世聯(lián)新地花都策劃報告
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
世聯(lián)新地花都策劃報告
1.4區(qū)域市場及本項目周邊市場調(diào)研 地理位置及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu): 后湖位于漢口東部,屬于未來漢口三個綜合組團(tuán)之一。(漢口地區(qū)包括江北核心區(qū),二 七、三陽、新華、寶豐4個中心片區(qū),古田、常青、后湖3個綜合組團(tuán)。規(guī)劃常住總?cè)丝?170萬,其中核心區(qū)15萬,中心片區(qū)58萬,綜合組團(tuán)97萬。) 確立21世紀(jì)以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo) 區(qū)域形象 整體市政配套較差,缺乏商業(yè)、醫(yī)療等設(shè)施;煤氣、電話等隨地塊開發(fā)跟進(jìn)較慢; 交通條件一般,目前僅706路公交車經(jīng)過; 在人們心目中屬于城鄉(xiāng)結(jié)合帶(后湖鄉(xiāng)) 經(jīng)過兩年房地產(chǎn)的開發(fā),部分中檔住宅小區(qū)的建設(shè)區(qū)域印象有所改觀。 銷售狀況: 銷售期普遍較長,一般在1.5-2.5年左右。 銷售率一般未能達(dá)到理想水平,入伙階段一般樓盤銷售率在60-70%左右 媒體關(guān)注度較高, 戶型分析: 供應(yīng)的戶型主要以三房、二房、復(fù)式為主 主要銷售戶型與供應(yīng)特性相吻合,主要集中在中等面積的三房 小面積住宅市場認(rèn)可度較差 戶型設(shè)計對南北通透、方正實用要求較高 多層住宅的認(rèn)可度明顯高于小高層和高層 價格分析: 對后湖片區(qū)的樓盤來說,集中在多層普通住宅1600- 1900左右,2000元/平方米是一個“檻” 客戶群分析: 主要為車行半小時范圍內(nèi)居住或工作中高收入者為主要消費(fèi)群,房地產(chǎn)業(yè)、公務(wù)員、金 融、保險、貿(mào)易類較多 主要來自江岸,部分江漢,少量來自其他地區(qū) 30-40歲年齡段人群為消費(fèi)主體。 城市規(guī)劃 后湖三大居住組團(tuán)之一,規(guī)劃密度達(dá)到300-500人/平方公里。 綜合治理大氣污染。后湖、四新、南湖綜合組團(tuán)的部分居住新區(qū)大氣質(zhì)量達(dá)到國家一級 標(biāo)準(zhǔn)。(武漢居住區(qū)中最好的) 控制城市噪聲,后湖地區(qū)為區(qū)域環(huán)境噪聲一類區(qū)(武漢居住區(qū)中最好的) 規(guī)劃中跨世紀(jì)十大公共建筑的后湖體育中心位于后湖。 開發(fā)規(guī)模 后湖先后開發(fā)了東方恒星園、竹葉苑、佳海華苑、后湖生態(tài)花園、世紀(jì)家園等樓盤,明 年仍有城開項目和幾個盤的后續(xù)開發(fā),供應(yīng)量呈上漲趨勢, 1.5片區(qū)競爭格局 漢口與后湖片區(qū)同層面價位競爭區(qū)域目前主要集中在金銀湖、常青和楊叉湖三個片區(qū) ,開發(fā)量都很大。 各片區(qū)主要樓盤列舉: 后湖片區(qū):東方恒星園、竹葉苑、佳海華苑、世紀(jì)家園、后湖生態(tài)家園、城開項目(未 動工) 金銀湖片區(qū):萬科四季花城、碧?;▓@、書香水榭 楊叉湖片區(qū):新華家園、陽光花園、田園小區(qū) 常青片區(qū):常青花園十二期、十四期 競爭片區(qū)位置示意圖: 競爭片區(qū)比較表 |比較項目 |后湖 |金銀湖 |楊叉湖 |常青 | |目前片區(qū)集中均價 |多層1800,小高層2200 |多層1600-2300 |多層2000,小高層2500 |多層1800 | |市政配套 |較差 |較差 |較好 |稍好 | |商業(yè)配套 |較差 |較差 |較好 |梢好 | |距市中心距離 |較近 |很遠(yuǎn) |較近 |較遠(yuǎn) | |交通 |交通線路少,輕軌、地 |通輕軌,目前交通線路 |交通線路較多 |通地鐵、輕軌??/, | | |鐵未通過 |少 | | | |景觀 |無景觀資源 |金銀湖 |無 |無 | |區(qū)域形象 |新興片區(qū),城鄉(xiāng)結(jié)合帶 |新興片區(qū)中高檔住宅區(qū) |相比屬于舊城改造 |最早的目前較成熟的中 | | |向中高檔住宅區(qū)過渡 | | |低檔住宅區(qū) | |發(fā)展前景 |臨科技園,大型綜合居 |環(huán)湖中高檔居住組團(tuán) |開發(fā)潛力較小 |已成型,建設(shè)用地減少 | | |住組團(tuán) | | | | |綜合評價 |后湖在目前的片區(qū)比較中不占優(yōu)勢; | | |片區(qū)優(yōu)勢為距市中心直線距離短、原有物業(yè)形象尚可; | | |項目的脫穎而出主要要依靠項目本身。 | 1.6競爭項目比較 區(qū)域內(nèi):后湖生態(tài)花園、城開項目、世紀(jì)家園 區(qū)域外:萬科四季花城、陽光花園、常青小區(qū)、新華家園 注:萬科四季花城與城開項目價格屬于預(yù)估,城開項目含300- 400元/平方米左右的裝修 評價:本項目在后湖片區(qū)除價格不占優(yōu)勢外,與大多項目相比優(yōu)勢明顯,有超出一個層 面的可能。 與區(qū)域內(nèi)樓盤價格差距較大,仍需在產(chǎn)品與營銷方面做一定的提升; 與區(qū)域外樓盤相比,不占明顯優(yōu)勢,主要優(yōu)勢為地段、小區(qū)環(huán)境; 地段的優(yōu)勢是不可替代的,本項目距市中心直線距離短,屬于繁華邊緣的凈土,距市政 府機(jī)關(guān)聚集區(qū)、火車站、長江二橋、金融街等距離均較近,這同時也是后湖出現(xiàn)局長樓 的重要原因。 同層面主要競爭對手鎖定:萬科四季花城、城開項目、常青花園、陽光花園 萬科四季花城 新華家園 城開項目(不含裝修價格) 陽光花園 常青花園 恒星園一期 后湖生態(tài)花園 世紀(jì)家園 重點(diǎn)項目比較分析 在我們?nèi)Χǖ闹饕偁帉κ种?,萬科四季花城無疑是其中立意最高的,它的客戶層面與 我們是相近的,區(qū)域也有一定的覆蓋性。以萬科四季花城為競爭對手的分析將使我們站 在一個比較高的平臺上來看問題,以確保我們的項目的成功。 |項目 |萬科四季花城 |東方恒星園二期 |比較分析(以萬科項目為基準(zhǔn) | | | | |) | |地段 |金銀湖、距中心區(qū)域遠(yuǎn) |后湖、距中心區(qū)域近、花橋北 |本項目占優(yōu),“離繁華很近” | |公共交通 |無,輕軌前景 |車輛少 |綜合比較略差 | |層數(shù) |4、5層 |7層 |略差 | |風(fēng)格 |歐洲小鎮(zhèn)(德式),標(biāo)志性明顯 |現(xiàn)代風(fēng)格(荷蘭風(fēng)格派) | 差異點(diǎn) 沿襲與原創(chuàng)的區(qū)別 | |景觀與周邊環(huán)境 |金銀湖、高爾夫、小區(qū)水系 |小區(qū)內(nèi)園林 |略差 | |商業(yè)配套 |目前無,建成后分散布置 |目前無,規(guī)劃中商業(yè)街 |略優(yōu) | |戶型 |略分散、三房、二房、復(fù)式 |三房、復(fù)式 |戶型集中、更成熟 | |物業(yè)管理 |萬科品牌管理 |開發(fā)商自管+中海模式 |目前知名度不如萬科 | |開發(fā)條件 |首期開發(fā) |一期已入伙 |一期可展示、客戶可利用 | |包裝與宣傳 |已經(jīng)開始,萬科的包裝較為成熟 |未開始,各成熟專業(yè)公司合作 |相似,但不占先機(jī) | |社區(qū)文化 |萬客會的長期積累、“客戶”傳播 |大規(guī)模開始建設(shè) |在認(rèn)知時間與忠誠度上略差 | |企業(yè)品牌與實力 |全國連鎖、文化成熟、有實力 |規(guī)模相對小,品牌影響力小 |較差 | |銷售組織 |成熟模式、新人操作 |專業(yè)公司介入 |相似 | |價格 |2300 |2100 |占優(yōu) | 小結(jié): 注意發(fā)揮優(yōu)勢: 地段:“花橋北”與城市的可融合性為我們相比之下最大的價值點(diǎn)。 戶型:成熟、集中性的戶型 產(chǎn)品:現(xiàn)代、原創(chuàng) 價格:相對不高 開發(fā)條件:一期展示、客戶可利用 短期內(nèi)無法改變的劣勢: 品牌、周邊景觀(高爾夫)、層數(shù)、輕軌前景 需要規(guī)避改善的劣勢: 交通:改善目前交通條件 社區(qū)文化:開始建設(shè)、落到實處 第二章 項目分析 2.1項目概況 項目位置與放射區(qū)域圖 注:綠線所圍區(qū)域為主要目標(biāo)客戶來源區(qū)域 區(qū)域內(nèi)項目位置示意圖; 地塊示意圖 四至現(xiàn)狀:北:空地 南:竹葉苑(多層、四層復(fù)式住宅)、佳海華苑(別墅、復(fù)式住宅) 西:七一寄讀中學(xué) 東:空地 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(總) A、B 地塊主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo) |編號 |項目 |單位 |數(shù)量 | |1 |規(guī)劃用地 |公頃 |101300 | |2 |總建筑面積 |平方米 |145534 | | |其 |住宅建筑面積 |平方米 |120339 | | |中 | | | | | | |其 |多層住宅建筑 |平方米 |89689 | | | |中 | | | | | | | |小高層住宅 |平方米 |30650 | | | |公共建筑面積 |平方米 |25195 | | | |其 |幼托 |平方米 |1433 | | | |中 | | | | | | | |會所 |平方米 |1230 | | | | |超市 |平方米 |2760 | | | | |商業(yè)及其它 |平方米 |19772.8 | |3 |住宅總套數(shù) |套 |918 | |4 |戶均人口 |人/戶 |3.3 | |5 |規(guī)劃總?cè)藬?shù) |人 |3030 | |6 |綜合容積率 |萬平方米/公頃 |1.35 | 上表數(shù)據(jù)未經(jīng)最后確認(rèn) A地塊戶型分配表 | |面積范圍 |套數(shù) |套數(shù)比 |套數(shù)比 | |平層 |80-90 |16 |3.40% |3.40% | | |90-100 |0 |0.00% | | | |100-110 |91 |19.36% |70.85% | | |110-120 |138 |29.36% | | | |120-130 |104 |22.13% | | | |130-140 |15 |3.20% |4.90% | | |140-150 |0 |0.00% | | | |150以上 |8 |1.70% | | |復(fù)式 |130-140 |4 |0.85% |15.10% | | |140-150 |11 |2.34% | | | |150-160 |26 |5.53% | | | |160-170 |16 |3.40% | | | |170-180 |14 |2.98% | | | |180-190 |21 |4.47% |5.75% | | |190-200 |6 |1.28% | | | |合計 |470 |100% |100% | 注:B地塊正在設(shè)計中 | |房型 |套數(shù) |套數(shù)比 |面積比 | |平層 |二房 |16 |3.40% |2% | | |三房 |326 |69.36% |63% | | |四房 |30 |6.38% |7% | |復(fù)式 | |98 |20.85% |27% | |合計 | |470 | | | 2.2一期產(chǎn)品與營銷分析 一期產(chǎn)品簡單說明: 位置:臨街 開盤日期:2000.5.28 總體銷售率:(套數(shù))60%左右 規(guī)模:共7棟,335套,高層、小高層、多層 入伙日期:已入伙 入住率:5%。辦理入住手續(xù)的為20% 物業(yè)管理:自管 分析: 環(huán)境、戶型(三房)、外立面設(shè)計較好 片區(qū)印象、區(qū)域配套缺乏 ,周邊環(huán)境差(臨鋼材市場) 一層會所兼咖啡廳過大...
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1.4區(qū)域市場及本項目周邊市場調(diào)研 地理位置及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu): 后湖位于漢口東部,屬于未來漢口三個綜合組團(tuán)之一。(漢口地區(qū)包括江北核心區(qū),二 七、三陽、新華、寶豐4個中心片區(qū),古田、常青、后湖3個綜合組團(tuán)。規(guī)劃常住總?cè)丝?170萬,其中核心區(qū)15萬,中心片區(qū)58萬,綜合組團(tuán)97萬。) 確立21世紀(jì)以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo) 區(qū)域形象 整體市政配套較差,缺乏商業(yè)、醫(yī)療等設(shè)施;煤氣、電話等隨地塊開發(fā)跟進(jìn)較慢; 交通條件一般,目前僅706路公交車經(jīng)過; 在人們心目中屬于城鄉(xiāng)結(jié)合帶(后湖鄉(xiāng)) 經(jīng)過兩年房地產(chǎn)的開發(fā),部分中檔住宅小區(qū)的建設(shè)區(qū)域印象有所改觀。 銷售狀況: 銷售期普遍較長,一般在1.5-2.5年左右。 銷售率一般未能達(dá)到理想水平,入伙階段一般樓盤銷售率在60-70%左右 媒體關(guān)注度較高, 戶型分析: 供應(yīng)的戶型主要以三房、二房、復(fù)式為主 主要銷售戶型與供應(yīng)特性相吻合,主要集中在中等面積的三房 小面積住宅市場認(rèn)可度較差 戶型設(shè)計對南北通透、方正實用要求較高 多層住宅的認(rèn)可度明顯高于小高層和高層 價格分析: 對后湖片區(qū)的樓盤來說,集中在多層普通住宅1600- 1900左右,2000元/平方米是一個“檻” 客戶群分析: 主要為車行半小時范圍內(nèi)居住或工作中高收入者為主要消費(fèi)群,房地產(chǎn)業(yè)、公務(wù)員、金 融、保險、貿(mào)易類較多 主要來自江岸,部分江漢,少量來自其他地區(qū) 30-40歲年齡段人群為消費(fèi)主體。 城市規(guī)劃 后湖三大居住組團(tuán)之一,規(guī)劃密度達(dá)到300-500人/平方公里。 綜合治理大氣污染。后湖、四新、南湖綜合組團(tuán)的部分居住新區(qū)大氣質(zhì)量達(dá)到國家一級 標(biāo)準(zhǔn)。(武漢居住區(qū)中最好的) 控制城市噪聲,后湖地區(qū)為區(qū)域環(huán)境噪聲一類區(qū)(武漢居住區(qū)中最好的) 規(guī)劃中跨世紀(jì)十大公共建筑的后湖體育中心位于后湖。 開發(fā)規(guī)模 后湖先后開發(fā)了東方恒星園、竹葉苑、佳海華苑、后湖生態(tài)花園、世紀(jì)家園等樓盤,明 年仍有城開項目和幾個盤的后續(xù)開發(fā),供應(yīng)量呈上漲趨勢, 1.5片區(qū)競爭格局 漢口與后湖片區(qū)同層面價位競爭區(qū)域目前主要集中在金銀湖、常青和楊叉湖三個片區(qū) ,開發(fā)量都很大。 各片區(qū)主要樓盤列舉: 后湖片區(qū):東方恒星園、竹葉苑、佳海華苑、世紀(jì)家園、后湖生態(tài)家園、城開項目(未 動工) 金銀湖片區(qū):萬科四季花城、碧?;▓@、書香水榭 楊叉湖片區(qū):新華家園、陽光花園、田園小區(qū) 常青片區(qū):常青花園十二期、十四期 競爭片區(qū)位置示意圖: 競爭片區(qū)比較表 |比較項目 |后湖 |金銀湖 |楊叉湖 |常青 | |目前片區(qū)集中均價 |多層1800,小高層2200 |多層1600-2300 |多層2000,小高層2500 |多層1800 | |市政配套 |較差 |較差 |較好 |稍好 | |商業(yè)配套 |較差 |較差 |較好 |梢好 | |距市中心距離 |較近 |很遠(yuǎn) |較近 |較遠(yuǎn) | |交通 |交通線路少,輕軌、地 |通輕軌,目前交通線路 |交通線路較多 |通地鐵、輕軌??/, | | |鐵未通過 |少 | | | |景觀 |無景觀資源 |金銀湖 |無 |無 | |區(qū)域形象 |新興片區(qū),城鄉(xiāng)結(jié)合帶 |新興片區(qū)中高檔住宅區(qū) |相比屬于舊城改造 |最早的目前較成熟的中 | | |向中高檔住宅區(qū)過渡 | | |低檔住宅區(qū) | |發(fā)展前景 |臨科技園,大型綜合居 |環(huán)湖中高檔居住組團(tuán) |開發(fā)潛力較小 |已成型,建設(shè)用地減少 | | |住組團(tuán) | | | | |綜合評價 |后湖在目前的片區(qū)比較中不占優(yōu)勢; | | |片區(qū)優(yōu)勢為距市中心直線距離短、原有物業(yè)形象尚可; | | |項目的脫穎而出主要要依靠項目本身。 | 1.6競爭項目比較 區(qū)域內(nèi):后湖生態(tài)花園、城開項目、世紀(jì)家園 區(qū)域外:萬科四季花城、陽光花園、常青小區(qū)、新華家園 注:萬科四季花城與城開項目價格屬于預(yù)估,城開項目含300- 400元/平方米左右的裝修 評價:本項目在后湖片區(qū)除價格不占優(yōu)勢外,與大多項目相比優(yōu)勢明顯,有超出一個層 面的可能。 與區(qū)域內(nèi)樓盤價格差距較大,仍需在產(chǎn)品與營銷方面做一定的提升; 與區(qū)域外樓盤相比,不占明顯優(yōu)勢,主要優(yōu)勢為地段、小區(qū)環(huán)境; 地段的優(yōu)勢是不可替代的,本項目距市中心直線距離短,屬于繁華邊緣的凈土,距市政 府機(jī)關(guān)聚集區(qū)、火車站、長江二橋、金融街等距離均較近,這同時也是后湖出現(xiàn)局長樓 的重要原因。 同層面主要競爭對手鎖定:萬科四季花城、城開項目、常青花園、陽光花園 萬科四季花城 新華家園 城開項目(不含裝修價格) 陽光花園 常青花園 恒星園一期 后湖生態(tài)花園 世紀(jì)家園 重點(diǎn)項目比較分析 在我們?nèi)Χǖ闹饕偁帉κ种?,萬科四季花城無疑是其中立意最高的,它的客戶層面與 我們是相近的,區(qū)域也有一定的覆蓋性。以萬科四季花城為競爭對手的分析將使我們站 在一個比較高的平臺上來看問題,以確保我們的項目的成功。 |項目 |萬科四季花城 |東方恒星園二期 |比較分析(以萬科項目為基準(zhǔn) | | | | |) | |地段 |金銀湖、距中心區(qū)域遠(yuǎn) |后湖、距中心區(qū)域近、花橋北 |本項目占優(yōu),“離繁華很近” | |公共交通 |無,輕軌前景 |車輛少 |綜合比較略差 | |層數(shù) |4、5層 |7層 |略差 | |風(fēng)格 |歐洲小鎮(zhèn)(德式),標(biāo)志性明顯 |現(xiàn)代風(fēng)格(荷蘭風(fēng)格派) | 差異點(diǎn) 沿襲與原創(chuàng)的區(qū)別 | |景觀與周邊環(huán)境 |金銀湖、高爾夫、小區(qū)水系 |小區(qū)內(nèi)園林 |略差 | |商業(yè)配套 |目前無,建成后分散布置 |目前無,規(guī)劃中商業(yè)街 |略優(yōu) | |戶型 |略分散、三房、二房、復(fù)式 |三房、復(fù)式 |戶型集中、更成熟 | |物業(yè)管理 |萬科品牌管理 |開發(fā)商自管+中海模式 |目前知名度不如萬科 | |開發(fā)條件 |首期開發(fā) |一期已入伙 |一期可展示、客戶可利用 | |包裝與宣傳 |已經(jīng)開始,萬科的包裝較為成熟 |未開始,各成熟專業(yè)公司合作 |相似,但不占先機(jī) | |社區(qū)文化 |萬客會的長期積累、“客戶”傳播 |大規(guī)模開始建設(shè) |在認(rèn)知時間與忠誠度上略差 | |企業(yè)品牌與實力 |全國連鎖、文化成熟、有實力 |規(guī)模相對小,品牌影響力小 |較差 | |銷售組織 |成熟模式、新人操作 |專業(yè)公司介入 |相似 | |價格 |2300 |2100 |占優(yōu) | 小結(jié): 注意發(fā)揮優(yōu)勢: 地段:“花橋北”與城市的可融合性為我們相比之下最大的價值點(diǎn)。 戶型:成熟、集中性的戶型 產(chǎn)品:現(xiàn)代、原創(chuàng) 價格:相對不高 開發(fā)條件:一期展示、客戶可利用 短期內(nèi)無法改變的劣勢: 品牌、周邊景觀(高爾夫)、層數(shù)、輕軌前景 需要規(guī)避改善的劣勢: 交通:改善目前交通條件 社區(qū)文化:開始建設(shè)、落到實處 第二章 項目分析 2.1項目概況 項目位置與放射區(qū)域圖 注:綠線所圍區(qū)域為主要目標(biāo)客戶來源區(qū)域 區(qū)域內(nèi)項目位置示意圖; 地塊示意圖 四至現(xiàn)狀:北:空地 南:竹葉苑(多層、四層復(fù)式住宅)、佳海華苑(別墅、復(fù)式住宅) 西:七一寄讀中學(xué) 東:空地 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(總) A、B 地塊主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo) |編號 |項目 |單位 |數(shù)量 | |1 |規(guī)劃用地 |公頃 |101300 | |2 |總建筑面積 |平方米 |145534 | | |其 |住宅建筑面積 |平方米 |120339 | | |中 | | | | | | |其 |多層住宅建筑 |平方米 |89689 | | | |中 | | | | | | | |小高層住宅 |平方米 |30650 | | | |公共建筑面積 |平方米 |25195 | | | |其 |幼托 |平方米 |1433 | | | |中 | | | | | | | |會所 |平方米 |1230 | | | | |超市 |平方米 |2760 | | | | |商業(yè)及其它 |平方米 |19772.8 | |3 |住宅總套數(shù) |套 |918 | |4 |戶均人口 |人/戶 |3.3 | |5 |規(guī)劃總?cè)藬?shù) |人 |3030 | |6 |綜合容積率 |萬平方米/公頃 |1.35 | 上表數(shù)據(jù)未經(jīng)最后確認(rèn) A地塊戶型分配表 | |面積范圍 |套數(shù) |套數(shù)比 |套數(shù)比 | |平層 |80-90 |16 |3.40% |3.40% | | |90-100 |0 |0.00% | | | |100-110 |91 |19.36% |70.85% | | |110-120 |138 |29.36% | | | |120-130 |104 |22.13% | | | |130-140 |15 |3.20% |4.90% | | |140-150 |0 |0.00% | | | |150以上 |8 |1.70% | | |復(fù)式 |130-140 |4 |0.85% |15.10% | | |140-150 |11 |2.34% | | | |150-160 |26 |5.53% | | | |160-170 |16 |3.40% | | | |170-180 |14 |2.98% | | | |180-190 |21 |4.47% |5.75% | | |190-200 |6 |1.28% | | | |合計 |470 |100% |100% | 注:B地塊正在設(shè)計中 | |房型 |套數(shù) |套數(shù)比 |面積比 | |平層 |二房 |16 |3.40% |2% | | |三房 |326 |69.36% |63% | | |四房 |30 |6.38% |7% | |復(fù)式 | |98 |20.85% |27% | |合計 | |470 | | | 2.2一期產(chǎn)品與營銷分析 一期產(chǎn)品簡單說明: 位置:臨街 開盤日期:2000.5.28 總體銷售率:(套數(shù))60%左右 規(guī)模:共7棟,335套,高層、小高層、多層 入伙日期:已入伙 入住率:5%。辦理入住手續(xù)的為20% 物業(yè)管理:自管 分析: 環(huán)境、戶型(三房)、外立面設(shè)計較好 片區(qū)印象、區(qū)域配套缺乏 ,周邊環(huán)境差(臨鋼材市場) 一層會所兼咖啡廳過大...
世聯(lián)新地花都策劃報告
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