □ | |2. 階段輸入/輸出是否滿足規(guī)定的要求? / □ | |3. 是否明確了各階段的測試和確認(rèn)工作? □ | |4. 是否明確了各項(xiàng)質(zhì)量活動的職責(zé)和分工? □ | |評審意見: | |風(fēng)險(xiǎn)評估總結(jié): | |評審結(jié)論:(評審中審議通過的內(nèi)容在“□”中劃“√”否則劃“×”) | | | |通過評審,可以執(zhí)行 □ | |存在問題,修改后重新評審 □ | |填表 |審批 | | | | 1. 此表由項(xiàng)目管理部門填寫,由開發(fā)體系決策層SMG批準(zhǔn),完成后由項(xiàng)目管理部門存檔。 2. 此頁不足時(shí),可以有附頁,附頁格式自定,總頁數(shù)包括所有附頁。 第 頁/共 頁 ----------------------- [pic] [pic]
質(zhì)量策劃
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有