2005年中國經(jīng)濟年度報告1(doc)
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2005年中國經(jīng)濟年度報告1(doc)
2005年中國經(jīng)濟年度報告 多年以后,“黃仁宇學(xué)派”歷史學(xué)家也許會這樣寫道: “2005年,共和國56年,農(nóng)歷乙酉年,屬雞。當(dāng)時四海升平,全年并無特別的人事可 敘。地球處于升溫的漫長通道上,麥莎、海棠臺風(fēng)從臺灣和華東掠過,膠東半島連降暴 雪,江西九江發(fā)生5.7級地震……但這種小災(zāi)小禍,以我國幅員之大,似乎年年在所難免。 總之,在歷史上,2005實為平平淡淡的一年。 “不過,當(dāng)年的中華大地卻發(fā)生了若干為歷史學(xué)家忽視的事件。這些事件,看似末端 小節(jié),但實質(zhì)上卻是以前發(fā)生大事的癥結(jié),也是將在以后掀起波瀾的機緣。其間因果關(guān) 系,恰為歷史的重點?!? 這個可以和“萬歷十五年”相提并論的年份,到底發(fā)生了哪些具有歷史因緣的事件呢 ?也許,歷史會記錄這樣一個小人物: 11月的一個周末,上海某餐館,一群武漢大學(xué)的同窗相聚一堂,共享大閘蟹和長城 干紅葡萄酒。不過,令人遺憾的是,名氣最大的班級成員未能到場。這位缺席者名叫劉 其兵。 他的失蹤,不僅讓同學(xué)失望,更讓全球的期貨交易者吃驚。劉在期貨銅市場累積了 巨額空頭頭寸,這次鑄成大錯的賭博令國儲局面臨巨虧。而國儲局接下來的反應(yīng)讓情況 更加混亂。12月12日,在《財經(jīng)》年會上,銀監(jiān)會主席劉明康歷數(shù)中國公司因內(nèi)控問題釀 成的金融衍生品巨虧事件,“國儲局”與“中航油”并列其中。 在這次危險的對決中,中國損失慘重。業(yè)內(nèi)估計,這次虧損大概在20億至40億元人 民幣左右。而海外有識之士則擔(dān)心,中國的體制漏洞有可能對世界經(jīng)濟造成沖擊。英國 《金融時報》在11月對該事件發(fā)表社評,認為中國應(yīng)增加透明度,那些含糊的回應(yīng)或誤導(dǎo) 都不符合一個立志在世界經(jīng)濟中擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)角色的國家的身份。 在政治家、銀行家、企業(yè)家頻繁出沒的全球化舞臺上,劉其兵成了最好的演員。他 的缺席,讓人們深切體會到,中國因素對世界經(jīng)濟產(chǎn)生了怎樣的影響。 “如果要用動物比喻的話,那就如同一只大象走進了瓷器店?!狈▏鴷充N書《當(dāng)中國改 變世界》的作者埃里克·伊茲拉萊維奇打了個形象的比方。他說,20世紀,闖進世界經(jīng)濟 瓷器店的只是幾只老鼠(日本、韓國等),它們不會造成多大損失。而今天,則是一頭 可能造成慘重損失的大象進入了商店。為了給大象騰出地方,人們需要對瓷器店進行重 新改造。為了讓大象找到自己的位置,還需要對它馴化。 馴化與反馴化,2005年也上演過幾出好戲。 6月23日,中國海洋石油公司發(fā)起了中國有史以來規(guī)模最大的海外并購案——斥資185 億美元與美國石油巨擘雪佛龍競購加州優(yōu)尼科公司。這次出手顯然挑戰(zhàn)了美國人盲目樂 觀的經(jīng)濟自尊心,雪佛龍搬來美國國會議員,以能源威脅為借口,用“政治審查”的方式 ,最終將中海油拒之門外。 以失敗告終的這次努力,最終贏得了美國媒體的尊重。美國《時代》周刊在年底評出 2005年度14位全球最有影響力人物,中海油公司董事長傅成玉名列其中,榜首人物是美 國總統(tǒng)喬治·布什和副總統(tǒng)迪克·切尼。《時代》對傅的承認也是對中國經(jīng)濟實力的認可: “他過人的膽識開啟了一個新時代。在這個時代中,中國在全球經(jīng)濟領(lǐng)域雄心勃勃的計劃 將越來越令人難以抗拒?!? 聯(lián)想并購IBM的個人電腦業(yè)務(wù)、中石油購哈薩克斯坦PK石油公司……2005年,越來越多 的中國企業(yè)開始向外輸出資本。中國人已不再滿足于“世界工廠”的口號,他們要成為“世 界實驗室”和“世界設(shè)計室”。 華為和中興分別成為3COM和阿爾卡特的跨國伙伴;以軟件代工著名的東軟已經(jīng)為諾 基亞、摩托羅拉、NEC等國際手機廠商提供技術(shù)支持;在生命科技領(lǐng)域,博奧公司成立4 年后就已開始向美國制藥公司出售設(shè)備,并與全球最大的生物芯片制造商昂飛公司(Af fymetrix)結(jié)成了戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。 在汽車設(shè)計領(lǐng)域,上海龍創(chuàng)和同濟同捷公司,目前包辦了中國多數(shù)汽車生產(chǎn)商的設(shè) 計外包。在手機設(shè)計方面,2005年5月在納斯達克上市的德信無線,開始接受NEC、阿爾 卡特、三菱、西門子等國際公司的委托進行手機設(shè)計…… 從制造、研發(fā)到設(shè)計,下一個臺階是技術(shù)標準。中國已經(jīng)在多個領(lǐng)域布局:TD-SC DMA(時分同步,碼分多趾技術(shù)標準)、RFID(無線電頻率識別標簽標準)、EVD、IPV6 (新一代互聯(lián)網(wǎng)協(xié)議第6版)、AVS(新數(shù)碼音頻標準)、閃聯(lián)、WAPI、數(shù)碼相機……這一 切努力能否最終形成“中國標準”,未來幾年將塵埃落定。中國企業(yè)、政府部門和跨國公 司將展開一場合縱連橫的暗戰(zhàn)。 說起中國的騰飛,還是伊茲拉萊維奇的比喻更形象。他說中國是一架已經(jīng)起航的飛 機。和其他飛機不同,這架飛機裝載著最龐大的乘客(世界上人口最多的國家,不論作 為生產(chǎn)者還是消費者,在經(jīng)濟學(xué)領(lǐng)域,數(shù)量的差別足以改變答案的質(zhì)量),有著獨特的 發(fā)動機(中央帝國受到“超級資本主義”的控制:政府強大有力、法律建設(shè)剛剛起步,制 衡勢力還在萌芽階段;而私有資本和公有資本、本地資本和外國資本,正拼命榨取“剩余 價值”)。還有另一獨特之處,飛機趕上了最好的起飛時間(在網(wǎng)絡(luò)、噴氣式飛機和WTO 的時代,物資、資本和信息的流動越來越擺脫時空的限制)。 如同所有的革命一樣,中國經(jīng)歷的變革有可能遇到各種困境——政治、社會、金融和 環(huán)境的失衡。過去有人認為,中國將爆發(fā)蘇聯(lián)式的政治危機,有人則說會重演日本式的 金融崩潰,還有一種觀點認為中國會出現(xiàn)美國式的經(jīng)濟周期波動,更聳人聽聞的生態(tài)大災(zāi) 難之說。讓人慶幸的是,到目前為止,這些預(yù)言并未實現(xiàn)??紤]到這架飛機的獨特情況 ,中國的福祉和災(zāi)難,也將是世界的喜憂。 “中國使一切都變得模糊不清,但依然有光明可尋,去尋找吧?!狈▏軐W(xué)家帕斯卡 爾曾如此感嘆。搜狐財經(jīng)不憚承擔(dān)起這個尋找的任務(wù)。這本小冊子便是我們尋找的結(jié)果 。 一位美國諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎得主曾經(jīng)說過:“中國經(jīng)濟是一個謎,誰能解開它,就能得諾貝 爾經(jīng)濟學(xué)獎”。多少年已經(jīng)過去,這個謎面至今沒有找到迷底。然而,這卻絲毫不影響中 國經(jīng)濟一如既往地如謎式地快速增長! 從1979年到2005年,中國改革開放已經(jīng)進行了27年,在這27年的時間里,中國經(jīng)濟平均 增長速度大概在9.5%左右,既超過了日本歷史上增長最快的20年(上世紀50年代中期到 50年代中期)7.6%左右的平均增幅,也超過了韓國在歷史上增長最快的20年(就是60年 代、70年代)8%左右的平均水平。 面對著中國與日俱增的國際影響力,一些人開始為“中國成為了世界經(jīng)濟的火車頭”而自 豪,開始為一句“中國打一個?S嚏,世界要感冒”的調(diào)侃而自喜。但在筆者看來,中國經(jīng) 濟發(fā)展從某種程度上講已經(jīng)達到了它的一個巔峰。其后,我們要走的也許是一段階段性 調(diào)整路。 平靜水面之下暗流涌動 2005年,中國經(jīng)濟運行之平穩(wěn)到達了前所未有的地步。第一、二、三季度GDP累計分別增 長9.5%、9.5%、9.4%。另外,全年GDP預(yù)計增長為9.4%。換句話說,2005年4個季度經(jīng)濟 增長的波動幅度居然只有0.1個百分點。鑒于經(jīng)濟運行具有周期性波動天性,而且統(tǒng)計誤 差往往也能出現(xiàn)1個百分點左右的遺漏,區(qū)區(qū)的0.1個百分點,在宏觀經(jīng)濟的視野里,實 際上是需要借助“顯微鏡”的幫助才可能觀測得到的細小起伏! 但是,在這看是平靜如鏡的日子里,宏觀調(diào)控部門的神經(jīng)卻始終不太輕松。 本次宏觀調(diào)控始于2003年,歷時已2年多,社會上流行的一種看法是:“本輪經(jīng)濟在去年 10月已經(jīng)見頂”。面對去年以來各主要經(jīng)濟指標增幅明顯低于去年同期的格局,許多人都 認為在宏觀調(diào)控方面已經(jīng)“平安無事”。 然而,正是在這樣的情況下,宏觀調(diào)控部門的專家們卻在暗暗著急,因為他們清楚 地知道,2005年,之所以各主要經(jīng)濟指標增幅會明顯低于2004年同期,只是因為04年同 期基數(shù)太高的緣故。04年的經(jīng)濟增長格局是“前高后低”,在這種基數(shù)的作用下,05年經(jīng) 濟增長具有“由低走高”的發(fā)展趨勢。但是,05年一季度GDP增長一起步,就達到了04年全 年9.5%的速度。換句話說,只要再往前跨部門跨一步,速度就超過了04年的水平。好在 05年上半年數(shù)據(jù)出來以后,這一步依然沒有跨出去,GDP增長依然停留在9.5%的臨界線上 。不過,專家們的心情并沒有因此而放松,原因在于05年前二個季度的基數(shù)落差并不顯 著,真正的考驗將在第三季度才會來臨。當(dāng)大家看到,固定資產(chǎn)投資一往無前加速增長 態(tài)勢的時候,擔(dān)心的心情逐漸演化成了“絕望”!所以,當(dāng)國家統(tǒng)計局宣布前三季度GDP增 長居然只有9.4%的時候,用“喜極而泣”來形容某些人的心情,估計并不一定就是夸張。 第三季度的數(shù)據(jù)表明,宏觀調(diào)控的作用力已經(jīng)明顯大于了04年基數(shù)的影響力,全年經(jīng)濟 增長低于04年已成定局。 我們已經(jīng)可以斷定,在宏觀調(diào)控的作用下,我國經(jīng)濟已經(jīng)成功地翻越了階段性巔峰 ,并成功地進入了一個平緩回調(diào)的軌道。此外,2005年我國經(jīng)濟運行的質(zhì)量與去年相比 也有所提高:一是城鄉(xiāng)差別有所縮小,05年前三季度農(nóng)民人均現(xiàn)金收入2450元,實際增 長11.5%,增速比04年同期加快0.1個百分點,也比城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增幅高出1. 7個百分點。與此同時,城鄉(xiāng)市場零售額分別增長14%和11%,增幅差距由04年同期的4.7 個百分點縮小到3個百分點。二是投資與消費失衡矛盾有所緩解。前三季度城鎮(zhèn)固定資產(chǎn) 投資增長27.7%,社會消費品零售總額增長13.0%,兩者差距同比縮小了2.2個百分點。三 是輕重工業(yè)協(xié)調(diào)性加強,前三季度我國輕重工業(yè)增速雙雙回落,但速度不一。其中,輕 工業(yè)從04年同期的15.4%下降到14.9%,重工業(yè)從04年同期的18.6%下降到16.9%,兩者差 距縮小了1.2個百分。 另外,物價穩(wěn)定、就業(yè)好轉(zhuǎn)、交通能源等“瓶頸”壓力減緩、三大產(chǎn)業(yè)相對協(xié)調(diào)等也 都是經(jīng)濟結(jié)構(gòu)好轉(zhuǎn)的證明。盡管2005年,中國經(jīng)濟運行中也存在著一些問題,比如外貿(mào) 順差太大,房地產(chǎn)泡沫沒有調(diào)整到位,企業(yè)利潤增幅下降過快等,但這些只是構(gòu)成了“矛 盾的次要方面”! 2006中國經(jīng)濟:跨越巔峰之后的休憩 2006年是“五年計劃”時代的終結(jié)年,同時也是“五年規(guī)劃”時代的開啟年。以此為起點 ,中國這艘巨輪將沿著“落實科學(xué)發(fā)展觀”的航道,駛向“以人為本、社會和諧”的人類社 會發(fā)展的終極彼岸。 在這樣一個歷史轉(zhuǎn)折時期,我們認為,將不利因素看得更重一些,反而更能增添成功的 算數(shù)。從國際上看,世界對中國的變化不適應(yīng),中國對世界的變化同樣不適應(yīng),“中國開 始被一些西方人認為是一個不守規(guī)矩的大小伙”,因而他們就喜歡利用人民幣匯率、國際 貿(mào)易磨擦、WTO協(xié)議和國家經(jīng)濟安全等問題來折磨我們的神經(jīng)。從國內(nèi)看,2002年中國經(jīng) 濟進入了一個以重工業(yè)化和城市化為特征的新的發(fā)展周期,由資源能源緊缺所形成的對 經(jīng)濟社會發(fā)展的瓶頸制約日益突出,比如水、土地和石油,而且原來的那種粗放型的經(jīng) 濟增長方式已難以為繼。社會發(fā)展也出現(xiàn)新矛盾。過去認為,只要經(jīng)濟增長,一切問題 就會迎刃而解。但是,現(xiàn)實表明,問題不是這樣簡單。資本擁有者要求政治權(quán)力和民主 。中低階層要求公平和生活保障。另外,國內(nèi)改革從某種意義上講正處于最艱難的時期 。過去,改革所到之處,帶來的都是利益?,F(xiàn)在,則有些相反,改到什么地方,都有可 能遭受那里的既得利益者的反抗。 面對上述狀況,我們認為,在2006年中國經(jīng)濟的步子應(yīng)該放慢一點,休憩一下,以 便為下一個攀登做好準備! 2006年宏觀調(diào)控:將“有保有壓”進行到底! 臨近年底,中央經(jīng)濟工作會議和全國發(fā)展與改革工作會議分別順利召開,2006年宏 觀調(diào)控的基點也塵埃落定。然而,一些人還是有些議論,為什么在新一個“五年計劃”的 開局年,我們還不能讓經(jīng)濟“放任自流”地增長。關(guān)于這一點,筆者早在04年6月份的《有 保有壓政策,還需堅持二、三年》對此就已有預(yù)見。 在筆者看來,經(jīng)濟巔峰雖已過去,宏觀調(diào)控卻正當(dāng)其時。因為本輪緊縮型宏觀調(diào)控 的目標主要有二。一是防范通貨膨脹,二是抑制投資過熱。第一目標幾乎是在很輕松的 狀態(tài)下就已經(jīng)實現(xiàn)。第二個目標則很顯然還遠未完成。 2005年,我國固定資產(chǎn)增幅雖然與04年同期相比明顯降低,但從月度數(shù)據(jù)的變化軌 跡看,加速增長態(tài)勢非常明顯。而且由于04年固定資產(chǎn)投資增長呈現(xiàn)“前高后低”的格局 ,在基數(shù)的作用下,我們認為固定資產(chǎn)投資增長不斷加速的態(tài)勢在全年都可能得以保持 。即使不將04年高基數(shù)這一因素考慮進來,05年固定資產(chǎn)投資增長就已經(jīng)高于我國正常 年份的投資水平了。 固定資產(chǎn)投資還遠未調(diào)整到位的另一個理由還在于,目前我國在建的固定資產(chǎn)投資 規(guī)模太大,高達近20萬億元,足夠未來花3年來消化。由于本次宏觀調(diào)控的方針是“有保 有壓”,在抑制一些過熱行業(yè)投資規(guī)模膨脹的同時,也加大一些薄弱領(lǐng)域比如農(nóng)業(yè)、...
2005年中國經(jīng)濟年度報告1(doc)
2005年中國經(jīng)濟年度報告 多年以后,“黃仁宇學(xué)派”歷史學(xué)家也許會這樣寫道: “2005年,共和國56年,農(nóng)歷乙酉年,屬雞。當(dāng)時四海升平,全年并無特別的人事可 敘。地球處于升溫的漫長通道上,麥莎、海棠臺風(fēng)從臺灣和華東掠過,膠東半島連降暴 雪,江西九江發(fā)生5.7級地震……但這種小災(zāi)小禍,以我國幅員之大,似乎年年在所難免。 總之,在歷史上,2005實為平平淡淡的一年。 “不過,當(dāng)年的中華大地卻發(fā)生了若干為歷史學(xué)家忽視的事件。這些事件,看似末端 小節(jié),但實質(zhì)上卻是以前發(fā)生大事的癥結(jié),也是將在以后掀起波瀾的機緣。其間因果關(guān) 系,恰為歷史的重點?!? 這個可以和“萬歷十五年”相提并論的年份,到底發(fā)生了哪些具有歷史因緣的事件呢 ?也許,歷史會記錄這樣一個小人物: 11月的一個周末,上海某餐館,一群武漢大學(xué)的同窗相聚一堂,共享大閘蟹和長城 干紅葡萄酒。不過,令人遺憾的是,名氣最大的班級成員未能到場。這位缺席者名叫劉 其兵。 他的失蹤,不僅讓同學(xué)失望,更讓全球的期貨交易者吃驚。劉在期貨銅市場累積了 巨額空頭頭寸,這次鑄成大錯的賭博令國儲局面臨巨虧。而國儲局接下來的反應(yīng)讓情況 更加混亂。12月12日,在《財經(jīng)》年會上,銀監(jiān)會主席劉明康歷數(shù)中國公司因內(nèi)控問題釀 成的金融衍生品巨虧事件,“國儲局”與“中航油”并列其中。 在這次危險的對決中,中國損失慘重。業(yè)內(nèi)估計,這次虧損大概在20億至40億元人 民幣左右。而海外有識之士則擔(dān)心,中國的體制漏洞有可能對世界經(jīng)濟造成沖擊。英國 《金融時報》在11月對該事件發(fā)表社評,認為中國應(yīng)增加透明度,那些含糊的回應(yīng)或誤導(dǎo) 都不符合一個立志在世界經(jīng)濟中擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)角色的國家的身份。 在政治家、銀行家、企業(yè)家頻繁出沒的全球化舞臺上,劉其兵成了最好的演員。他 的缺席,讓人們深切體會到,中國因素對世界經(jīng)濟產(chǎn)生了怎樣的影響。 “如果要用動物比喻的話,那就如同一只大象走進了瓷器店?!狈▏鴷充N書《當(dāng)中國改 變世界》的作者埃里克·伊茲拉萊維奇打了個形象的比方。他說,20世紀,闖進世界經(jīng)濟 瓷器店的只是幾只老鼠(日本、韓國等),它們不會造成多大損失。而今天,則是一頭 可能造成慘重損失的大象進入了商店。為了給大象騰出地方,人們需要對瓷器店進行重 新改造。為了讓大象找到自己的位置,還需要對它馴化。 馴化與反馴化,2005年也上演過幾出好戲。 6月23日,中國海洋石油公司發(fā)起了中國有史以來規(guī)模最大的海外并購案——斥資185 億美元與美國石油巨擘雪佛龍競購加州優(yōu)尼科公司。這次出手顯然挑戰(zhàn)了美國人盲目樂 觀的經(jīng)濟自尊心,雪佛龍搬來美國國會議員,以能源威脅為借口,用“政治審查”的方式 ,最終將中海油拒之門外。 以失敗告終的這次努力,最終贏得了美國媒體的尊重。美國《時代》周刊在年底評出 2005年度14位全球最有影響力人物,中海油公司董事長傅成玉名列其中,榜首人物是美 國總統(tǒng)喬治·布什和副總統(tǒng)迪克·切尼。《時代》對傅的承認也是對中國經(jīng)濟實力的認可: “他過人的膽識開啟了一個新時代。在這個時代中,中國在全球經(jīng)濟領(lǐng)域雄心勃勃的計劃 將越來越令人難以抗拒?!? 聯(lián)想并購IBM的個人電腦業(yè)務(wù)、中石油購哈薩克斯坦PK石油公司……2005年,越來越多 的中國企業(yè)開始向外輸出資本。中國人已不再滿足于“世界工廠”的口號,他們要成為“世 界實驗室”和“世界設(shè)計室”。 華為和中興分別成為3COM和阿爾卡特的跨國伙伴;以軟件代工著名的東軟已經(jīng)為諾 基亞、摩托羅拉、NEC等國際手機廠商提供技術(shù)支持;在生命科技領(lǐng)域,博奧公司成立4 年后就已開始向美國制藥公司出售設(shè)備,并與全球最大的生物芯片制造商昂飛公司(Af fymetrix)結(jié)成了戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。 在汽車設(shè)計領(lǐng)域,上海龍創(chuàng)和同濟同捷公司,目前包辦了中國多數(shù)汽車生產(chǎn)商的設(shè) 計外包。在手機設(shè)計方面,2005年5月在納斯達克上市的德信無線,開始接受NEC、阿爾 卡特、三菱、西門子等國際公司的委托進行手機設(shè)計…… 從制造、研發(fā)到設(shè)計,下一個臺階是技術(shù)標準。中國已經(jīng)在多個領(lǐng)域布局:TD-SC DMA(時分同步,碼分多趾技術(shù)標準)、RFID(無線電頻率識別標簽標準)、EVD、IPV6 (新一代互聯(lián)網(wǎng)協(xié)議第6版)、AVS(新數(shù)碼音頻標準)、閃聯(lián)、WAPI、數(shù)碼相機……這一 切努力能否最終形成“中國標準”,未來幾年將塵埃落定。中國企業(yè)、政府部門和跨國公 司將展開一場合縱連橫的暗戰(zhàn)。 說起中國的騰飛,還是伊茲拉萊維奇的比喻更形象。他說中國是一架已經(jīng)起航的飛 機。和其他飛機不同,這架飛機裝載著最龐大的乘客(世界上人口最多的國家,不論作 為生產(chǎn)者還是消費者,在經(jīng)濟學(xué)領(lǐng)域,數(shù)量的差別足以改變答案的質(zhì)量),有著獨特的 發(fā)動機(中央帝國受到“超級資本主義”的控制:政府強大有力、法律建設(shè)剛剛起步,制 衡勢力還在萌芽階段;而私有資本和公有資本、本地資本和外國資本,正拼命榨取“剩余 價值”)。還有另一獨特之處,飛機趕上了最好的起飛時間(在網(wǎng)絡(luò)、噴氣式飛機和WTO 的時代,物資、資本和信息的流動越來越擺脫時空的限制)。 如同所有的革命一樣,中國經(jīng)歷的變革有可能遇到各種困境——政治、社會、金融和 環(huán)境的失衡。過去有人認為,中國將爆發(fā)蘇聯(lián)式的政治危機,有人則說會重演日本式的 金融崩潰,還有一種觀點認為中國會出現(xiàn)美國式的經(jīng)濟周期波動,更聳人聽聞的生態(tài)大災(zāi) 難之說。讓人慶幸的是,到目前為止,這些預(yù)言并未實現(xiàn)??紤]到這架飛機的獨特情況 ,中國的福祉和災(zāi)難,也將是世界的喜憂。 “中國使一切都變得模糊不清,但依然有光明可尋,去尋找吧?!狈▏軐W(xué)家帕斯卡 爾曾如此感嘆。搜狐財經(jīng)不憚承擔(dān)起這個尋找的任務(wù)。這本小冊子便是我們尋找的結(jié)果 。 一位美國諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎得主曾經(jīng)說過:“中國經(jīng)濟是一個謎,誰能解開它,就能得諾貝 爾經(jīng)濟學(xué)獎”。多少年已經(jīng)過去,這個謎面至今沒有找到迷底。然而,這卻絲毫不影響中 國經(jīng)濟一如既往地如謎式地快速增長! 從1979年到2005年,中國改革開放已經(jīng)進行了27年,在這27年的時間里,中國經(jīng)濟平均 增長速度大概在9.5%左右,既超過了日本歷史上增長最快的20年(上世紀50年代中期到 50年代中期)7.6%左右的平均增幅,也超過了韓國在歷史上增長最快的20年(就是60年 代、70年代)8%左右的平均水平。 面對著中國與日俱增的國際影響力,一些人開始為“中國成為了世界經(jīng)濟的火車頭”而自 豪,開始為一句“中國打一個?S嚏,世界要感冒”的調(diào)侃而自喜。但在筆者看來,中國經(jīng) 濟發(fā)展從某種程度上講已經(jīng)達到了它的一個巔峰。其后,我們要走的也許是一段階段性 調(diào)整路。 平靜水面之下暗流涌動 2005年,中國經(jīng)濟運行之平穩(wěn)到達了前所未有的地步。第一、二、三季度GDP累計分別增 長9.5%、9.5%、9.4%。另外,全年GDP預(yù)計增長為9.4%。換句話說,2005年4個季度經(jīng)濟 增長的波動幅度居然只有0.1個百分點。鑒于經(jīng)濟運行具有周期性波動天性,而且統(tǒng)計誤 差往往也能出現(xiàn)1個百分點左右的遺漏,區(qū)區(qū)的0.1個百分點,在宏觀經(jīng)濟的視野里,實 際上是需要借助“顯微鏡”的幫助才可能觀測得到的細小起伏! 但是,在這看是平靜如鏡的日子里,宏觀調(diào)控部門的神經(jīng)卻始終不太輕松。 本次宏觀調(diào)控始于2003年,歷時已2年多,社會上流行的一種看法是:“本輪經(jīng)濟在去年 10月已經(jīng)見頂”。面對去年以來各主要經(jīng)濟指標增幅明顯低于去年同期的格局,許多人都 認為在宏觀調(diào)控方面已經(jīng)“平安無事”。 然而,正是在這樣的情況下,宏觀調(diào)控部門的專家們卻在暗暗著急,因為他們清楚 地知道,2005年,之所以各主要經(jīng)濟指標增幅會明顯低于2004年同期,只是因為04年同 期基數(shù)太高的緣故。04年的經(jīng)濟增長格局是“前高后低”,在這種基數(shù)的作用下,05年經(jīng) 濟增長具有“由低走高”的發(fā)展趨勢。但是,05年一季度GDP增長一起步,就達到了04年全 年9.5%的速度。換句話說,只要再往前跨部門跨一步,速度就超過了04年的水平。好在 05年上半年數(shù)據(jù)出來以后,這一步依然沒有跨出去,GDP增長依然停留在9.5%的臨界線上 。不過,專家們的心情并沒有因此而放松,原因在于05年前二個季度的基數(shù)落差并不顯 著,真正的考驗將在第三季度才會來臨。當(dāng)大家看到,固定資產(chǎn)投資一往無前加速增長 態(tài)勢的時候,擔(dān)心的心情逐漸演化成了“絕望”!所以,當(dāng)國家統(tǒng)計局宣布前三季度GDP增 長居然只有9.4%的時候,用“喜極而泣”來形容某些人的心情,估計并不一定就是夸張。 第三季度的數(shù)據(jù)表明,宏觀調(diào)控的作用力已經(jīng)明顯大于了04年基數(shù)的影響力,全年經(jīng)濟 增長低于04年已成定局。 我們已經(jīng)可以斷定,在宏觀調(diào)控的作用下,我國經(jīng)濟已經(jīng)成功地翻越了階段性巔峰 ,并成功地進入了一個平緩回調(diào)的軌道。此外,2005年我國經(jīng)濟運行的質(zhì)量與去年相比 也有所提高:一是城鄉(xiāng)差別有所縮小,05年前三季度農(nóng)民人均現(xiàn)金收入2450元,實際增 長11.5%,增速比04年同期加快0.1個百分點,也比城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增幅高出1. 7個百分點。與此同時,城鄉(xiāng)市場零售額分別增長14%和11%,增幅差距由04年同期的4.7 個百分點縮小到3個百分點。二是投資與消費失衡矛盾有所緩解。前三季度城鎮(zhèn)固定資產(chǎn) 投資增長27.7%,社會消費品零售總額增長13.0%,兩者差距同比縮小了2.2個百分點。三 是輕重工業(yè)協(xié)調(diào)性加強,前三季度我國輕重工業(yè)增速雙雙回落,但速度不一。其中,輕 工業(yè)從04年同期的15.4%下降到14.9%,重工業(yè)從04年同期的18.6%下降到16.9%,兩者差 距縮小了1.2個百分。 另外,物價穩(wěn)定、就業(yè)好轉(zhuǎn)、交通能源等“瓶頸”壓力減緩、三大產(chǎn)業(yè)相對協(xié)調(diào)等也 都是經(jīng)濟結(jié)構(gòu)好轉(zhuǎn)的證明。盡管2005年,中國經(jīng)濟運行中也存在著一些問題,比如外貿(mào) 順差太大,房地產(chǎn)泡沫沒有調(diào)整到位,企業(yè)利潤增幅下降過快等,但這些只是構(gòu)成了“矛 盾的次要方面”! 2006中國經(jīng)濟:跨越巔峰之后的休憩 2006年是“五年計劃”時代的終結(jié)年,同時也是“五年規(guī)劃”時代的開啟年。以此為起點 ,中國這艘巨輪將沿著“落實科學(xué)發(fā)展觀”的航道,駛向“以人為本、社會和諧”的人類社 會發(fā)展的終極彼岸。 在這樣一個歷史轉(zhuǎn)折時期,我們認為,將不利因素看得更重一些,反而更能增添成功的 算數(shù)。從國際上看,世界對中國的變化不適應(yīng),中國對世界的變化同樣不適應(yīng),“中國開 始被一些西方人認為是一個不守規(guī)矩的大小伙”,因而他們就喜歡利用人民幣匯率、國際 貿(mào)易磨擦、WTO協(xié)議和國家經(jīng)濟安全等問題來折磨我們的神經(jīng)。從國內(nèi)看,2002年中國經(jīng) 濟進入了一個以重工業(yè)化和城市化為特征的新的發(fā)展周期,由資源能源緊缺所形成的對 經(jīng)濟社會發(fā)展的瓶頸制約日益突出,比如水、土地和石油,而且原來的那種粗放型的經(jīng) 濟增長方式已難以為繼。社會發(fā)展也出現(xiàn)新矛盾。過去認為,只要經(jīng)濟增長,一切問題 就會迎刃而解。但是,現(xiàn)實表明,問題不是這樣簡單。資本擁有者要求政治權(quán)力和民主 。中低階層要求公平和生活保障。另外,國內(nèi)改革從某種意義上講正處于最艱難的時期 。過去,改革所到之處,帶來的都是利益?,F(xiàn)在,則有些相反,改到什么地方,都有可 能遭受那里的既得利益者的反抗。 面對上述狀況,我們認為,在2006年中國經(jīng)濟的步子應(yīng)該放慢一點,休憩一下,以 便為下一個攀登做好準備! 2006年宏觀調(diào)控:將“有保有壓”進行到底! 臨近年底,中央經(jīng)濟工作會議和全國發(fā)展與改革工作會議分別順利召開,2006年宏 觀調(diào)控的基點也塵埃落定。然而,一些人還是有些議論,為什么在新一個“五年計劃”的 開局年,我們還不能讓經(jīng)濟“放任自流”地增長。關(guān)于這一點,筆者早在04年6月份的《有 保有壓政策,還需堅持二、三年》對此就已有預(yù)見。 在筆者看來,經(jīng)濟巔峰雖已過去,宏觀調(diào)控卻正當(dāng)其時。因為本輪緊縮型宏觀調(diào)控 的目標主要有二。一是防范通貨膨脹,二是抑制投資過熱。第一目標幾乎是在很輕松的 狀態(tài)下就已經(jīng)實現(xiàn)。第二個目標則很顯然還遠未完成。 2005年,我國固定資產(chǎn)增幅雖然與04年同期相比明顯降低,但從月度數(shù)據(jù)的變化軌 跡看,加速增長態(tài)勢非常明顯。而且由于04年固定資產(chǎn)投資增長呈現(xiàn)“前高后低”的格局 ,在基數(shù)的作用下,我們認為固定資產(chǎn)投資增長不斷加速的態(tài)勢在全年都可能得以保持 。即使不將04年高基數(shù)這一因素考慮進來,05年固定資產(chǎn)投資增長就已經(jīng)高于我國正常 年份的投資水平了。 固定資產(chǎn)投資還遠未調(diào)整到位的另一個理由還在于,目前我國在建的固定資產(chǎn)投資 規(guī)模太大,高達近20萬億元,足夠未來花3年來消化。由于本次宏觀調(diào)控的方針是“有保 有壓”,在抑制一些過熱行業(yè)投資規(guī)模膨脹的同時,也加大一些薄弱領(lǐng)域比如農(nóng)業(yè)、...
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