臺(tái)灣地產(chǎn)銷售講義

  文件類別:培訓(xùn)講義 營銷資料 課程講義

  文件格式:文件格式

  文件大小:11K

  下載次數(shù):108

  所需積分:3點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

臺(tái)灣地產(chǎn)銷售講義
臺(tái)灣地產(chǎn)銷售講義 一、心理建設(shè)  ● 建立信心 -- 建立信心之方法: 1、您要相信“天下沒有賣不掉的房屋”。 2、保持信心,相信自己絕對(duì)能將房屋賣掉。 不遭受失敗之打擊,不斷地分析自己的售屋流程是否有改進(jìn)之必要。 3、對(duì)于價(jià)格要有信心,不輕易降價(jià)。 ?。?)客戶在意的是   ①需求(坪數(shù)、價(jià)值、大小環(huán)境、優(yōu)點(diǎn)、產(chǎn)品規(guī)劃優(yōu)點(diǎn)、屋旁綠地及公共設(shè)施、平面、通 風(fēng)、采光、私密性、建材設(shè)備、動(dòng)區(qū)座向)。   ②喜好(前述各項(xiàng)條件非常優(yōu)良)。   ③價(jià)值(業(yè)務(wù)說辭)超過價(jià)位。 ?。?)不要有底價(jià)之觀念 (3)不要以客戶出價(jià)作基礎(chǔ),來作價(jià)格談判(即以客戶之出價(jià)作加價(jià))。   ①不論客戶出價(jià)在底價(jià)以上或以下,都要馬上拒絕。  目的,爭求主控權(quán),讓客戶認(rèn)為表列價(jià)格合理。而且讓他爭取成交價(jià)格,爭得很辛苦 。(安全感、滿足感、自私感、便宜感、成就感)。   ②取得對(duì)方,不要讓客戶產(chǎn)生您有“心虛”之感。   拒絕客戶之出價(jià),要“信心十足”地加以立即回答。 ● 怎么可能,您出的價(jià)格連成本都不夠(分析土地成本、營建成本、增值稅、稅金、管理 及銷售成本) ● 怎么可能,最近有位郝先生(拿出道具、名片及標(biāo)示價(jià)格)出了35(我方配合)萬,公 司都不答應(yīng)。 ● 怎么可能,你來蓋,我們公司來買。 ● 職業(yè)道德、敬業(yè)精神、傻瓜精神 -- 1、職業(yè) 道德  ?。?)努力工作,創(chuàng)造業(yè)績。   (2)以公司整體利益作思考。  ?。?)切莫在業(yè)務(wù)過程中舞弊。  ?。?)切莫太短視,要將眼光放遠(yuǎn)。  ?。?)以業(yè)主及公司利益來銷售房屋。    ①講價(jià)要盡量少,爭取較高之“成交價(jià)位”  也是為了自己的利益。許多失敗之主因,在于售屋人員太多   ②不要被客戶欺騙(對(duì)人動(dòng)之以情,對(duì)事動(dòng)之以理)。 2、敬業(yè)精神  (1)充分利用時(shí)間來進(jìn)行售屋工作,努力工作必然會(huì)有收獲。   (2)不怕遭受買主拒絕,對(duì)房屋絕不灰心。   (3)將房屋視為自己的來處理。   (4)充實(shí)知識(shí)。    ①坪數(shù)計(jì)算    ②建筑施工圖之認(rèn)識(shí)    ③建筑技術(shù)、法規(guī)    ④房屋造價(jià)及市場行情    ⑤售屋技巧    ⑥貸款種類及辦理方式   3、自認(rèn)為傻瓜后,才能成為優(yōu)秀售屋人員   (1)認(rèn)識(shí)產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)。   (2)不斷地分析自己的售屋技巧及改進(jìn)方法。 二、售屋技巧    由于房地產(chǎn)買賣金額很大,而且不象一般商品一樣能夠擁有統(tǒng)一之售價(jià)。因此,售屋 技巧(談判策略)愈高明,愈能使您以“比合理價(jià)格更高之價(jià)位”售出房屋。   ● 個(gè)案附近大小環(huán)境之優(yōu)缺點(diǎn) -- 說服客戶心動(dòng)           1、客戶心動(dòng)之原因   (1)需要   (2)喜歡   (3)價(jià)值 ≥ 價(jià)格(值超其值)   2、針對(duì)缺點(diǎn),自擬“說服之優(yōu)美理由”(答客問),將缺點(diǎn)化為優(yōu)點(diǎn)或作掩飾。   ● 售屋前針對(duì)優(yōu)缺點(diǎn)、市場環(huán)境、經(jīng)濟(jì)情勢 -- 說服客戶 1、如何將優(yōu)點(diǎn)充分表達(dá)。 (1)產(chǎn)品之優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)(尤其是缺點(diǎn)之回答 )。 (2)附近市場、交通、學(xué)歷、公園、及其他公共設(shè)施。 (3)附近大小環(huán)境之優(yōu)缺點(diǎn)。 (4)附近交通建設(shè)、計(jì)劃道路、公共建設(shè)之動(dòng)向。 (5)附近競爭個(gè)案比較(坪數(shù)、產(chǎn)品規(guī)劃、價(jià)格)。 (6)區(qū)域、全市、全國房屋市場狀況之比較(價(jià)格、行情、市場供給經(jīng)濟(jì)情況對(duì)房地 產(chǎn)遠(yuǎn)景之影響,各區(qū)域房價(jià)及房租之比)。 (7)個(gè)案地點(diǎn)(增值潛力 -- 值超其價(jià)),大小環(huán)境之未來有利動(dòng)向。 (8)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、政治、行政命令因素之利多、或利空因素(尤其利空因素之回答) 。 ?。?)News(新聞報(bào)道)。 2、如何回答客戶提出之缺點(diǎn)。 3、增加談話素材。   ● 針對(duì)附近競爭個(gè)案作比較 -- 坪數(shù)、規(guī)劃、價(jià)位   1、不主動(dòng)攻擊,但要防御   2、進(jìn)駐接待中心后,可到現(xiàn)場附近繞一圈,了解臨街巷道名稱,附近大環(huán)境、小環(huán)境、 學(xué)校、公園、車站名稱、學(xué)區(qū)等。   3、與接待中心附近鄰居維持好PR關(guān)系。                                                                                 這五個(gè)銷售流程,可 能在第3個(gè)流程(成交階段)買方即已下訂金。但是,買方也可能沒下訂金, 此時(shí)售屋人員即應(yīng)追根究底(分析買方無法下訂之因)、再度推銷。如此一直到買方下 訂且簽約為止。   1、刺探買方心意(過濾客戶之需求、喜好、價(jià)位)  從客戶進(jìn)入接待中心,即應(yīng)詢問客戶之職業(yè)、居住地區(qū)、坪數(shù)及房間需求等,來分析 客戶心理。所謂“刺探買方心理”,是指挖掘買方之需求、喜好及期望價(jià)格(購屋預(yù)算) 。一般說來,售屋人員在此一階段,應(yīng)掌握下列原則:   ①強(qiáng)調(diào)大環(huán)境、小環(huán)境之優(yōu)點(diǎn)。   ②強(qiáng)調(diào)房屋之優(yōu)點(diǎn)。 格局好 造型佳 采光充足 風(fēng)水佳  房間、客廳、廚房、主臥室大  視野佳 私密性佳  門面氣派 動(dòng)線流暢 價(jià)格合理(價(jià)值超過價(jià)格) 交通、環(huán)境、公共設(shè)施 增值潛力 2、說服買方購買、且促成成交氣氛   當(dāng)客戶參觀完模型、樣品房、展示設(shè)備(五A保全系統(tǒng)等),可在客戶的需求、喜好、預(yù) 期價(jià)位均與本產(chǎn)品相符時(shí),即可進(jìn)行說服對(duì)方購買并行動(dòng)。您可以使用下列方法,來加 強(qiáng)客戶信心及購買意愿: ?、偬岣弑井a(chǎn)品之價(jià)值 ?、?使用迂回戰(zhàn)術(shù),加強(qiáng)買方信心,且融洽氣氛 (1)清楚地針對(duì)“某一房屋”的優(yōu)點(diǎn),介紹給客戶知道,且加強(qiáng)買方信心(語氣要很堅(jiān)定 )。 ?。?)使用假客戶、假電話來作促銷。   A當(dāng)客戶參觀房屋且正在進(jìn)行談判時(shí),可以安排二、三組假客戶參觀房屋。   B 當(dāng)客戶正在進(jìn)行談判時(shí),可以請同事打一通假電話到現(xiàn)場,作促銷。 ?。?)自我促銷法:   編幾套故事,來加強(qiáng)客戶信心,促進(jìn)對(duì)方購買。 3、促成交易(要求客戶下訂金)    一般說來,售屋人員在促成交易,讓客戶放下訂金之前,必須與客戶進(jìn)行“價(jià)格談 判”。因此,本階段要研習(xí)(1)講價(jià)技巧;(2)成交技巧。      ①講價(jià)技巧(如何拉高成交價(jià)格?如何吊價(jià)?)        (1)堅(jiān)定立場,肯定公司價(jià)格表很合理(表現(xiàn)信心十足之樣)不輕易讓價(jià),讓價(jià)必須有 理由。        (2)不輕信客戶之假情報(bào)、假資料。(客戶有時(shí)會(huì)批評(píng)產(chǎn)品或制造假情報(bào)來打擊售屋人 員)。       ?。?)不要使用客戶之出價(jià)來抬高價(jià)格(即加價(jià)之意)。    ● 當(dāng)客戶出價(jià)低于底價(jià)時(shí),要使用強(qiáng)烈態(tài)度來反擊,讓他認(rèn)為自己開價(jià)很離譜。    ● 當(dāng)客戶出價(jià)高于底價(jià)時(shí),也要表現(xiàn)出不可能答應(yīng)之態(tài)度。    ● 回絕客戶出價(jià)后,可再強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn),來化解客戶出價(jià)念頭。    ● 受屋人員可將房屋總價(jià)分割成自備款及銀行貸款來談,買主比較不會(huì)感覺價(jià)格很高。  ?。?)不要使用總價(jià)來作說服 --      使用自備款,及每月貸款償還金額來作說明。   (5)讓價(jià)要有理由 --        先要讓客戶滿意 -- 再作價(jià)格談判 -- 編列讓價(jià)理由           ?。?)讓價(jià)時(shí),可向買方提出相對(duì)要求 --         要求客戶答應(yīng)付出較多訂金、簽約快速(3天內(nèi))、或全部支付現(xiàn)金,來作為讓價(jià)之相對(duì) 要求(反要求)。 ② 成交技巧      (1)單刀直入法:           ● 當(dāng)客戶開價(jià)高于底價(jià)時(shí),可以采用迅速成交之法。           ● 當(dāng)客戶干脆地拿出現(xiàn)金或支票時(shí),可以單刀直入地要求相對(duì)條件。       (2)幕后王牌法:            當(dāng)客戶開價(jià)高于底價(jià)時(shí),可以表示自己無權(quán)決定,要請示公司 。再詢問對(duì)方是否能下訂金?訂金多少?若確定他能支付之訂金,則可打假電話請示上 級(jí),而后,表示上級(jí)答應(yīng)此一價(jià)格,但是,要求三天內(nèi)簽約。            ● 當(dāng)客戶開價(jià)時(shí),可以迂回地表示自己無權(quán)作主,(要請示上級(jí)),再詢問對(duì)方能下多少 訂金。            ● 當(dāng)客戶開價(jià)低于底價(jià)時(shí),除了立即回拒外,可再使用假客戶、假電話來拉高成交價(jià)格。      ?。?)假設(shè)成交法:        ●當(dāng)客戶開出一個(gè)價(jià)格,并且表示要馬上訂下時(shí),您可以反問:“您帶了幾萬元訂金?明 天能不能簽約”。         ●當(dāng)客戶開出一個(gè)價(jià)格,而且表現(xiàn)出很喜歡之樣子時(shí),您可反問“如果今天支付訂金,何 時(shí)才能簽約”      ?。?)比較引導(dǎo)法:                ● 為了想讓客戶快速簽約時(shí),可以表示:        “早點(diǎn)簽約,早點(diǎn)辦理委建手續(xù)。公司會(huì)計(jì)大后天要請假幾天到南部,她明天下午及后天 下午都有空,為了您的方便,我們后天下午簽約如何?”       ● “簽約才代表房屋是您的,早日簽約比較好”。“簽了約,房屋就是您的了,何不早日補(bǔ)足 訂金及簽約,何況還可早日辦理委建手續(xù)”。 ③客戶成交后(簽約前)之補(bǔ)強(qiáng)(安全)措施   當(dāng)客戶成交后,簽約之前,要讓客戶了解補(bǔ)足訂金或簽約應(yīng)攜帶金額、文件、印章、且 要防止第三者介入破壞: ?。?)補(bǔ)足訂金之交待 -- 攜帶訂單、撲足金額。 ?。?)簽約之交待 -- 攜帶身份證、印章。 (3)客戶電話或來到現(xiàn)場,應(yīng)由成交者接洽。其他人員最好不要與其談起產(chǎn)品內(nèi)容、避 免穿幫。 ?。?)補(bǔ)訂、簽約時(shí)間,越快越好。小訂金額拿較多,較安全。 ?。?)訂金補(bǔ)足日或簽約日,要打電話通知約客戶補(bǔ)訂或簽約。 4、追根究底(分析客戶不成交原因,籍以再度推銷)   ①分析自己的介紹過程是否有錯(cuò)誤 -- ?。?)是否掌握了客戶的需求、喜好、及預(yù)算價(jià)格  (2)是否了解客戶背景環(huán)境 ?。?)是否清楚地說明房屋及大小環(huán)境之優(yōu)點(diǎn) ?。?)是否掌握住客戶的弱點(diǎn),自己針對(duì)弱點(diǎn)而作攻勢  (5)是否已喚起購房者的購買動(dòng)機(jī)   ② 分析客戶不出價(jià)的原因(見議價(jià)技巧)  5、再度推銷   當(dāng)銷售人員分析客戶不成交的原因后,即可針對(duì)客戶的狀態(tài),選擇適當(dāng)時(shí)機(jī),作“再度推 銷”。此時(shí),又回到第一階段:刺探買方心意;第二階段:說服買方購買,且促成成交氣 氛;第三階段:促成交易,如此不斷,一直到客戶成交為止。    一般來說,再度推銷有下列三種方法:         (1)等待客戶回籠         (2)電話推銷         (3)直接追蹤 三 、掌握售屋技巧的要訣    接洽技巧 1、先將自己推銷出去-- 取信對(duì)方,攻心為上。(大多數(shù)的客戶,是接受人,再接受物) 2、對(duì)房屋要充滿信心,眼神要堅(jiān)定,不輕易讓價(jià)。(大多數(shù)的客戶只有認(rèn)為產(chǎn)品合于需 求及喜好,才進(jìn)入價(jià)格談判。大多數(shù)的業(yè)務(wù)重心,應(yīng)擺在讓客戶動(dòng)心上,同時(shí)針對(duì)產(chǎn)品 及環(huán)境優(yōu)點(diǎn)出擊)。 3、依序介紹(1)產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)(2)大小環(huán)境的優(yōu)點(diǎn)給客戶(客戶提出缺點(diǎn),充滿信心地 立即回答),讓客戶認(rèn)為:     (1)房屋合于他的需要    ?。?)他很喜愛房屋    ?。?)房屋的價(jià)值超過價(jià)位(定價(jià)合理,甚至便宜) 4、推銷房屋,要針對(duì)客戶的要求及預(yù)算而作攻擊。(客戶口袋里只有八九十萬元現(xiàn)金, 想買二百萬的房屋,千萬別推銷三百萬的房屋)   攻心為上,可以采用“迂回戰(zhàn)術(shù)”,“一面介紹,一面聊天”的方式,發(fā)現(xiàn)買方的需求、喜 好、及預(yù)算。且作好PR關(guān)系。 對(duì)于“價(jià)目表”的定價(jià)要有充分信心,不輕易讓價(jià),不要有底價(jià)之觀念。   不以客戶出價(jià)作為加價(jià)基礎(chǔ)(回拒要提出理由,例如連成本都不夠)。    展示技巧   只談優(yōu)點(diǎn),不提缺點(diǎn)。   將缺點(diǎn)化成優(yōu)點(diǎn)。   切實(shí)掌握有誠意之客戶,要求對(duì)方下訂金。   銷售氣氛要融洽,勿冷場。可以采用聊天、談笑方式來消除彼此陌生,建立感情。(發(fā) 問、且讓買方開口發(fā)表意見及看法)。   1、當(dāng)你能確定客戶很滿意產(chǎn)品,且能作購買決定(例如,下訂金),才可進(jìn)一步作價(jià)格 談判。   2、掌握成交氣氛,成交往往在幾秒鐘之間(從對(duì)方眼神,判斷其程度)。   3、不輕易讓價(jià),要將“讓價(jià)”作為促銷手段。  (1)不以客戶出價(jià)作為加價(jià)基礎(chǔ)(回拒要提出理由,而且要使人信服)  (2)由我方提出之“價(jià)目表”,絕對(duì)合理(不要心虛,某些時(shí)候主動(dòng)分析“定價(jià)合理”之 理由)   (3)我方第一次讓價(jià),額度要小。 ?。?)要答應(yīng)“成交價(jià)格”之最后要求時(shí),要提出相對(duì)要求,例如:“您能下多少訂金, 5萬元可以嗎?”    4、某些時(shí)候,可以使用假電話、假客戶訂購,來壓迫客戶下訂金。(尤其是對(duì)方看了數(shù) 次,仍不下訂金之客戶)。    5、利用道具,要先編好故事   使用(1)寫好價(jià)格之假名片,(2)假訂單,來抬高價(jià)格 -- 當(dāng)客戶開價(jià)時(shí),就用假道具來抬價(jià)。   ...
臺(tái)灣地產(chǎn)銷售講義
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請點(diǎn)我!
 管理工具分類
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有