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康旭老師
康旭 老師
  •  所在地區(qū): 陜西 西安
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:通用管理 執(zhí)行力
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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引言:疾風(fēng)知?jiǎng)挪?,板蕩識(shí)誠臣。勇夫安知義,智者必懷仁?!铺谟n宋公蕭禹1解析:勁草:挺拔的草。板蕩:指社會(huì)上的大動(dòng)亂。1.誠臣:忠誠的臣。這話富有哲理,也是名聯(lián)。2.在猛烈的大風(fēng)中,只有堅(jiān)韌的草才不會(huì)被吹倒。比喻只有經(jīng)過嚴(yán)峻的考驗(yàn),才知道誰真正堅(jiān)強(qiáng)。只有在大的危難中才能顯現(xiàn)出一個(gè)人是忠是奸。在安定和平時(shí)期是難以分辨的。鮑照詩有“時(shí)危見臣節(jié),亂世識(shí)忠良”二句,當(dāng)是本詩的來源。文天祥詩“時(shí)窮節(jié)乃現(xiàn)”,也是這個(gè)意思?!对娊?jīng)·大雅》有《板》《蕩》兩篇,都是寫當(dāng)時(shí)政治黑暗,人民痛苦的,后來用“板蕩”指政局混亂,社會(huì)動(dòng)蕩不安單元:管理中“忠誠”VS“能力”1關(guān)于“能力”的3個(gè)反思1.“能力”到底是什

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引言:案例分析1:美女與老婦人的秘密案例分析2:三個(gè)砌磚工人的理想總結(jié):不同的態(tài)度造就了人們不同的認(rèn)識(shí),不同的認(rèn)識(shí)造就了事情不同的結(jié)果。1、態(tài)度的由來1角度1道德觀1情感1價(jià)值觀1意向2、你如何對(duì)待世界,世界如何對(duì)待你1角度決定認(rèn)識(shí)1認(rèn)識(shí)決定態(tài)度1態(tài)度決定行為1行為決定過程1過程決定結(jié)果3、改變態(tài)度就是改變自己1改變世界由改變自己開始1改變自己由改變態(tài)度開始1改變態(tài)度由改變認(rèn)識(shí)開始1改變認(rèn)識(shí)由改變角度開始單元:成功人士必備三大態(tài)度導(dǎo)入:1態(tài)度決定一切,一切包括什么?1.處世——決定了你是否幸福2.為人——決定了你的社會(huì)資源是否豐富3.做事——決定了你的個(gè)人成就(成功)1成功人士必備的處世態(tài)度1

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導(dǎo)言:sup2;案例分析:來自歐洲的諺語1.丟失一個(gè)釘子,壞了一只蹄鐵;2.壞了一只蹄鐵,折了一匹戰(zhàn)馬;3.折了一匹戰(zhàn)馬,傷了一位騎士;4.傷了一位騎士,輸了一場(chǎng)戰(zhàn)斗;5.輸了一場(chǎng)戰(zhàn)斗,亡了一個(gè)帝國(guó)。總結(jié):在某些工作的環(huán)節(jié)上,有些時(shí)候,細(xì)節(jié)決定成敗!單元:工作時(shí)間的4個(gè)細(xì)節(jié)1遵守時(shí)間1.從“管理”的角度看時(shí)間2.時(shí)間的特質(zhì)1提前5分鐘開始工作1.調(diào)整狀態(tài)2.檢查物品3.整理思路1不要以為遲到只是小事1.工作時(shí)間不夠2.很多人在等你,浪費(fèi)了別人的時(shí)間,損害了別人的利益(同級(jí))3.主管遲到,底下的人也動(dòng)不了,員工等著你做決策(上級(jí))4.很有可能錯(cuò)過信息(不要以為別人每次都等你)1睡前多幾分鐘的準(zhǔn)備

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一、責(zé)任:任何組織存在的保障 1、老板和員工的根本區(qū)別 2、進(jìn)入公司前的一日三省 3、公司存在的基本保障 #61504;情景演示,案例分析 二、責(zé)任勝于能力 1、工作績(jī)效從哪里來? 2、當(dāng)“能力”遇到“責(zé)任”? 3、責(zé)任就是一切能力的基礎(chǔ) #61504;情景演示,案例分析 三、強(qiáng)烈責(zé)任感的10種表現(xiàn) 1、責(zé)任感自我5問 2、竭盡全力VS各盡其責(zé) 3、強(qiáng)烈責(zé)任感的10種表現(xiàn) #61504;情景演示,案例分析 四、組織成員責(zé)任感缺失的10種行為 1、責(zé)任感缺失的4種常見表現(xiàn) 2、責(zé)任感嚴(yán)重缺失的3種表現(xiàn) 3、3種無意識(shí)的責(zé)任感流失行為 #61504;情景演示,案例分析 五、責(zé)任是一種心理習(xí)慣 1、

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一、管理中“忠誠”VS“能力” 1、關(guān)于“能力”的3個(gè)反思 #61618;“能力”到底是什么? #61618;“能力”給我們帶來了什么? #61618;“能力”真的那么重要嗎? #61504;情景演示,案例分析 2、“忠誠”背后的深層次剖析 #61618;影響結(jié)果的4層因素 #61618;企業(yè)晉升選人的2個(gè)隱形標(biāo)準(zhǔn) #61618;“忠誠”的正確示意與文化根基 #61504;情景演示,案例分析 3、“忠誠勝于能力”的3大支柱 #61618;建立“系統(tǒng)”意識(shí) #61618;由“能力”升級(jí)為“能量” #61618;建立正確的自我認(rèn)知 #61504;情景演示,案例分析 二、關(guān)于“忠誠”的3個(gè)反思 1、

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導(dǎo)言 1、人和人有什么不一樣? #61618;時(shí)間花費(fèi)不一樣 #61618;人生態(tài)度不一樣 #61618;思維模式不一樣 #61618;習(xí)慣方式不一樣 2、習(xí)慣概述的3個(gè)問題 #61618;為什么需要習(xí)慣管理? #61618;什么是習(xí)慣管理? #61618;什么是習(xí)慣? 3、習(xí)慣解析 #61618;“習(xí)”:習(xí)以為常,無意識(shí)、沒感覺 #61618;“慣”:慣性使然,保持原狀,不會(huì)改變 #61618;習(xí)慣:長(zhǎng)時(shí)期里逐漸養(yǎng)成的、一種無意識(shí)的行為、傾向,一時(shí)很難改變 4、習(xí)慣的養(yǎng)成 #61618;習(xí)慣=強(qiáng)迫 強(qiáng)化 #61618;怎樣“強(qiáng)迫”? #61618;如何“強(qiáng)化”? #61618;強(qiáng)迫成習(xí)慣,習(xí)

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