五糧液國壯夜場酒的可行性分析報(bào)告
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五糧液國壯夜場酒的可行性分析報(bào)告
五糧液國壯夜場酒的可行性分析報(bào)告 2006-01-17 09:40:54 第一部分 白酒行業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(獨(dú)特的區(qū)隔市場) 一、白酒的市場供給 目前,中國有37000多家白酒生產(chǎn)企業(yè),30000多個白酒品牌,其中白酒銷售額1/3在 四川實(shí)現(xiàn);1/3在河南、安徽、山東、廣東實(shí)現(xiàn);1/3在其它省分實(shí)現(xiàn)。 中國白酒的產(chǎn)量經(jīng)歷了一個典型的波峰。從1992年開始,白酒產(chǎn)量持續(xù)走高,1996 年達(dá)到了最高峰801.3萬噸,其后開始走低。1998年開始大幅度滑坡,估計(jì)這種趨勢會一 直持續(xù)下去,2001年白酒產(chǎn)量420.19萬噸。預(yù)計(jì)2004年2005年白酒產(chǎn)量肯定會有小幅度 下降,穩(wěn)定在400萬噸左右。當(dāng)然,其中也因統(tǒng)計(jì)口徑不一致,如98年酒精度折合到65度 計(jì)算,加上全國各地散酒及重復(fù)的計(jì)算:如邛崍的基酒到山東的秦池、秦池灌裝后又進(jìn) 行計(jì)算,于是造成中國白酒市場幾年時間內(nèi)的巨大落差。未來3-5年中國白酒產(chǎn)量會保 持在350萬噸-400萬噸之間。 二、白酒的市場需求狀況 白酒需求總體上中低檔白酒呈現(xiàn)萎縮局面,高檔和超高檔酒呈現(xiàn)上升趨勢。主要原 因是:國家產(chǎn)業(yè)政策的影響;替代產(chǎn)品的快速增長,即作為白酒替代產(chǎn)品的啤酒、葡萄 酒、軟飲料快速增長,從而限制了白酒的擴(kuò)張邊界;消費(fèi)群體的減少和消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變 ;國企改革的影響等等。但是,中國白酒是蘊(yùn)涵著濃厚的中國文化的產(chǎn)品,在人們?nèi)粘?消費(fèi)中具有不可替代性的作用。 三、國家調(diào)稅對白酒行業(yè)未來的發(fā)展影響 從2002-2003連續(xù)兩年月度產(chǎn)量曲線圖來看,2002年和2003年1-7月的月度產(chǎn)量差 別不大,從8月白酒銷售的黃金時期開始,有了較大的差別,這主要是國家調(diào)節(jié)白酒稅收 政策開始顯現(xiàn)的結(jié)果。 國家調(diào)節(jié)白酒稅收政策開始顯現(xiàn)的另外一個結(jié)果是加速了地產(chǎn)酒和打擦邊球的酒及 一些小型酒廠開始趁機(jī)崛起,如小糊涂仙,連生產(chǎn)場地都沒有,從茅臺買了酒進(jìn)行勾兌 ,借茅臺鎮(zhèn)之名迅速風(fēng)靡全國;豐谷、小角樓、江口醇上升勢頭也較快。 從98年起,全國陸續(xù)開發(fā)和形成了很多的名酒系列開發(fā),如五糧液集團(tuán)58個品牌、 300多個品種;瀘州老窖30個品牌、100多個品種;茅臺也相繼開發(fā)了很多子品牌……面對 國家的稅收政策,白酒企業(yè)開始尋找方式突圍。主要的方式有:發(fā)展高檔酒,提高白酒 的銷售價格,多元化發(fā)展,后向一體化如購買原酒車間,實(shí)現(xiàn)一體化經(jīng)營,避免雙重收 費(fèi)等等。 四、領(lǐng)先企業(yè)運(yùn)行情況 2003年前四名領(lǐng)先企業(yè)依然是四川省宜賓五糧液集團(tuán)有限公司、貴州茅臺酒廠有限責(zé)任 公司、瀘州老窖集團(tuán)有限責(zé)任公司,劍南春股份有限公司。 五、白酒市場競爭狀況 較低的進(jìn)入門檻讓白酒行業(yè)本身的競爭就十分的激烈。上市公司業(yè)績下降,很多新 的企業(yè)集團(tuán)面對2001年中國白酒產(chǎn)業(yè)大調(diào)整的機(jī)會,開始進(jìn)入白酒產(chǎn)業(yè),于是買斷經(jīng)營 的現(xiàn)象成了一道風(fēng)景,如娃哈哈集團(tuán)、紅豆集團(tuán)、廣東鴻森集團(tuán)、重慶力帆、萬達(dá)集團(tuán) 等。部分買斷品牌也迅速崛起并取得了矚目的成績,如金六福、瀏陽河、金劍南、劍南 嬌子等,其中金六福用不到四年時間就達(dá)到近20億元的銷售。一些小型酒廠開始趁機(jī)崛 起,白酒產(chǎn)業(yè)的競爭將更為激烈。 白酒市場的發(fā)展趨勢是向高檔名優(yōu)白酒方向發(fā)展,一些主要生產(chǎn)低檔酒的知名大型 白酒集團(tuán)開始調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),向中高檔白酒市場進(jìn)軍。四川全興的水井坊、瀘州老窖的 國窖1573、四川沱牌的舍得酒開始逐步發(fā)力,連地產(chǎn)酒也一樣,如豐谷推出豐谷酒皇。 原來的高檔酒五糧液、茅臺、劍南春三者壟斷的格局即將打破,尤其是水井坊已初步奠 定高檔白酒的形象地位。 2004年,中國白酒在一片沉寂中前行,外行紛紛攜資進(jìn)入白酒行業(yè),高端品牌的白酒越來 越多,超高檔的白酒也走上舞臺。 前年年底,買斷品牌的競爭已到了白熱化的地步,已經(jīng)嚴(yán)重影響了名酒的形象,于 是各大名酒企業(yè)大刀闊斧地收縮整編,對子品牌進(jìn)行調(diào)整,重點(diǎn)推出有競爭力的子品牌 并予以大力扶持。 2002年,五糧液集團(tuán)將勞動服務(wù)公司的30多個品牌砍斷,保留十余個主打品牌,砍掉后 的品牌給白酒業(yè)帶來了新的市場機(jī)會。 六、白酒重點(diǎn)地區(qū)市場狀況 ?。ㄒ唬┌拙频闹饕a(chǎn)區(qū) 白酒的主要產(chǎn)區(qū)在四川,其中6朵金花(五糧液、劍南春、瀘州老窖、沱牌、全興、 郎酒)占據(jù)市場半壁江山。其次是貴州、山東。 地產(chǎn)酒的異軍突起:小角樓、江口醇在調(diào)稅后也展示出了其較強(qiáng)的生命力,豐谷酒 業(yè)的發(fā)展也不可小視。 川酒本身的質(zhì)量是其它省分(產(chǎn)區(qū))無法達(dá)到的,因?yàn)獒劸频沫h(huán)境非常關(guān)鍵,發(fā)酵 過程需要特殊的窖地,加上四川的氣候、泥土非常適合釀酒,所以川酒品質(zhì)在全國得到 了消費(fèi)者的廣泛認(rèn)同。 從市場占有率來看,十大品牌中川酒占七席,其余座次由京、黔、魯酒所占據(jù)。 ?。ǘ┐ň剖袌龌哪_步比其它省份快 職業(yè)經(jīng)理人不斷加入白酒業(yè),人才優(yōu)勢在白酒行業(yè)開始邁向一個新高,進(jìn)一步加強(qiáng) 了以市場導(dǎo)向?yàn)橹鞯臓I銷策略的實(shí)施。 ?。ㄈ┲攸c(diǎn)消費(fèi)市場舉例 舉例:廣東地區(qū)成為白酒消費(fèi)市場新的亮點(diǎn)。“不在廣東,就是在廣東的路上”這句 話很好的說明了這一點(diǎn)。廣東地區(qū)白酒年銷售量在80萬噸以上。廣東人每年在酒方面的 消費(fèi)額超過100億元,約占全國1/10強(qiáng),每年喝掉各種酒190萬噸。 七、白酒市場營銷策略 從白酒產(chǎn)業(yè)價值鏈來看,營銷環(huán)節(jié)成為白酒產(chǎn)業(yè)最為重要的環(huán)節(jié)。白酒企業(yè)要重新 考慮和運(yùn)作白酒的銷售渠道、營銷戰(zhàn)略和推廣策略。 企業(yè)營銷競爭者導(dǎo)向型特征明顯,創(chuàng)新和延伸成為品牌營銷的主要策略。品牌營銷向 文化營銷縱深發(fā)展。 在普通情況下,淡季對利潤較高的高檔白酒影響不大,因此開發(fā)高檔品牌白酒,搶 奪淡季市場,把消費(fèi)特種白酒引導(dǎo)為時尚潮流,更加具有重要的意義。 八、白酒產(chǎn)品分析 由于我國釀制白酒的歷史悠久,而且不同地域釀酒的程式不盡相同,因此演變至今 白酒就有很多的分類方式, 但是占80%為濃香型白酒,即濃香型白酒一統(tǒng)天下。 隨著消費(fèi)偏好的變化和市場的發(fā)展,中高檔、高檔白酒及低度白酒比例上升,低檔 酒和高度白酒市場逐漸萎縮。 九、白酒主力消費(fèi)群分析 白酒主力目標(biāo)消費(fèi)群集中在25- 44歲;收入越高的階層飲用白酒的消費(fèi)者比例越大;善于交際,注重人際關(guān)系的和諧. 主力消費(fèi)群白酒送禮市場大于自飲市場,自飲市場主要集中在中低檔,送禮市場主 要集中在中高檔,兩者都有向上拓展的空間;消費(fèi)者購買考慮的因素主要是口味、價格 、品牌等,其中口味和品牌越來越受消費(fèi)者的關(guān)注,尤其是濃香型白酒,飲用白酒的場 合上,消費(fèi)者家庭飲用與社交飲用之比約為4:3。 十、白酒主力消費(fèi)群消費(fèi)需求價值分析 每種消費(fèi)品的出現(xiàn)都必須要有消費(fèi)需求,沒有消費(fèi)需求,產(chǎn)品就沒有存在的價值, 高檔白酒,其消費(fèi)需求價值在于. 1、貧富差距的拉大,富裕階層孕育出高檔消費(fèi)品廣闊的市場空間。以基尼系數(shù)反應(yīng)的居 民收入總體性差距逐年拉大,近十年來基尼系數(shù)上升了1.62倍,已超過國際公認(rèn)的承受 線。城鄉(xiāng)居民收入差距從1996年的1:2.2到2003年的1:2.9。 2、財(cái)產(chǎn)的集中度逾來逾強(qiáng),居民收入差距是越拉越大:10%的富裕家庭占城市居民全部 財(cái)產(chǎn)的45%,10%的低收入家庭占城市居民全部財(cái)產(chǎn)的1.4%,80%的家庭占城市居民全部財(cái) 產(chǎn)的53.6%。 3、城市金融資產(chǎn)向高收入人群集中:最多的20%的高收入人群擁有城市金融資產(chǎn)的66.4 %;最低的20%的低收入人擁有城市金融資產(chǎn)的1.3%。 4、以廣東為例,其恩格爾系數(shù)城市為38.1%、農(nóng)村49%;全省平均為46%;已經(jīng)全面達(dá)到 國際糧農(nóng)組織界定的富裕型小康標(biāo)準(zhǔn),消費(fèi)高檔消費(fèi)品的能力已經(jīng)形成,并將日漸擴(kuò)大 。 十一、白酒業(yè)的機(jī)會點(diǎn)與白酒行業(yè)未來-突破口:細(xì)分夜場 未來白酒市場的發(fā)展趨勢是向高檔名優(yōu)白酒方向發(fā)展,中高檔產(chǎn)品,特別是高檔產(chǎn) 品份額將進(jìn)一步擴(kuò)大,目標(biāo)消費(fèi)群體也將進(jìn)一步細(xì)化。 對白酒銷售稍有研究的人士均知道,批發(fā)、商超、團(tuán)購和餐飲是白酒銷售的四大流 通渠道。直控夜場終端的做法也被一些酒企在廣東所采用。 白酒在進(jìn)夜場應(yīng)該是一種必然現(xiàn)象,因?yàn)椴还苁歉辉_€是貧窮,除了吃喝拉撒必須 的東西,有兩樣?xùn)|西幾乎是有中國人的地方就一定存在的——麻將和白酒!這是民族特點(diǎn) ,無可非議。 在夜場白酒是怎么喝起來的,現(xiàn)在也不去考究它了,但存在了就有它的道理,也自 然就會有跟隨的人。因?yàn)楝F(xiàn)在人們需要更深更快的麻醉自己,和更奇特的標(biāo)新立異,只 要與眾不同就算是創(chuàng)新,只要是創(chuàng)新就是時髦,就有人跟進(jìn)。 夜場是一個特殊的市場,它有著不同尋常的消費(fèi)心理和消費(fèi)模式。我們從營銷角度 來看,消費(fèi)者黑箱將揭示什么人,在什么時間,在什么場合,抱著什么目的去消費(fèi)什么 產(chǎn)品。通過觀察就不難發(fā)現(xiàn),在夜場是不俗的消費(fèi)一族?!俺呦M(fèi)+超量消費(fèi)”是他們 的消費(fèi)特點(diǎn)。這種高價格加高數(shù)量的消費(fèi)必然會帶動一個熱鬧的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。據(jù)統(tǒng)計(jì),在 上海至少有5000家酒吧,東莞一個地級市上檔次規(guī)模的夜總會就有200余家,這就是不小 的大市場。隨著人們的生活娛樂的需要增加,白天往客戶那里跑,晚上領(lǐng)著客戶往酒吧 里跑,已經(jīng)成為許多人的一種工作生活習(xí)慣了。來夜場的人越來越多,身份也越來越呈 現(xiàn)多樣化,這樣給夜場也一定會帶來了一些前所未有的變化。比如一些人喜歡在夜場里 喝葡萄酒,而一些人喜歡在夜場里喝啤酒,但喝白酒將會發(fā)展成為第三種趨勢。過去在 夜場里喝烈性白酒的人通常少一點(diǎn),理由是這里是輕松悠閑的地方,白酒的屬性與消費(fèi) 的環(huán)境略顯失調(diào)。再者,許多人是在酒店喝完白酒以后又來夜場消遣的,因此,銷售商 們一直認(rèn)為在夜場里白酒是做不大的。 然而,在中國沒有什么是不可能的。甚至在全世界是最標(biāo)準(zhǔn)、最根深蒂固的習(xí)慣在 我們這里也可以改變。葡萄酒兌汽水飲用就是我們的“發(fā)明”,并且一度風(fēng)靡全國。既然 葡萄酒可以兌汽水,那白酒怎么就不可以兌礦泉水呢? 事實(shí)上,“東莞現(xiàn)象”對全國白酒市場營銷應(yīng)該是一個“啟蒙教育”。在東莞夜場中, “白酒兌水”飲用是極平常的顧客習(xí)慣,由于這一習(xí)慣促成了大量的白酒銷售?!鞍拙苾端?”以后,就變得輕松悠閑多了,而且更有男性味道,它總比葡萄酒顯得陽剛。 我們說,市場總有消費(fèi)領(lǐng)袖。 現(xiàn)在,我們有了“東莞現(xiàn)象”,以后就會有“廣州現(xiàn)象”,也會出現(xiàn)“上?,F(xiàn)象”和“北京 現(xiàn)象”等等,這等于白酒的一個巨大潛力市場浮上了水面。這第一桶金已叫東莞的白酒經(jīng) 銷商拿走了,然全國的夜場還大的很。 自古,預(yù)知者先勝。我們的一些白酒企業(yè)除了做商超、餐飲、團(tuán)購和批發(fā)以外就不 能另辟蹊徑了嗎? 21世紀(jì)營銷的一個大趨勢是“寓教于售”,即教育消費(fèi)者如何把消費(fèi)溶于銷售之中。不要 因?yàn)椤拔覀兡抢镞€沒有見過”來影響自己的智力發(fā)展。成功學(xué)認(rèn)為什么都敢干的人才能成 功。白酒這東西有一個好處,當(dāng)喝迷糊的時候什么都敢干。當(dāng)什么都敢干的時候一定是 喝迷糊了。 夜場專供白酒進(jìn)入夜場后,這是給了白酒一個新的推廣途徑: 1、作為夜場相對來說是白酒追求的主流消費(fèi)者嬌貴比較集中的地方,所以可以有效地導(dǎo) 入高檔品種的推廣。 2一定時期內(nèi),因?yàn)樾问叫路f,跟風(fēng)消費(fèi)會比較集中。 3、如果好好下工夫的話,可以比較全面深入地導(dǎo)入中國酒文化的精髓,來吸引人。 4、容易直接把概念產(chǎn)品變的更真實(shí),說得更形象一些。 5、如果運(yùn)用得當(dāng),便于快速炒作新品牌。 五糧液集團(tuán)國壯酒依托五糧液集團(tuán),推出五糧液第一款、也是中國第一款的細(xì)分市 場(夜場)的中高檔白酒品牌,依托五糧液集團(tuán)企業(yè)資源優(yōu)勢,已具有發(fā)展成為中國名 優(yōu)高檔白酒強(qiáng)勢品牌的潛力,其發(fā)展的機(jī)會點(diǎn)在于搶占白酒空白市場,對照現(xiàn)有市場中 高高檔品牌,五糧液集團(tuán)國壯酒可在產(chǎn)品品質(zhì)上對現(xiàn)有市場產(chǎn)品的品質(zhì)作進(jìn)一步的提升 ,在品牌的文化、消費(fèi)訴求上進(jìn)行區(qū)隔,并加強(qiáng)通路營銷的力量,實(shí)行系統(tǒng)營銷戰(zhàn)略, 在3- 5年內(nèi)將這一品牌運(yùn)作成為一個全國性的名優(yōu)白酒強(qiáng)勢品牌;運(yùn)作成為中國時尚白酒新秀 第一品牌。 第二部分 五糧液國壯酒的巨大優(yōu)勢(巧借五糧液的無形資產(chǎn)) 一、 五糧液集團(tuán)概況:酒林盟主五糧液 五糧液集團(tuán)有限公司位于“萬里長江第一城”——宜賓,它依山傍水,自然生態(tài)環(huán)境優(yōu) 越,擁有良好的釀酒基礎(chǔ)。五糧液集團(tuán)坐落在宜賓市北面的岷江之濱,以生產(chǎn)銷售五糧 液系列酒為主,兼制造、生物工程、藥業(yè)、印刷,電子器件、物流運(yùn)輸, 1998年在原宜賓五糧液酒廠基礎(chǔ)上經(jīng)公司制改造為集團(tuán)有限公司,是以五糧液系列酒生 產(chǎn)為主業(yè),涵蓋塑膠加工、模具制造、印務(wù)、藥業(yè)、果酒、電子器材、運(yùn)輸、外貿(mào)等多 元化經(jīng)營的特大型企業(yè)集團(tuán)。集團(tuán)現(xiàn)擁...
五糧液國壯夜場酒的可行性分析報(bào)告
五糧液國壯夜場酒的可行性分析報(bào)告 2006-01-17 09:40:54 第一部分 白酒行業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(獨(dú)特的區(qū)隔市場) 一、白酒的市場供給 目前,中國有37000多家白酒生產(chǎn)企業(yè),30000多個白酒品牌,其中白酒銷售額1/3在 四川實(shí)現(xiàn);1/3在河南、安徽、山東、廣東實(shí)現(xiàn);1/3在其它省分實(shí)現(xiàn)。 中國白酒的產(chǎn)量經(jīng)歷了一個典型的波峰。從1992年開始,白酒產(chǎn)量持續(xù)走高,1996 年達(dá)到了最高峰801.3萬噸,其后開始走低。1998年開始大幅度滑坡,估計(jì)這種趨勢會一 直持續(xù)下去,2001年白酒產(chǎn)量420.19萬噸。預(yù)計(jì)2004年2005年白酒產(chǎn)量肯定會有小幅度 下降,穩(wěn)定在400萬噸左右。當(dāng)然,其中也因統(tǒng)計(jì)口徑不一致,如98年酒精度折合到65度 計(jì)算,加上全國各地散酒及重復(fù)的計(jì)算:如邛崍的基酒到山東的秦池、秦池灌裝后又進(jìn) 行計(jì)算,于是造成中國白酒市場幾年時間內(nèi)的巨大落差。未來3-5年中國白酒產(chǎn)量會保 持在350萬噸-400萬噸之間。 二、白酒的市場需求狀況 白酒需求總體上中低檔白酒呈現(xiàn)萎縮局面,高檔和超高檔酒呈現(xiàn)上升趨勢。主要原 因是:國家產(chǎn)業(yè)政策的影響;替代產(chǎn)品的快速增長,即作為白酒替代產(chǎn)品的啤酒、葡萄 酒、軟飲料快速增長,從而限制了白酒的擴(kuò)張邊界;消費(fèi)群體的減少和消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變 ;國企改革的影響等等。但是,中國白酒是蘊(yùn)涵著濃厚的中國文化的產(chǎn)品,在人們?nèi)粘?消費(fèi)中具有不可替代性的作用。 三、國家調(diào)稅對白酒行業(yè)未來的發(fā)展影響 從2002-2003連續(xù)兩年月度產(chǎn)量曲線圖來看,2002年和2003年1-7月的月度產(chǎn)量差 別不大,從8月白酒銷售的黃金時期開始,有了較大的差別,這主要是國家調(diào)節(jié)白酒稅收 政策開始顯現(xiàn)的結(jié)果。 國家調(diào)節(jié)白酒稅收政策開始顯現(xiàn)的另外一個結(jié)果是加速了地產(chǎn)酒和打擦邊球的酒及 一些小型酒廠開始趁機(jī)崛起,如小糊涂仙,連生產(chǎn)場地都沒有,從茅臺買了酒進(jìn)行勾兌 ,借茅臺鎮(zhèn)之名迅速風(fēng)靡全國;豐谷、小角樓、江口醇上升勢頭也較快。 從98年起,全國陸續(xù)開發(fā)和形成了很多的名酒系列開發(fā),如五糧液集團(tuán)58個品牌、 300多個品種;瀘州老窖30個品牌、100多個品種;茅臺也相繼開發(fā)了很多子品牌……面對 國家的稅收政策,白酒企業(yè)開始尋找方式突圍。主要的方式有:發(fā)展高檔酒,提高白酒 的銷售價格,多元化發(fā)展,后向一體化如購買原酒車間,實(shí)現(xiàn)一體化經(jīng)營,避免雙重收 費(fèi)等等。 四、領(lǐng)先企業(yè)運(yùn)行情況 2003年前四名領(lǐng)先企業(yè)依然是四川省宜賓五糧液集團(tuán)有限公司、貴州茅臺酒廠有限責(zé)任 公司、瀘州老窖集團(tuán)有限責(zé)任公司,劍南春股份有限公司。 五、白酒市場競爭狀況 較低的進(jìn)入門檻讓白酒行業(yè)本身的競爭就十分的激烈。上市公司業(yè)績下降,很多新 的企業(yè)集團(tuán)面對2001年中國白酒產(chǎn)業(yè)大調(diào)整的機(jī)會,開始進(jìn)入白酒產(chǎn)業(yè),于是買斷經(jīng)營 的現(xiàn)象成了一道風(fēng)景,如娃哈哈集團(tuán)、紅豆集團(tuán)、廣東鴻森集團(tuán)、重慶力帆、萬達(dá)集團(tuán) 等。部分買斷品牌也迅速崛起并取得了矚目的成績,如金六福、瀏陽河、金劍南、劍南 嬌子等,其中金六福用不到四年時間就達(dá)到近20億元的銷售。一些小型酒廠開始趁機(jī)崛 起,白酒產(chǎn)業(yè)的競爭將更為激烈。 白酒市場的發(fā)展趨勢是向高檔名優(yōu)白酒方向發(fā)展,一些主要生產(chǎn)低檔酒的知名大型 白酒集團(tuán)開始調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),向中高檔白酒市場進(jìn)軍。四川全興的水井坊、瀘州老窖的 國窖1573、四川沱牌的舍得酒開始逐步發(fā)力,連地產(chǎn)酒也一樣,如豐谷推出豐谷酒皇。 原來的高檔酒五糧液、茅臺、劍南春三者壟斷的格局即將打破,尤其是水井坊已初步奠 定高檔白酒的形象地位。 2004年,中國白酒在一片沉寂中前行,外行紛紛攜資進(jìn)入白酒行業(yè),高端品牌的白酒越來 越多,超高檔的白酒也走上舞臺。 前年年底,買斷品牌的競爭已到了白熱化的地步,已經(jīng)嚴(yán)重影響了名酒的形象,于 是各大名酒企業(yè)大刀闊斧地收縮整編,對子品牌進(jìn)行調(diào)整,重點(diǎn)推出有競爭力的子品牌 并予以大力扶持。 2002年,五糧液集團(tuán)將勞動服務(wù)公司的30多個品牌砍斷,保留十余個主打品牌,砍掉后 的品牌給白酒業(yè)帶來了新的市場機(jī)會。 六、白酒重點(diǎn)地區(qū)市場狀況 ?。ㄒ唬┌拙频闹饕a(chǎn)區(qū) 白酒的主要產(chǎn)區(qū)在四川,其中6朵金花(五糧液、劍南春、瀘州老窖、沱牌、全興、 郎酒)占據(jù)市場半壁江山。其次是貴州、山東。 地產(chǎn)酒的異軍突起:小角樓、江口醇在調(diào)稅后也展示出了其較強(qiáng)的生命力,豐谷酒 業(yè)的發(fā)展也不可小視。 川酒本身的質(zhì)量是其它省分(產(chǎn)區(qū))無法達(dá)到的,因?yàn)獒劸频沫h(huán)境非常關(guān)鍵,發(fā)酵 過程需要特殊的窖地,加上四川的氣候、泥土非常適合釀酒,所以川酒品質(zhì)在全國得到 了消費(fèi)者的廣泛認(rèn)同。 從市場占有率來看,十大品牌中川酒占七席,其余座次由京、黔、魯酒所占據(jù)。 ?。ǘ┐ň剖袌龌哪_步比其它省份快 職業(yè)經(jīng)理人不斷加入白酒業(yè),人才優(yōu)勢在白酒行業(yè)開始邁向一個新高,進(jìn)一步加強(qiáng) 了以市場導(dǎo)向?yàn)橹鞯臓I銷策略的實(shí)施。 ?。ㄈ┲攸c(diǎn)消費(fèi)市場舉例 舉例:廣東地區(qū)成為白酒消費(fèi)市場新的亮點(diǎn)。“不在廣東,就是在廣東的路上”這句 話很好的說明了這一點(diǎn)。廣東地區(qū)白酒年銷售量在80萬噸以上。廣東人每年在酒方面的 消費(fèi)額超過100億元,約占全國1/10強(qiáng),每年喝掉各種酒190萬噸。 七、白酒市場營銷策略 從白酒產(chǎn)業(yè)價值鏈來看,營銷環(huán)節(jié)成為白酒產(chǎn)業(yè)最為重要的環(huán)節(jié)。白酒企業(yè)要重新 考慮和運(yùn)作白酒的銷售渠道、營銷戰(zhàn)略和推廣策略。 企業(yè)營銷競爭者導(dǎo)向型特征明顯,創(chuàng)新和延伸成為品牌營銷的主要策略。品牌營銷向 文化營銷縱深發(fā)展。 在普通情況下,淡季對利潤較高的高檔白酒影響不大,因此開發(fā)高檔品牌白酒,搶 奪淡季市場,把消費(fèi)特種白酒引導(dǎo)為時尚潮流,更加具有重要的意義。 八、白酒產(chǎn)品分析 由于我國釀制白酒的歷史悠久,而且不同地域釀酒的程式不盡相同,因此演變至今 白酒就有很多的分類方式, 但是占80%為濃香型白酒,即濃香型白酒一統(tǒng)天下。 隨著消費(fèi)偏好的變化和市場的發(fā)展,中高檔、高檔白酒及低度白酒比例上升,低檔 酒和高度白酒市場逐漸萎縮。 九、白酒主力消費(fèi)群分析 白酒主力目標(biāo)消費(fèi)群集中在25- 44歲;收入越高的階層飲用白酒的消費(fèi)者比例越大;善于交際,注重人際關(guān)系的和諧. 主力消費(fèi)群白酒送禮市場大于自飲市場,自飲市場主要集中在中低檔,送禮市場主 要集中在中高檔,兩者都有向上拓展的空間;消費(fèi)者購買考慮的因素主要是口味、價格 、品牌等,其中口味和品牌越來越受消費(fèi)者的關(guān)注,尤其是濃香型白酒,飲用白酒的場 合上,消費(fèi)者家庭飲用與社交飲用之比約為4:3。 十、白酒主力消費(fèi)群消費(fèi)需求價值分析 每種消費(fèi)品的出現(xiàn)都必須要有消費(fèi)需求,沒有消費(fèi)需求,產(chǎn)品就沒有存在的價值, 高檔白酒,其消費(fèi)需求價值在于. 1、貧富差距的拉大,富裕階層孕育出高檔消費(fèi)品廣闊的市場空間。以基尼系數(shù)反應(yīng)的居 民收入總體性差距逐年拉大,近十年來基尼系數(shù)上升了1.62倍,已超過國際公認(rèn)的承受 線。城鄉(xiāng)居民收入差距從1996年的1:2.2到2003年的1:2.9。 2、財(cái)產(chǎn)的集中度逾來逾強(qiáng),居民收入差距是越拉越大:10%的富裕家庭占城市居民全部 財(cái)產(chǎn)的45%,10%的低收入家庭占城市居民全部財(cái)產(chǎn)的1.4%,80%的家庭占城市居民全部財(cái) 產(chǎn)的53.6%。 3、城市金融資產(chǎn)向高收入人群集中:最多的20%的高收入人群擁有城市金融資產(chǎn)的66.4 %;最低的20%的低收入人擁有城市金融資產(chǎn)的1.3%。 4、以廣東為例,其恩格爾系數(shù)城市為38.1%、農(nóng)村49%;全省平均為46%;已經(jīng)全面達(dá)到 國際糧農(nóng)組織界定的富裕型小康標(biāo)準(zhǔn),消費(fèi)高檔消費(fèi)品的能力已經(jīng)形成,并將日漸擴(kuò)大 。 十一、白酒業(yè)的機(jī)會點(diǎn)與白酒行業(yè)未來-突破口:細(xì)分夜場 未來白酒市場的發(fā)展趨勢是向高檔名優(yōu)白酒方向發(fā)展,中高檔產(chǎn)品,特別是高檔產(chǎn) 品份額將進(jìn)一步擴(kuò)大,目標(biāo)消費(fèi)群體也將進(jìn)一步細(xì)化。 對白酒銷售稍有研究的人士均知道,批發(fā)、商超、團(tuán)購和餐飲是白酒銷售的四大流 通渠道。直控夜場終端的做法也被一些酒企在廣東所采用。 白酒在進(jìn)夜場應(yīng)該是一種必然現(xiàn)象,因?yàn)椴还苁歉辉_€是貧窮,除了吃喝拉撒必須 的東西,有兩樣?xùn)|西幾乎是有中國人的地方就一定存在的——麻將和白酒!這是民族特點(diǎn) ,無可非議。 在夜場白酒是怎么喝起來的,現(xiàn)在也不去考究它了,但存在了就有它的道理,也自 然就會有跟隨的人。因?yàn)楝F(xiàn)在人們需要更深更快的麻醉自己,和更奇特的標(biāo)新立異,只 要與眾不同就算是創(chuàng)新,只要是創(chuàng)新就是時髦,就有人跟進(jìn)。 夜場是一個特殊的市場,它有著不同尋常的消費(fèi)心理和消費(fèi)模式。我們從營銷角度 來看,消費(fèi)者黑箱將揭示什么人,在什么時間,在什么場合,抱著什么目的去消費(fèi)什么 產(chǎn)品。通過觀察就不難發(fā)現(xiàn),在夜場是不俗的消費(fèi)一族?!俺呦M(fèi)+超量消費(fèi)”是他們 的消費(fèi)特點(diǎn)。這種高價格加高數(shù)量的消費(fèi)必然會帶動一個熱鬧的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。據(jù)統(tǒng)計(jì),在 上海至少有5000家酒吧,東莞一個地級市上檔次規(guī)模的夜總會就有200余家,這就是不小 的大市場。隨著人們的生活娛樂的需要增加,白天往客戶那里跑,晚上領(lǐng)著客戶往酒吧 里跑,已經(jīng)成為許多人的一種工作生活習(xí)慣了。來夜場的人越來越多,身份也越來越呈 現(xiàn)多樣化,這樣給夜場也一定會帶來了一些前所未有的變化。比如一些人喜歡在夜場里 喝葡萄酒,而一些人喜歡在夜場里喝啤酒,但喝白酒將會發(fā)展成為第三種趨勢。過去在 夜場里喝烈性白酒的人通常少一點(diǎn),理由是這里是輕松悠閑的地方,白酒的屬性與消費(fèi) 的環(huán)境略顯失調(diào)。再者,許多人是在酒店喝完白酒以后又來夜場消遣的,因此,銷售商 們一直認(rèn)為在夜場里白酒是做不大的。 然而,在中國沒有什么是不可能的。甚至在全世界是最標(biāo)準(zhǔn)、最根深蒂固的習(xí)慣在 我們這里也可以改變。葡萄酒兌汽水飲用就是我們的“發(fā)明”,并且一度風(fēng)靡全國。既然 葡萄酒可以兌汽水,那白酒怎么就不可以兌礦泉水呢? 事實(shí)上,“東莞現(xiàn)象”對全國白酒市場營銷應(yīng)該是一個“啟蒙教育”。在東莞夜場中, “白酒兌水”飲用是極平常的顧客習(xí)慣,由于這一習(xí)慣促成了大量的白酒銷售?!鞍拙苾端?”以后,就變得輕松悠閑多了,而且更有男性味道,它總比葡萄酒顯得陽剛。 我們說,市場總有消費(fèi)領(lǐng)袖。 現(xiàn)在,我們有了“東莞現(xiàn)象”,以后就會有“廣州現(xiàn)象”,也會出現(xiàn)“上?,F(xiàn)象”和“北京 現(xiàn)象”等等,這等于白酒的一個巨大潛力市場浮上了水面。這第一桶金已叫東莞的白酒經(jīng) 銷商拿走了,然全國的夜場還大的很。 自古,預(yù)知者先勝。我們的一些白酒企業(yè)除了做商超、餐飲、團(tuán)購和批發(fā)以外就不 能另辟蹊徑了嗎? 21世紀(jì)營銷的一個大趨勢是“寓教于售”,即教育消費(fèi)者如何把消費(fèi)溶于銷售之中。不要 因?yàn)椤拔覀兡抢镞€沒有見過”來影響自己的智力發(fā)展。成功學(xué)認(rèn)為什么都敢干的人才能成 功。白酒這東西有一個好處,當(dāng)喝迷糊的時候什么都敢干。當(dāng)什么都敢干的時候一定是 喝迷糊了。 夜場專供白酒進(jìn)入夜場后,這是給了白酒一個新的推廣途徑: 1、作為夜場相對來說是白酒追求的主流消費(fèi)者嬌貴比較集中的地方,所以可以有效地導(dǎo) 入高檔品種的推廣。 2一定時期內(nèi),因?yàn)樾问叫路f,跟風(fēng)消費(fèi)會比較集中。 3、如果好好下工夫的話,可以比較全面深入地導(dǎo)入中國酒文化的精髓,來吸引人。 4、容易直接把概念產(chǎn)品變的更真實(shí),說得更形象一些。 5、如果運(yùn)用得當(dāng),便于快速炒作新品牌。 五糧液集團(tuán)國壯酒依托五糧液集團(tuán),推出五糧液第一款、也是中國第一款的細(xì)分市 場(夜場)的中高檔白酒品牌,依托五糧液集團(tuán)企業(yè)資源優(yōu)勢,已具有發(fā)展成為中國名 優(yōu)高檔白酒強(qiáng)勢品牌的潛力,其發(fā)展的機(jī)會點(diǎn)在于搶占白酒空白市場,對照現(xiàn)有市場中 高高檔品牌,五糧液集團(tuán)國壯酒可在產(chǎn)品品質(zhì)上對現(xiàn)有市場產(chǎn)品的品質(zhì)作進(jìn)一步的提升 ,在品牌的文化、消費(fèi)訴求上進(jìn)行區(qū)隔,并加強(qiáng)通路營銷的力量,實(shí)行系統(tǒng)營銷戰(zhàn)略, 在3- 5年內(nèi)將這一品牌運(yùn)作成為一個全國性的名優(yōu)白酒強(qiáng)勢品牌;運(yùn)作成為中國時尚白酒新秀 第一品牌。 第二部分 五糧液國壯酒的巨大優(yōu)勢(巧借五糧液的無形資產(chǎn)) 一、 五糧液集團(tuán)概況:酒林盟主五糧液 五糧液集團(tuán)有限公司位于“萬里長江第一城”——宜賓,它依山傍水,自然生態(tài)環(huán)境優(yōu) 越,擁有良好的釀酒基礎(chǔ)。五糧液集團(tuán)坐落在宜賓市北面的岷江之濱,以生產(chǎn)銷售五糧 液系列酒為主,兼制造、生物工程、藥業(yè)、印刷,電子器件、物流運(yùn)輸, 1998年在原宜賓五糧液酒廠基礎(chǔ)上經(jīng)公司制改造為集團(tuán)有限公司,是以五糧液系列酒生 產(chǎn)為主業(yè),涵蓋塑膠加工、模具制造、印務(wù)、藥業(yè)、果酒、電子器材、運(yùn)輸、外貿(mào)等多 元化經(jīng)營的特大型企業(yè)集團(tuán)。集團(tuán)現(xiàn)擁...
五糧液國壯夜場酒的可行性分析報(bào)告
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